看见却不能说的

　　来到新的单位一个多月，刚来就被分到市场部，恰巧市场部有活动我就临时上阵了。我们团队十个人我25了，最年轻的，他们都是比我大1。5倍的岁数。企业要转型，坐惯办公室的他们是迫不得以出去走访的。

　　每天八小时的上班时间，三分之一的时间是开会的，开会净是扯皮，没办法我是新来的没发言权只能做不能多说。单位的一把手说了，这次活动只能成功不能失败，第一位策划者走了，没药救了。来了第二位策划者，制作的的第一份策划书净是协办方的利益，连二维码都是他们的，就这样我们拿着这份刚出炉的方案跑了一天，明眼的人一看就看出问题了，但头没看出来，还慷慨激昂的喊加油。等他们反应过来，已经有很多客户认为我们是协办方了，其实我们是主办方。方案三天一小改，我们又拿着还热乎的方案每天冒着凛冽的北风跑市场，回来汇报每天的详细资料，策划者拿着策划费记着我们艰辛的劳动成果，而我们头还没看出我们的问题。 (人生励志文章 www.wenzhangba.com)

　　头是好头，性情中人，对我也很关照，我对他也很尊重，只是头的思维很简单，做的比想的多，我依然不能说很多，因为我是刚来的，说多了会坏规矩。