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《新安家族》经典影评10篇

2018-01-30 20:14:02 来源:文章吧 阅读:载入中…

《新安家族》经典影评10篇

  《新安家族》是一部由张正阳 / 张静静 / 吴孟达执导,中国大陆主演的一部2010-11-07类型电影文章吧小编精心整理的一些观众的影评,希望对大家能有帮助

  《新安家族》影评(一):关于“商”

  已经不知道多少年没让我守着点去看一部电视剧

  为了《新安家族》是值得的。

  本是生意世家,或许感触就更多了,经商诸多不易做人亦诸多不易,商道即人道。这话就象《大秦帝国》里的“赳赳老秦,共赴国难”一样瞬间把我击倒了。

  该剧叙事结构核心是以汪家为代表的徽商群体,在与外国列强资本的较量中,为争取商业公平权和民族大义而进行艰苦卓绝的奋力抗争,歌颂了在半封建半殖民地时期徽商为家庭、为爱情、为事业、为国家、为民族、为人类大义不怕牺牲、勇于奉献伟大时代精神;弘扬了中华民族五千年积淀的深厚文化底蕴,展示了中国古代徽商传承中华文明而建立起来的传统经营管理理念睿智的经商之道和用人之道,孕育着中国现代企业经营管理理念的智慧之光,揭示了中国现代企业经营管理的精髓;宣传了以徽商为代表的中国近代民族工商业的佼佼者,他们是我们中国商人的脊梁,是中国商人中的民族英雄

  身在商场背负着太多的利益,太多的纠葛,进一步或许是海阔天空,也可能是无间地狱,爸曾说生意往简单了说就是扭盈亏,调余缺。可要往广了说,你一辈子也学不完。

  我们现在的一些企业总是去学习国外的管理经验,但有哪个企业敢说已经把中国本土流传的种种学习完了?晋商,徽商,浙商等等,都是商界传奇

  斯商:不以见利为利,以诚为利;

  斯业:不以富贵为贵,以和为贵;

  斯买:不以压价为价,以衡为价;

  斯卖:不以赚赢为赢,以信为赢;

  斯货:不以奇货为货,以需为货;

  斯财:不以敛财为财,以均为财;

  斯诺:不以应答为答,以真为答。

  还没看完,有的东西,陆续添加吧。。

  ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

  生在浙江商家,从小就耳濡目染

  在此我就说说浙商吧。

  浙江多私企,并没有多少国家政策扶植,没有多少国家投资,基本都是靠着第一代创业者一步步走出来的。这也是浙江人赢得别人的尊重,就象我现在常年奔波各地,别人问我是哪里人,我说浙江,基本上回应的都是浙江人厉害或者浙江是个好地方之类的话,这亦是一份荣耀

  爸爸从第一次带着500块钱(三十年前的500远非现在的500可比),出门做生意开始走南闯北,如果买不到火车票就可以躺在别人座位底下。爸说那时候别说坐火车了,很多人是一步一步走着去做生意的,你现在来回飞机,已经比我好很多了。这样的事相信很多第一代创业者都干过。他们是我们心目中的英雄

  生意要勤紧,切勿懒惰,懒惰则百事废;

  议价要订明,切勿含糊,含糊则争执多;

  用度要节俭,切勿奢华,奢华则银财竭;

  赊欠要识人,切勿滥出,滥出则血本亏;

  货物要面验,切勿滥人,滥人则质价减;

  出入要谨慎,切勿潦草,潦草则错误多;

  用人要方正,切勿歪斜,歪斜则托付难;

  优劣要细分,切勿混淆,混淆则耗用大;

  货物要修正,切勿散漫,散漫则查点难;

  期限要约定,切勿马虎,马虎则失信誉;

  买卖要随时,切勿拖延,拖延则失良机;

  钱财要明慎,切勿糊涂,糊涂则弊窦生;

  临事要尽责,切勿妄托,妄托则受害大;

  帐目要谦和,切勿暴躁,暴躁则交易少;

  主心要安静,切勿妄动,妄动则误事多;

  工作要细心,切勿粗糙,粗糙则出品劣;

  说话要规矩,切勿浮躁,浮躁则失事多。

  《新安家族》影评(二):无所谓则无所畏

  学艺首先要学做人,经商首先要守道,人无艺尚可存活,人若无信,无道,则不立足于人世

  如果猎人只是为了口腹之快,一次将猎物赶尽杀绝,那么将来猎物绝种,猎人也要饿肚子,如果猎人每次取之有量,让猎物一直繁衍下去,那么猎人一直也会有食物吃。生生不息环环相扣,这都是相互的。

  现在的人,他就是想一次把猎物赶尽杀绝,而不管猎物今后是否会绝种。更没想到的是今后他自己也会因此而饿肚子。

  所谓世运进化,日日新,时时新,如果我们不思进取改变的话,那就会被时淘汰。中庸说得好,万物并育而不相害,道并行而不相悖,文明时代,善者生存,能容不得,能兼而有用,与其限制别人,倒不如共同发展

  竞争时代当以公平为准绳,在商言利,但利看长远。只有相融与共才是上策

  一个人问题高度,直接影响他的心态决定。然而,现如今大多的是在经营,而不是管理,是做老板,而不是做事业。其根源是,心中只有眼前,眼前只有利。

  庸众时代哪有公平可言?现在就连身边至亲都不可能不求回报地为你付出更何况是旁人?要保持理想,首先就要学会如何接受不公正,坦然面对不公正,并让自己学会欣赏追求理想过程快乐,而不指望周围人和社会流俗规范理解

  相交要交心,人心成长速率不一,距离太大是人际关系淡漠的根本原因。因此,要不断学习 ,抵制克服自身性情劣势,提高心理涵养素质和包容性,是成长的根本要素。

  世界上没有无缘无故的恨,更没有无缘无故的爱。往事如烟,就让它散了吧。

  未生我是时

  谁是我?

  生我之时

  我是谁?

  长大成人方是我

  合眼朦胧又是谁?

  不如不来又不去

  来时欢喜

  去时悲

  老子说:抗兵相加,凡哀者胜矣。所谓出生入死,只有不畏死才有生。

  文字来源:剧中,自我理解。

  《新安家族》影评(三):程天送就是一个赌徒

  先来说一下整个剧,主题选择徽商、家族、商战,很有商业噱头,剧情又集《大宅门》、《大染坊》、《乔家大院》、《范府大院》等经典黄金特色于一身,演员也是八仙过海,身家不俗,有可可西里的记者张磊、大话西游的吴孟达,康熙王朝的顺治爷刘钧,雍正王朝的八爷王绘春,居然还有还珠格格的老佛爷赵敏芬。嘿嘿,可见是安徽电视台也算是用心良苦了,所以总览全剧也还算是颇具水准的。

  然后我们就要说说这个程天送了,第一次屯溪庄风波的时候,把何经理尸体放在屋里秘不发丧,以此来避免骚乱争取时间,这是迫不得已,也算能说的过去,但是当许晴川特地来探望的时候假装镇定的带着他去后院,就完全是在拼运气了,虽然看起来他制造了何经理摔药罐子,还大吵大闹情节(真怀疑要不是配音,有人能模仿这么像?),并且拿伤寒病来吓唬许晴川,以为自己唱了一出空城计就可以瞒天过海,但是初来乍到的程天送他其实并不了解许晴川,就这样贸然施计,这就是在孤注一掷,当然导演为了剧情发展的,也为了突出主角光环不能让他被当场拆穿下不来台,最后许晴川是被忽悠走了,但聪明的许晴川并没有被骗住,我相信不仅许晴川不会被骗住,任何一个正常商人都不会被骗住,所以程天送这一次实际上是赌输了。

  接下来当然就是许晴川过来兑换庄票的时候,程天送还是在赌,首先我们还是要肯定他那时候为了拖延时间提出照票的问题确实很机智,但是这其实也是杯水车薪于事无补的,我们知道其实许晴川手里还有何经理借的15万的欠款啊,完全不用照票就能兑换,如果拿出来照样可以让屯溪庄封庄倒台,所以这一次程天送其实又赌输了,只不过主角光环加上茂叔这个搅死棍让导演稀里糊涂的蒙过去了。我们就不说那个恰好赶在正午之前到更加扯淡的人扛银箱的剧情了。

  最后再说说洋庄茶大战那件事,才真是一个“糊涂仗”啊,拜托,作为战役总指挥好歹做做SWOT分析再干好吧,真是借来的牛有劲,不是自家的财产不心疼啊,第一你又不是商会会长能保证所有的华商都听你的不卖给洋行茶吗?第二,洋人在英国没签这么多茶叶合同怎么办?第三,洋人的交货日期是什么时候,道库款到期了怎么办?第四,收购价这么高,还买这么多茶大爷不同意怎么办?什么都不知道,这不是赌博这是什么?然后我们看看剧情就知道了果然完全不在自己掌控之内,全是赌啊。如果没截到那个电报他就输了;截到电报如果罗斯没偷到密码本他也输了;拿到密码本如果手里有两万两茶的不是许晴川他还是输了;茶是许晴川的许晴川把茶叶卖给洋人他也输了;茶叶没卖给洋人如果道库款到期了他还是输了;孙大人同意延期道库款但知道消息的余松年告诉了洋人照样输;汪文静毒倒了余松年大爷不同意倾茶拖不过桑普森照样不能赢,可以说以上一个环节出错都是满盘皆输的,而这些不仅不在预案里面,也全都不是他能力所能左右的,最后只能靠主角光环,所以这样的赌徒商人不是我们推崇的,也绝对不是正真的商人。

  《新安家族》影评(四):被低估的国产剧

  #新安家族#快看完了,讲徽商的。像大染坊一样,是一部被低估的电视剧。里边讲的“流水辨银”,“茶价大战”,与洋人争夺“公平商权”的情节都非常精彩。很多商业术语故事里边经常提到,真是做了那个时代的商业科普。让看惯了官场、后权谋、武侠的古装剧的人感受到商战特色。情节里也充斥着对善恶和因果的印证。

  人物主要是以形形色色的徽商为中心,程天送(@演员张正阳 饰)就是那个时代的职业经理人。给人儒雅中庸的第一印象骨子里却精明强硬富于冒险精神,更了不起的是还特别有民族气节。他和另一个重要角色许晴川(@刘钧 饰)好比硬币的两面,前者看似柔情内心却无比刚强,也有商人的狡黠算计,后者看似不择手段实则非常脆弱,也有未泯的家国大义。他们都是优秀的商人或者说是企业家,在那乱世开辟领先于时代的商业天地

  希望多一些这种新颖题材的作品

  《新安家族》影评(五):一生痴绝处 无梦到徽州

  要说新安商会的往事,应该要从清朝末年说起了,我记得那天是大雨滂沱,徽州的原野,被笼罩在一片迷蒙之中……..

  徽州,辖今安徽省的歙县、休宁、黟县、祁门、绩溪和江西省的婺源六县,徽州府城设于歙县城内,史称“一府六县”。 1949年,婺源县被划归江西省 1987成立以屯溪为行政首府的地级黄山市,辖黟县、休宁、歙县、祁门4县,原黄山管理局成为黄山市的黄山风景区,徽州这个地名,也正式从地图上消失了。在变徽州为黄山的过程中徽州的绩溪,被划入宣州的版图,又一批杰出名人,如胡开文、胡雪岩、胡适之、胡总书记……徽州人成了宣城人

  徽商是中国商业史上的一枝奇葩,明清两代曾雄踞中国商坛五百余年,红顶商人胡雪岩就是其中代表人物。徽商贾而好儒,“官、贾、儒”三位一体,形成了独具特色的徽州文化。盐业,木材,典当,茶叶是徽州人的四大经营产业,徽州人有了大量的钱财之后,就回家改房、古牌坊、古民居与古祠堂并称为徽州古建筑“三绝”。

  明代有人把徽商分为"儒贾"和"贾儒"两种。儒贾以经商为名而行儒教之事,贾儒以崇儒为名而行经商之事。两者都是具有相当文化程度的商人,或具有经商才干经验的文化人,是贾与儒的结合,是文与商的交融。"

  三天,看完了《新安家族》,整整49集,一般看电视剧都没那个耐心,看见徽商,新安,提起兴趣,看见了熟悉的古民居,不断出现的歙县棠越牌坊群,歙县全景,唐模景区,雄村景区的竹山书院,不过是改成了汪家的大门,呈坎景区,渔梁,听见屯溪,真是看什么,什么都亲切,大寒之年,茶叶会减产

  不过片子确实,也像网上评论的那样,有些地方,脱离实情,如鸿泰竟然从上海徒步马车载运大量银子,经由陆路回到徽州解决票号危机,其实当时的新安江,已经成为通往江浙沿海的黄金水道,现在还在的渔亭‘万安’渔梁‘岑山渡’漳潭码头等等,都是明清年间徽商出没最多的码头,“深潭与浅滩,万转出新安。”

  片子当中,个人最喜欢郑怀如这个角色,像《三国》中的鲁肃,做人如一汪清泉,坦坦荡荡,做事如深潭,睿智,度势。观全局,我不知道编剧,为什么,要安排许家那样的命运,想说明什么,恶有恶报嘛,看到最后,内心希望,许晴川回来后,一家三口,可以过着平静日子天伦之乐,为何要全家覆亡,当许老爷子,对着小婵娟,老泪纵横,未生我时,谁是我,生我之时,我是谁,长大成人方是我,合眼朦胧又是谁,不如不来又不去,来时欢喜,去是悲。看得眼泪往下掉

  有人说,片子过于歌颂程天送,片子本来就是以他的回忆为主线,展开来的,在电视剧上,儒家思想对徽商的影响,也得到了突出的表现,片子定位本来就是徽商,安徽电视台自制,就是程天送的爱情,穿插了过多的商业事情,你汪文静不是一个人,首先是汪家的人,鸿泰的一份子,程天送是幸福的,爱情,三个女人深爱着他,和文静相爱,虽不能相守,留有子嗣,就中国的人文环境,社会现实,这就是最大的圆满,亲情,两对双亲,怀叔,亦师亦父的爱,忠心耿耿的兄弟,一生贵人相帮,也很正常,于他而言,经商为后,做人为先

  这片没那么严谨,但瑕不掩瑜,看看,徽州的白墙青瓦马头墙,也行啊,十大名茶,黄山市占了三,黄山毛峰,祁门红茶,太平猴魁,西递,宏村,南屏,散布在各个小村落的古民居,溪河,山水

  司马光 《资治通鉴》:“才德全尽谓之圣人,才德兼亡谓之愚人,德胜才谓之君子,才胜德谓之小人。”

  《新安家族》影评(六):【转】出自 <<徽商古训>>

  出自 <<徽商古训>>(及参考诠释)

  斯商,不以见利为利,以诚为利; 【 商,人也,人以诚为利】

  斯业,不以富贵为贵,以和为贵; 【 业,家也,家以和为贵】

  斯买,不以压价为价,以衡为价; 【 买,换也,换以衡为价】

  斯卖,不以赚赢为赢,以信为赢; 【 卖,易也,易以信为赢】

  斯货,不以奇货为货,以需为货; 【 货,物也,物以需为货】

  斯财,不以敛财为财,以均为财; 【 财,享也,享以均为财】

  斯诺,不以应答为答,以真为答; 【 诺,信也,信以真为答】

  斯贷,不以牟取为贷,以义为贷; 【 贷,借也,借以义为贷】

  斯典,不以值念为念,以正为念。 【 典,藉也,藉以正为念】

  一共九句,字字珠玑。

  《新安家族》影评(七):评新安家族

  刚开始看的时候,觉得情节、人物演的很好值得观看。可是越看越急人,节奏太慢、故事情节弱智,演的还行。已经看不下去了-------

  把中国商人演的没有诚信、勾心斗角、一团散沙、阴暗面过多-------如何和洋人斗?连亲家都会背叛--------

  过于突出主角程天送个人的力量,其都他人围着他转,只有程天送的智商高、谁都比他笨、可是情商太差,少年时代竞争对手何贵本应该是很好的朋友可是------,间接造成初恋情人的死,关于汪文静简直不可思议,大小姐怎么可能受这种非人的待遇还能忍受?即使死了也没什么可惜的-----即使是故事也要有可信性啊!咱们都是中国人,哪怕年代不同,但在历史的长河中文化是通的,即使是演义故事------可情节太不合情理------粗糙啊----国产的电视连续剧编剧、导演太弱智啦---------看不下去-------没法看了--------青少年看了智商、情商会下降的。

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