交流的重要性
上星期五下午2点，接到上级部分的告诉，告诉工程条线相关人员周六参会（可视频），我立刻告诉下去了。
刚告诉完，上级部分又奉告会议时刻调整，我又立刻告诉相关人员会议时刻调整到了周一（可视频）。
到了晚上8点多，办公室的搭档又和我说，有几位领导要必须在现场开会。
由于那几位领导是总经理室的领导，一般由办公室告诉，加上咱们对接的上级部分没有告诉我，我想着由办公室告诉这几位领导也入情入理。所以我和办公室搭档承认了一下，那几位要现场参会的领导，是不是她来告诉，她说她到时分会告诉到位的。听到办公室搭档说她会负责告诉那几位领导，我就粗心没管了，没在告诉了。
周六，我去项目，还见到了其间一位领导，我本想说起这个事，没找到适宜机遇。
周日晚上，我早早睡下了，没看手机。
周一早上打开手机，看到周六见过的那位领导周日晚上在微信上问我，是不是要现场参会，我居然睡着了，没回！我赶紧回电话过去，领导说办公室周日晚上很晚才暂时告诉他要在上海现场参会，搞的他暂时从杭州又赶回上海，说下次我应该知道音讯后及时告诉他。
我感到很自责。
今日去办公室签字，主任说起这个事，说我没有告诉到位，办公室那位搭档周日暂时告诉她，那几位领导要在上海现场参会，搞的她暂时告诉领导，说我没有重复承认参会信息。
我感到有点委屈，分明周五的时分说好了她会告诉到位的。不过我也知道由于这个会议没有明确指明由哪个部分告诉，而自己参与了告诉，那么自己就有职责告诉到位，自己的确做的不到位，需求改善。
整个工作下来，我有几个思维点需求改善。
（1）我有一个心思需求战胜。不知从什么时分起，我总是防止和高层领导多打交道，怕麻烦、打搅领导，可能潜意识里觉得自己能力缺乏，不善言辞，觉得和领导打交道比较紧张、辛苦吧，躲避自己。这种心思真的要不得，这是典型的不进步啊。
（2）正是根据上面这种心思，想削减和高层领导的交流，导致，在得知会议要求更改后，寄希望于办公室搭档会处理好。尽管说办公室搭档其实是有职责告诉到位的，是他们的作业范畴。
（3）其实周五晚上听到这个音讯后，当时我自己也想过应该自己去再告诉那几位领导，但正是由于寄希望于别人，看到别人承诺了会告诉到位，自己也觉得是他们的份内作业，就没有引起高度注重，忽视了工作的重要性，对高层领导的相关指令注重不行，导致后续跟进缺乏。
（4）防止犯错，更简略犯错。防止交流，没有及时重复承认，给别人带来不方便。这点自己的确做的不到位，特别对于重要领导，由于自己惧怕犯错想尽量少触摸高层领导的心思，躲避躲藏自己，这种思维方式特别要不得。
（5）职场上做事，最重要的就是交流，重复交流，才能保证信息传达到位，不会中止、片面，而交流最重要的就是不要自己去幻想或猜想别人会怎么样，不要怕打扰别人，要重复承认直到工作结束。及时报告作业进展，重复承认，多打电话，不要怕笑话，不要怕打扰领导，这是做好交流的基本功。作为领导，他也喜爱被打扰，就怕一直藏着不说，等说出来时现已来不及挽回了，进程及时报告交流真的很重要，这是一个好习惯。
（6）同时，这件事也让我感受了职场利益，每个人都有每个人的理由和说辞，比方搭档和我说的，和她和她领导报告的就彻底不一样，不要过于信任别人，重要的工作一定要自己亲身把关。