最想和邓小平喝杯茶 中国出现三个新的增长点

　　早上好，很多人去滑了雪，我没有去，因为我第一次学滑雪也是在亚布力，亚布力学完以后我觉得我自己会滑了，我去了瑞士，在达沃斯，我决定，因为在亚布力学会了滑雪，我认为我就可以在瑞士滑雪了，结果我就坐了15分钟的缆车跑到了山顶，一看，把自己给吓坏了，我也不知道15分钟可以跑得那么高，一看坡度，以及所有的滑雪道基本找不道了，我根本不敢滑，我就花了将近两个半小时走了下来。其实有的时候我们自己以为自己知道很多东西，以为自己懂了，如果不对未来有敬畏之心，不对昨天有感恩之情，对今天有珍惜之意，对明天有敬畏之心，我们可能永远会磕磕绊绊。其实这两天大家都谈，困难很多，其实阿里巴巴的困难也多到不计其数。

　　记得几年前我参加过《赢在中国》的评委，为什么很多人觉得马云你讲的很多问题好像都知道的似的，是因为这些小孩犯的所有的错误我都犯过，今天很多企业可能碰上的困难，我相信你们今天大部分人有的困难我都有过，而且越来越大，越来越烦恼，而且我相信我碰到的很多困难在座很多企业可能还没碰到，但是怎么办呢？选择了做企业，选择了做阿里巴巴，选择了做互联网，选择了一帮年轻人一起做这件事情，你只能坚持下去，你自己相信了，什么叫忽悠和相信？我们昨天说到，忽悠是自己不相信让别人相信，相信是我们其实不在乎别人信不信，反正我是信了。

　　其实阿里走到今天为止面临的问题很多，所以那时候王石说爬山，我也是挺钦佩爬山，反正我是不去爬，我问他为什么爬山？很多人讲爬山能够到山顶上想的很清楚，我自己觉得坐在马桶上很多问题都想清楚了。我每天在爬山，我每天在过草地、翻雪山，辛苦，我们所有企业家天天都在想办法怎么过雪山、怎么过这个坎、那个坎。所以其实来讲，我们对未来必须看清楚灾难，只有看清楚灾难、看清楚困难，知道有灾难、知道有困难的人，才有资格乐观，否则是盲目乐观。你都不知道未来的灾难在哪里，你的乐观那是盲目的。

　　所以我自己看来，今天的中国经济形势对谁都不好，所以这就是个好事情，如果就对你不好，那你灾难大了，更何况经济好坏跟你其实也没多大关系。今天中国经济有没有问题？哪个国家的经济没问题？都有问题，但是我自己看来，今天中国经济，我们对经济的恐慌的本身要比经济问题来的更大。中国的第一点，可以看得出来，整个经济下滑是已经下了，因为说整个的转型升级这么多年了，说中国经济不可持续这么多年了，说金融危机，其实我们没有充分认识到，2008年的金融危机对中国有这么大的影响，金融危机的爆发其实就像海啸一样，今天在美国，然后转移到了欧洲，然后到了中国，这是个过程，到这个时候也确实。第二，我们也没有对这次技术革命的冲击做好充分的思想准备。再一个，我们对整个中国经济转型升级要付出的代价，没有做好充分准备。我们人人都在喊转型升级，但是转型升级付出的代价要付多大的代价、该怎么去做？我们也没有做好准备。

　　但是今天来看，以石油也好、资源也好，整个经济下滑已经是势在必行，但是另外一点，判断一个经济好坏，跟GDP其实关系不是太大，判断一个国家经济是否健康、是否有希望的是，就业机会是否稳定，年轻人是不是有就业机会，如果年轻人缺乏就业机会的时候，这个经济哪怕GDP很好，都是灾难出来。今天中国年轻人的就业还没有出现问题，如果这个出现问题的时候，真是大灾难。年轻人去了哪里？其实中国现在出现了三个新的增长点，这三个新的增长点，第一，就是服务行业；第二，是消费；第三，是高科技。这是中国的新“三驾马车”，如果把前面传统的基础设施投资、出口导向加上内需成为马车的话，那么消费、服务、高科技是三辆奔驰轿车。因为只有这么去思考，这也是美国经历过、欧洲经历过、日本经历过，我们必须要思考中国未来的真正三个升了档级不是马车的车，就是把这些做起来，这才是我们的路线。

　　从“三驾马车”我们思考的问题，我们国家的基础设施投资30年来投了这么多钱，我们是否应该从基础设施投资变成基础设施运营，我们投了那么多设备，投了那么多钱，但是运营能力之差是超过大家想象的。就是说，如果这个饭店不是交给地中海俱乐部，如果是老板自己买、自己建、自己运营的效果和交给专业会怎么样，如果你有饭店，你是交给香格里拉运营、交给世纪酒店运营还是交给你的儿子运营，如何把我们国家投资几十年的基础设施开放给民营企业，这些资产依旧可以是国家的，但是运营必须是专业的，必须交给市场去运营。所以我自己觉得，这是一个巨大的机会所在，我们要把我们的资产盘活，把这个国家存钱买的投资的东西做好。(亲情日志 www.wenzhangba.com)

　　第二，以出口为导向的经济不可能持续了，必须把进出口平衡发展。中国已经成为全世界巨大的市场，必须成为全世界最大的买方市场，昨天小加也讲到，我非常同意，要学会，学会买其他的东西进入中国、冲击中国、加速中国的转型升级。中国不是产能过剩，是落后产能过剩，高质产能不够，马桶不是中国人不会生产，是好马桶、有创意性的马桶我们不会生产，生产的不够多，所以必须考虑到进出口平衡发展。

　　再一个，内需市场，什么是内需，大家想过没有，什么是内需？内需就是消费，“内需”这两个字提法不对，内需是经济学家们提的，消费和前面两个，我们为什么消费做不起来，内需做不好？因为投资和出口是政府导向，消费是市场导向、是企业导向。政府有可能有这个能力把银行的钱给掏出来搞基础设施投资，政府能够用各种各样的方法把出口刺激起来，但是政府很难把老百姓口袋里的钱掏出来说干点什么事。所以把老百姓口袋里的钱掏出来的事情，就是企业家的创新，是市场的行为，我们国家在市场经济的道路上应该是加大不断的走下去。所以我自己觉得，消费和内需这两个字我们要重新定义，实实在在的讲，我们就是拉消费。就像我们现在很多拍电影电视的，你问他干吗的？我是搞文艺的、搞文化的。文化你到国外去翻译，有个演员，说你干吗的？我搞文化的。哦，你是搞博物馆的还是图书馆的，文化是这个概念。直截了当讲，我是国娱乐的，多好，大家就完全听明白了。

　　所以今天消费，什么是消费？消费的“消”是可以消耗的东西，什么叫费是可以浪费的东西。这个政府是很难鼓励的，政府是很难促进消费的。可以消耗优质消耗品，是中国13亿人巨大的机会，可以浪费，什么叫浪费？其实你们家本来，我们原来以为汽车和房子是两个内需，汽车、房子一辈子就是买一次到两次，汽车和房子里面的东西才是天天消费的，地毯可以用，换的新的，墙上白的，挂一幅毕加索的画，就是浪费。这些东西起来，中国的需求才会起来，所以我觉得刺激消费是要靠创新、靠市场行为。

　　中国可以做的事情非常多，我们在座的企业迷茫的过程中只有一个问题，你的想象力不够。去想象，美国在20多年以前是怎么把自己，基础设施投资，也同样以出口为主的市场，迅速拉动为市场的消费，他们做了一个很重要的工作，美国那时候是两三亿人口，两亿多人口，他整个的消费，中产阶级也就几千万，五六千万人，但五六千万他以这个需求为主，拉动了世界的经济。今天中国中产阶级人口，中等收入人群有三亿，未来根据今天的GDP增长将会有五亿，但是我们的收入是中等收入，但我们的消费能力还是农民水平。

　　我们不鼓励老百姓去消费，我们不鼓励年轻人花钱，就是我们对未来没有信心。其实对未来的信心也不是所谓的建立整套医疗保障体系、这个保障体系，这又是学者思想，真正的，我们对未来有信心，那就是对年轻人有信心，我们对未来的信心是否看年轻人。所以我们今天看到的是中国大量的年轻人，加入了高科技行业，加入了消费行业，加入了服务业行业，所以这是我们的机会所在。

　　所以我自己对中国经济长远来看是充满信心的，短期来看一定有问题，忘掉短期，如果你做企业是为了明年、为了下个季度，你只是个职业经理人，职业经理人考虑的是下个季度和去年，作为企业要思考的是5年、10年、20年。如果从20年角度来讲，经济有几个轮回，你只要经历过几个轮回的企业才是好企业。请问，哪一家大公司没有经历过倒霉时期？没有经历过倒霉时期的企业绝对不能成为企业。没有受过伤的女人哪叫女人，没有受过伤的男人哪叫男人，那是男孩、女孩。企业一样，所以我们也不是说在座的每个人想想看，未来中国只有这条路，基础设施的投资和出口，如果说我们今天要继续坚持是肯定不行了，以消费拉动，那就是创意拉动、创造力拉动、创新拉动，鼓励创造创新，鼓励走向市场经济，这是我们巨大的机会。前两天还争吵国进民退、国退民进，现在大家都进不了了，现在进的是，勇者胜、智者胜、能者胜。所以我觉得这是个机会，大家不知道怎么看，反正我对未来充满信心，我对今天和明天每天胆小谨慎，如履薄冰。但是一句话，我没改变过，以前这样，今天依旧坚持这样，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人死在明天晚上，你是见不到后天的太阳，如果你不努力，还是这个样子，你相信这个你就走下去。

　　谢谢大家！