最新的王连升的名句
1、追踪孩子的阅读习惯,可以更好的诠释阅读如何影响人们的价值观、思想和生活,以及经典作品是如何影响当今一代的。
2、中国家庭对日历存在刚需,市场容量极大,加上人们生活水平日益提高,对于精品日历的需求增加。假设中国4亿多户家庭中有一半有日历需求,有需求的家庭中又有十分之一偏好精品日历书,那么就有2000多万本日历书的潜在市场,数量可观。 ----《出版界》
3、想要在充满不确定性的世界成为领导者并对工作产生影响,你不需要有响亮的头衔或独立的大办公室,也不需要有一堆下属。所以我认为,我们中绝大部分人都有成为领导者的潜质,可通过专门的学习和练习激发出来。
4、成功始于自我分析,
止步于盲目自大,
进步于学习优化,
升华于检讨修正! ----《商业思维》
5、你的心态就是你的主人,心态决定成败!
在现实生活中,我们不能控制自己的遭遇,却可以控制自己的心态;我们不能改变别人,却可以改变自己。
其实,人与人之间并无太大的区别,真正的区别在于心态。所以,一个人成功与否,主要取决于他的心态。 ----《企业管理》
6、会销过程中之所以常常显得气氛不足,是因为推销的对象只是集中在某一个人群中而并没有全面铺开,为此,可以将顾客从低端到终端再到高端加以排列,然后按顺序炒热气氛。例如,一个新产品想要打开销路、建立热烈气氛,可以先在低端顾客市场扩大购买气氛,然后再按顺序从中端到高端进行营销。 ----《会销十论》
7、新华养老:从品牌角度出发,您认为中国养老服务业现状如何?
王连升:中国养老现状可以从三个方面来说。
首先,群体消费能力。据相关投资研究数据显示,中国老龄消费2015年消费占比为11.6%,2020年预计达到15.1%,2025年达到18%,2030年达到23.2%,到2050年中国老龄消费将达到41.6%,占据中国消费市场半壁江山,由此可见中国养老产业市场会随着中国老龄化和即老一代物质的冲击下,消费力会越来越大。
其次,国家政策及扶持力度空前,各种政策和扶持陆续下发,催生了中国养老热,当然也加剧了中国养老难。
最后就是问题,面对如此大的市场蛋糕、上至国家下至地方政府的政策和扶持,对于。 ----《中国养老》
8、世界上有两样东西不能嘲笑:
一是出身,二是梦想。
什么样的出身不重要,
重要的是将来成为什么样的人;
出生在哪里不重要,
未来在哪里才重要;
生来贫穷不可怕,
将来贫穷才可怕;
起点低不重要,
重要的是未来的终点在哪里!
只要有梦想,谁都了不起,
因为,人生不设限、成功无边界! ----《企业管理》
9、顾客介绍法则
通过这项法则,能够让原有的顾客帮你带来新的顾客,比起直接推广要显得更加迅速便捷,同时还让人和人之间的关系成为营销气氛的载体。
怎样让顾客相互之间积极介绍呢?首先,需要把握好相互介绍的气氛,在成交之后,当顾客感到对产品和服务相对满意时,就是良好的时机来提出介绍邀请;其次,要把握好顾客介绍的方式和步骤,可以由老顾客提出名单,让营销团队自己去联系,也可以由他写出介绍函、推荐信或者传递推荐意图后,再由营销团队发出邀约。总之,有了老客户来推荐,新客户加入会销之后会带着不错的印象基础,也就能配合而形成良好气氛。 ----《会销十论》
10、“金融热钱的涌入对泛娱乐行业还是造成了一定影响,目前多方都在努力探索,努力寻求入口。然而说到底关键是要有好的团队和内容,也就是作为核心的IP要过硬,单靠烧钱不是长久之计。”
11、当顾客决定购买产品之时,他们所带有的情绪可以分为两种,一种是冷静的,另一种则是非冷静的。在前者情绪下,顾客比较倾向于购买性价比高、价格低而实用的商品,同时购买数量也会控制在合理的最少范围之内;但如果现场气氛营造得当,顾客有可能失去原有的理智,他们或者为激情而购物,或者为炫耀而购物,或者为利益而购物。因此,如果会销现场能够提供一种足够的气氛,让顾客进入亢奋状态,就能够引发他们的消费冲动,从而让成交率迅速提升。 ----《会销十论》
12、如果你的团队决定了做什么或者不做什么,以及所要采取的最佳步骤,就把它们写下来。像这般考虑事情:何时以及多久你想要发帖;在发帖前还有多少时间;如何处理新闻提示;如何应对投诉或要求更正;如何纠正错误的社交媒体文章;将这些东西增加到你组织的社交媒体指导方针中,或者使用这些东西,为某一天加入队伍中的新人们创作培训资料。 ----《社交媒体》
13、谷歌的座右铭“不作恶”,是品牌策略,同时也显示了成功企业的特性,即使严守道德,也不会影响公司发展,多霸气!
每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位(京东主打快速送达牌,解决了买家需要等待淘宝小卖家包装—找快递—送达的问题),而企业失败的原因却相同:它们都无法逃脱竞争。
14、70后觉得80后“不靠谱”;
80后认为90后“非主流”;
90后认为00后“二次元”。
每一个时代都有鲜明的特点,每一代人也都有自己的价值观和世界观。
老板必须尊重个体差异,不统一思想,只为共同的目标而群体奋斗! ----《商业思维》
15、如今,大到数亿元的电影项目,小到一首歌、一段视频,似乎都能瞬间点燃资本热情,泛娱乐消费时代已然开启。
16、撰写新闻稿时您一定希望稿件内容便于读者浏览。采用粗体副标题和项目列表能让读者快速浏览文档,并且容易抓到关键点。这种撰写策略提高了读者参与度。使用粗体副标题,不要忘记提供锚文本链接,可用关键词吸引读者的眼球。 ----《社交媒体》
17、传统的发布会、新书签售,显然没办法满足现在互联网的快节奏,怎么才能在第一时间选定新书的受众?如何通过多种渠道将新书曝光?如何用有格调的方法来传播? ----《出版界》
18、一方面传统媒体要向新型媒体学习,另外一方面新型媒体也在向传统媒体学习,不管是中国的新型媒体,还是国外的新型媒体,都是这么做的,不是谁吃掉谁的问题。 ----《融媒体》
19、“版权贸易核心在‘渠道’,合作渠道的扩展为版贸工作的良性循环搭建了平台。” ----《出版界》
20、什么样的文章能获得疯转 容易转发 大数据告诉你这样做! ----《好文章》
21、什么是导演?
导演的工作都是什么?
导演是电影艺术创作的组织者和领导者,把电影文学剧本搬上银幕的总负责人。作为电影创作中各种艺术元素的综合者,导演组织和团结摄制组内所有的创作人员和技术人员,发挥他们的才能,使摄制组人员的创造性劳动溶为一体。 ----《电影这家伙》
22、事件营销在国内把他直译为“事件营销”或者“活动营销”。事件营销(event marketing)是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件,引起媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售目的的手段和方式。 ----《社交媒体》
23、“我认为无论是传统媒体还是新媒体,内容为王还是最重要的,这几年也有人提出不同的意见,比如强调用户体验,强调服务,我个人觉得内容还是第一位的,过去是、现在是、将来也是,你无论是什么样的技术手段,但是新闻就是新闻,新闻是以内容来支撑的。 ----《融媒体》
24、对于大学出版的经营,我们需要从已知去求解未知,数字出版对出版社是很重要的挑战,大家都不知道怎么办。那么我们要做的就是抓住现在的市场,通过现在的市场拉动未来的市场。可能很多人都说,我们用数字媒体挣钱了。可是你整的钱能养活出版社几十号人吗?我认为我们还是要通过传统媒体来拉动数字媒体。 ----《出版界》
25、社会化媒体运营人员,需要深入企业的产品设计环节,让本源的东西对消费者更有吸引力,更容易为消费者分享和讨论,并在关键环节适当的加以激励要素 ----《社交媒体》
26、不难预见,数字阅读平台不仅将在未来,利用自身优势,将更多“老IP”打造为新爆款,而且将会引入更多渠道新书的营销玩出花样来。 ----《出版界》
27、今天,互联网铺天盖地走进们的生活,成为我们的生活。面对互联网的巨大挑战与巨大机遇,有人千金散尽,有人一日千里。三穷三富姑且不论,以静制动已无可能,时势英雄此起彼伏。在“网”的面前,领域分隔正在消逝,行业界限逐渐模糊,地球也成了一指关联的小小村落。凭借内容而满足客户需求的全球出版业,在蛰伏了许久之后,近年来猛然发力,大有后来者居上之势。
跨界、融合、多元化运营,已然成了行业的主流声音与主导性动作。 ----《中国出版界》
28、品牌一直是中国企业津津乐道的话题,那对于中国养老产业而言,企业品牌化应当如何发展?什么样的品牌才是中国养老产业发展的中坚力量?相信这不仅是中国养老产业从业者在观望的事,更是众多中国老人及家属所期望出现的保障。近日龙振养老集团与新华网养老频道结成品牌战略合作,引发媒体和养老服务行业关注。龙振是什么品牌?新华网养老频道会与其签订合作的意图又是什么?中国养老品牌化是否掀开了新的篇章?我国养老品牌化之路又何去何从? ----《中国养老》
29、企业若想要很好的发展、必须有所分工:
老板着眼于未来,永远说的是我们将要怎么样;
中层着眼于现在,关注如何将任务、目标执行到位;
员工着眼于过去,依赖过去的经验来完成现行的工作。 ----《企业管理》
30、一个优秀的老板,总是会制定出企业发展的5年计划,3年计划,1年计划,季度计划和月计划、周计划…让所有员工在任意时空内为实现目标而分秒必争;
一个优秀的团队,总会在每一个节点,运用对赌机制、PK机制,晋升机制,奖惩机制,日冠军、周冠军、月冠军…,全力以赴突破当初定下的目标,用生命捍卫承诺。 ----《商业思维》