YES！产品经理（上、下册）经典读后感10篇
《YES！产品经理（上、下册）》是一本由汤圆 / 老马著作，电子工业出版社出版的平装图书，本书定价：128.00元，页数：885，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《YES！产品经理（上、下册）》读后感(一)：典型中国作者讲管理
典型的中国作者将管理，废话还是有些多，所关注的workflow不够简化和典型，驱动文档和参考材料也少。
个人认为，经验这东西，如果不能系统化成体系，基本上传播个位数的节点就终结了。
原作者早日形成体系。
《YES！产品经理（上、下册）》读后感(二)：小说题材，在提高读者兴趣度上下了功
亮点：
1，小说题材，在提高读者兴趣度上下了功夫
遗憾：
1，书中的主人确实有一些喜欢‘纸上谈兵’，概念太多。是不是是不是作者故意安排的。。。
建议：
《YES！产品经理（上、下册）》读后感(三)：读ing
才拿到这本书，上册看了300多页，当作“小说”在看在。采用职场小说的形式来讲产品管理，只能说是仁者见仁智者见智了。看的过程主要还是给自己的思维模式的一个转变，从不同的角度来了解产品经理。
如果指望读这本书就能立杆见影的获得可执行层面的技能，也不现实。主要的还是平时工作中的实践，总结，再实践，再总结。
《YES！产品经理（上、下册）》读后感(四)：要么把想入行的同学吓跑，要么让大家盲目加入
本书阐述产品经理的职责，过于“全面”。其实在绝大多数公司里，一般的产品经理主要的工作就是三件事：一、接需求：老大拍下的需求；其他部门（市场、运营、合作方）的需求；二、根据需求进行产品设计；三、项目跟进，与各部门协调沟通等等。工作内容并既没有多么NB，也没有多么复杂。当然，如果你是一个重量级产品的负责人，那就另论了。
《YES！产品经理（上、下册）》读后感(五)：全面而传统
这本书对于产品经理入门的人还是有很大的帮助的，里面具体介绍了产品经理会涉及工作上的东西，写的比结网 人人都是产品经理更加全面细节，但是我觉得作者写的这些产品经理的东西太过于束缚在条条框框之中，产品经理不应该太过注重一些形式上的东西，重要的是产品，不是那些其他形式管理上的东西，总体上来说，还是本入门的书吧，推荐一下~
《YES！产品经理（上、下册）》读后感(六)：像是概念一锅粥，放到一起炒了炒，整体感觉一斑斑吧
个人觉得这本书性价比不高。
书的体裁比较新颖是真的，以小说的形式贯穿，读起来相对不那么枯燥，但也许是由于作者希望做到面面俱到，导致许多概念写得过分繁杂和具体，太具体的结果就是使读者容易陷入条条框框里，难以发挥自己的主观能动性，并且当脱离了书里的上下文后就不太适用了。
看起来像是适合初学者的一本书实际上并不容易上手，建议当成小说看即可，如果是刚入门的产品经理还是应该先看几本国外的大成之作。
《YES！产品经理（上、下册）》读后感(七)：不错
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《YES！产品经理（上、下册）》读后感(八)：更适合有施展平台且有工作经验的人阅读
我看过结网、人人都是产品经理，还有现在很红的参与感、周鸿祎自述等等，这些书更适合入门阅读，而感觉《yes！产品经理》这套书的确写得很细，很全，可能会让人不知所措。正如书中所说要做一个产品经理之前没有几年的工作经验想要明白里面一些道理或者说同感一些理念的可能性比较小，所以要将这套书作为入门读物，会吓退很多想进入这一行的人。个人觉得这本书更适合：a、较为丰富工作经验（销售、市场、项目管理等或者之一），想要进入这行或者正在这一行的；b、更要这个人所处的公司能给你足够施展你才华的平台。后面这一点尤为重要，不然也是空谈。
《YES！产品经理（上、下册）》读后感(九)：《YES！产品经理》定价不合理的类职场小说
咱入行浅，又没混过大互联网公司，作为土鳖派的中坚力量，128RMB的定价真是贵的离谱，比曼德拉的新版自传还贵，人家的自传是精装版的有木有！不过还好有神奇的比价功能，膜拜豆瓣大神们...今天亚马逊的快递刚到，正在看。这书像是一本产品经理的职场小说，能带你进入书中环境，旁观书中pm的所有唧唧歪歪，描描画画，至于是真是假只能姑且看之。
：《YES！产品经理》1-33问网上有试读的pdf文件可以下载。
如果书中对调戏和YY HR妹妹少点文字描述的话，我会认为是本很正经的书。对于书的价格，我认为新华字典更有价值
《YES！产品经理（上、下册）》读后感(十)：适合刚入职场想从事产品经理职位的书
之前看过“人人都是产品经理”，如今反过来看这本YES!产品经理，觉得是从一个细节方面更补充了一些“产品经理”所需的理论知识，也就是书内提到的产品经理所需的知识架构。
当然看这本书也不再是传统意义上的教条类属，走了产品经理职场的小说类读本，从一个刚入一家互联网公司的产品经理来教你如何做产品经理，哪些岗位可以转职做产品经理，以及工作中产品经理需要的素质，素养，态度，知识。
在轻松读书中了解了产品经理原来是这样的一类人，一类工作；也明确了自己是否适合做这个岗位。