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《光变:一个 企业 及其工业史》读后感精选10篇

《光变:一个企业及其工业史》读后感精选10篇

日期:2018-05-04 21:32:02 点击:9199 好评:84 作者:

《光变:一个企业及其工业史》是一本由路风著作,当代中国出版社出版的平装图书,本书定价:79.00元,页数:492,文章吧小编精心整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。 《光变:一个企业及其工业史》读后感(一):一部不仅是有趣的工业史 对于大部分像...

浅谈 企业 文化与精神文明相融共建的关系意义和途径

浅谈企业文化与精神文明相融共建的关系意义和途径

日期:2018-07-14 19:43:30 点击:551 好评:4 作者:火星人

企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容,是促进企业精神文明建设的重要手段,是凝聚全体职工的重要力量。特别是在我国全面加快推进社会主义现代化建设新的发展阶段,企业文化建设要根据中国先进文化的发展趋势和要求,充分体现时代精神和创造精神,要与先...

 企业 “家文化”建设阅读有感

企业“家文化”建设阅读有感

日期:2016-07-06 13:23:47 点击:704 好评:5 作者:吉信

企业“家文化”建设阅读有感 最近我认真细致地阅读了《企业“家文化”建设》这本书,读后感受颇深,让我对企业“家文化”的建设又有了更深的认识和理解,受益匪浅并享用终身。作为吉林农信大家庭中的每一位员工,我们都有责任、有义务把我们的家园建设得更加...

《激荡三十年:中国 企业 1978~2008. 下》的读后感10篇

《激荡三十年:中国企业1978~2008. 下》的读后感10篇

日期:2018-06-23 21:43:02 点击:4766 好评:39 作者:

《激荡三十年:中国企业1978~2008. 下》是一本由吴晓波著作,中信出版社出版的精装图书,本书定价:45.00元,页数:430,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。 《激荡三十年:中国企业1978~2008. 下》读后感(一):待机守时 对一个辽阔...

 企业 管理的经典两绝招

企业管理的经典两绝招

日期:2018-04-24 21:39:57 点击:465 好评:2 作者:胡说又胡说

企业管理,自从奥地利人彼得.德鲁克将它变成一科学问后,全世界研究经济学的大学都设置了企业管理专业。经济社会,企业是社会最活跃的细胞。学些管理,也就是做好管家婆、理人、理财、过日子。治大国、烹小鲜,道理都一样的。 管理学一路走过来几十年,说我们...

抓基础,增强 企业 活力

抓基础,增强企业活力

日期:2018-07-08 19:48:21 点击:846 好评:6 作者:火星人

针对火化工企业发展存在的弱项:一是行业的局限,信息相对闭塞,员工思想观念相应落后,不能及时感知现代文明,基层组织的学习力弱;二是工作环境艰苦,基层工作以手工劳作为主,安全风险较大;三是火炸药行业属于国营企业,员工工作积极性不高。因此军工企业...

如何减少 企业 内耗 优化管理流程

如何减少企业内耗 优化管理流程

日期:2018-01-30 11:36:26 点击:7714 好评:63 作者:火星人

纵观全球企业的发展,很多企业死亡的主要症结不是资本问题,不是市场问题,而是死于内耗。对于我们集团这样的大型企业,天天在喊转观念、换意识,虽然经过这几年的管理思想渗透和各种市场理念的培育,但仍然不尽人意,究其原因就是企业内部思考的区域不一致、...

 企业 VI设计的流程和步骤

企业VI设计的流程和步骤

日期:2015-01-19 13:40:03 点击:608 好评:4 作者:zzzzllz

企业VI设计的流程和步骤 企业VI设计是关系到企业形象传播的一项很重要的事情,是向消费者传递出企业的价值观和一种品牌理念的最好集合。企业VI设计在企业形象起到一种桥梁的作用。郑州广告设计公司设计师讲解开发企业VI设计的时候要经过一定的流程步骤,以确...

新形式下的直销 企业 应如何发展?

新形式下的直销企业应如何发展?

日期:2018-03-27 20:13:06 点击:283 好评:3 作者:会笑的小橘子

加强直销企业人才队伍建设 直销企业​队伍管理是直销管理的核心。在此,首先要加强直销理论培训,摒弃“三寸不烂之舌”的旧观念,建立高素质的专业直销队伍;其次坚守直销原则,加强直销商德教育,消除将直销作为“爆发户速成班”的观念;第三,构筑相互信任...

以“三个坚持”促进金融 企业 健康发展

以“三个坚持”促进金融企业健康发展

日期:2016-11-19 12:00:27 点击:368 好评:3 作者:吉信

以“三个坚持”促进金融企业健康发展 近几年以来,在国内经济、金融方面出现了很多新挑战、新机遇、新常态,对于吉林省农村信用社联合社这样的金融企业来说,影响尤其明显。伴随着吉林农信的深化改革、转型发展,对企业的党建工作提出了更高的要求,新常态下...