做事的三层境界，你在哪一层？
欲握玫瑰，必承其伤
马克吐温说过：
“每天务必做一点你所不愿意做的事情。这是一条宝贵的准则，它可以使你养成认真尽责而不以为苦的习惯。”
养成做事尽责而不以为苦的习惯，不是一蹴而就的，需要我们在做事的三层境界里乘风破浪，逐级而上。
01
别人做不完的事，做完
有心理学研究表明，多数人存在“半途效应”，也就是俗称的“三分钟热度”。
一开始，我们会对某事很感兴趣，但接触没多久便没了最初的热情，做事往往有始无终。
面对这个不良习惯，无数人倒下了，但也有人克服了。
她说自己小学时报过绘画班、奥数班，初中学过素描和吉他，高中又尝试过写网络小说，大学加入学院记者站想学写新闻，但以上尝试全都在开始没多久后就放弃了。
参加工作后，她又办了健身卡，计划每天热身多少分钟，肌肉运动练多少组，还要参加有氧运动课程。
头两天，她一丝不苟地全部完成了。但第三天开始，她又回到了那个连热身都要偷懒的模样，肌肉一酸就收拾东西走了。
但看着那张崭新的健身卡，她又很纠结：2400一年的年卡，如果几天不去，不就凭空损失了几十块钱。
于是，她抱着就算发呆也要在健身房坐满一个小时的想法，给自己定了一个最低目标：
今天只要跑满15分钟就可以休息，不用勉强自己；如果跑满15分钟还有余力，那就继续跑，但随时可以停下来。
虽然运动量很小，但她确实做到了每天都去，从未间断，竟就这样坚持了下来。
日积月累的小量运动也使她的体能慢慢上去了，她就逐渐加大了训练的强度。
很多人完不成计划的原因就在急于求成，一开始就以很高的标准要求自己，结果短时间内见不到效果，而有莫名其妙的负罪感，形成恶性循环后，“完不成”便成了常态。
作家扎克伯格的办公室里常年挂着一幅字：比完美更重要的是完成。
计划做一件事，不要一开始就想着做到尽善尽美。不妨降低期待值，先着手开始，才有希望把别人做不完的事情，循序渐进地完成。
02
别人做得完的事，做好
百度总裁李宏彦每次听完项目进展汇报时，总会问一句：“这个产品做得是不是比市场上所有的竞争产品都要好，而且明显地好？”
“事情不止要做完，更要做好”一直是李宏彦的处事信条。
2000年，互联网行业遭遇前所未有的危机，百度也没有幸免。与此同时，当时的百度还面临着客户拖延付款的财务困境。
在那之后，李宏彦深刻意识到：要提高公司的抗风险能力，自己就必须带领团队在短时间内把技术全面提升到行业最高水平。
当时的同行第一名规模有800人，而百度的技术团队只有15人。
有团队成员忧心忡忡：“人家是一个加强营的兵力，我们打得过吗？”
李宏彦也知道这是一场苦战，戏称自己的团队为“野战排”，并快速发动了“闪电计划”，决定自己亲自担任组长，带领小组成员做研发。
在最困难的时候，李宏彦鼓励大家，必须做出最好的中文搜索引擎，才能活下去，而且活得比谁都好。
“你们现在很恨我，但将来你们一定会爱我。”
终于，15个人，9个月，“闪电计划”成功完成，一举奠定了百度在中文搜索引擎领域的龙头地位。
李宏彦说过：“要把每件事都做到极致，做得比别人更好，不是好一点，而是好很多。”
奔着“做好”的目标，才能责任心时刻在线，不计较付出，即使千锤百炼，也要将品质追求到极致。
刘禹锡在《浪淘沙》中写道：“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。”
淘金要过滤千遍万遍，虽然辛苦，但只有淘尽了泥沙，才能露出闪亮的黄金。受得住人后的黑暗，才能担得起人前的闪耀。
“欲戴王冠，必承其重；欲握玫瑰，必承其伤。”
凡事要靠自己成全，想要拥有更美好的东西，就必须要接受更多的考验。有心做好事，下足了功夫，终能闻到玫瑰的芬芳。
03
别人做得好的事，做细
日本女企业家寺田千代乃在创业前，曾是一家大型贸易公司订票部的小员工。
当时，她主要的工作是为前来洽谈业务的客户们预定往返车票。
有段时间，她负责为德国一家公司的商务经理预订往来于东京和大阪之间的火车票。不久，那位经理发现，每次去大阪时，他的座位总在列车靠右窗口，而回去时则靠左。
经理无意中和贸易公司老总谈起此事，老总也很好奇，他们就一起到订票部寻找答案。
寺田千代乃对经理解释说：
“您来大阪时，富士山在列车的右边，返回东京时，富士山则在列车的左边。外国客户应该更愿意欣赏富士山的美景。”
经理听了很感动，老总也对她的细心大为赞叹，开始重视起这位订票姑娘，不久后就升她做了订票部主管。
数年后，寺田千代乃创办了一家搬家公司，始终奉行着“别的公司能做好的事，我们做细致”的原则。
后来，她的公司成为了日本最著名的搬家公司。
心思细腻的人，做事时善于考虑他人的感受，常常能注意到一些细节。而在细节上体现出来的善解人意，一旦被感知，是最能触动人心的。
时间和精力付出在哪里，哪里便会有回应。
听过一句话：
“开始图省事，后来就费事；开始费点事，后来就省事。细节的事不能省，省事就是费事，费事就是省事。”
在细节问题上多几番思考，多几番周旋，才能把小事做细，把细事做透。
能把别人做得好的事，再多费些心思做细致，才能凸显出自己的不可复制性。
04
别人做得好的事，做细
海尔集团董事长张敏瑞曾说：“把每一件简单的事情做好，就是不简单；把每一件平凡的事做好，就是不平凡。”
把别人做不完的事情，花时间做完；
把别人做得完的事情，用毅力做好；
把别人做得好的事情，费心思做细。
拿出百分百的耐心、恒心和细心，将交到自己手上的每一件事都做得漂亮，机会自然会主动找上你。
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