项目管理修炼之道读后感100字

　　《项目管理修炼之道》是一本由罗斯曼(Johanna Rothman)著作，人民邮电出版社出版的257图书，本书定价：49.00元，页数：2009-10，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《项目管理修炼之道》精选点评：

　　●领导点名要我阅读此书、、尽力而为吧

　　●实战型的书籍

　　●此书不只是对软件项目管理，所以更广泛的论述更像是PMP的一本补充阅读资料。在一两年之后还是应该再读一遍此书，现在在软件项目模式、敏捷管理等方面需要补充的知识太多了。

　　●同样一个任务，不同开发人员效率相差有10倍，甚至不止，这不是砌墙。 招牛B的人，远离猪一样的队友，这才是项目，产品关键之道。

　　●非常实用

　　●一本非常棒的项目管理的书，最大的好处在于实用。看完以后，觉得这本书完全可以当成一本字典待查而用。与PMBook之类似管理书最大的不同在于，虽然同样是说进度、计划、团队等各种管理，但这本书最大的好处在于作者根据她自己的多年实践把里面需要注意的各种细节都标注出来了。总的来说，这是一本需要不断实践，反复体会的好书；一本很细致、全面介绍项目管理经验的好书，一本可以当成字典反复查阅的好书。

　　●讲得很细，而且框架也较全。初期可以先整体扫一遍框架，同时配合其他专门讲框架的书把知识体系先架起来。在具体实践中，有些内容可以重点参考。

　　●开头和关于会议部分比较出彩，全书介绍的内容如果能够提炼一下会更好。其实还是那句话，适合的才是最好的~

　　●挺实用的一本书，结合实际，受益匪浅

　　●我觉得这是一本很实战的书~~不错，特别喜欢中间那一章的漫画。。要找时间总结一下啊

　　《项目管理修炼之道》读后感(一)：实战类的好书

　　虽然是比较薄的一本书，但作者用精炼的语言讲了项目管理的整个过程，并且对每个阶段用管理方法和管理工具做了相关介绍，比较贴近实战。无论你是刚刚进入项目管理的菜鸟，还是有已经有多年团队经验的人都能从中汲取有用的东西

　　《项目管理修炼之道》读后感(二)：实践敏捷研发的工具书

　　此书的一大特点是好用，好懂！可以作为日常敏捷的工具书。

　　此书没有讲敏捷的深奥理论，但是给出如何实践敏捷的最佳方式，同时对这些方式进行了理论的分析，教会团队如何有效实践敏捷开发。此书是敏捷开发实践的上等工具好书。

　　《项目管理修炼之道》读后感(三)：实践是检验真理的唯一标准

　　本人就是学软件工程与管理出身，关于项目管理，一些书很理论，但并不实用。一本好的项目管理的书，并不好写。一方面要深入浅出，另一方面要一针见血。而这本书做到了。一看就是经过了一定的历练后的经验总结。由于写了一些笔记，具体就不说了。

　　《项目管理修炼之道》读后感(四)：越读到后面越觉得理论化，后来就舍弃了。

　　特地从妹妹学校的图书馆借来的这本书，

　　刚开始读的还有些味道，自己的感想与作者有些不谋而合。

　　越读到后面越觉得理论化，有些背离了实际，开始有了“怀疑精神”，后来慢慢的就舍弃了。

　　总体而言，这本书可能比较适合刚刚想要从事软件项目管理的人员。

　　《项目管理修炼之道》读后感(五)：书看起来不错，但翻译的太烂

　　翻译太差，很多地方根本就不通，甚至感觉像机器翻译。

　　什么仪表盘，产出物、小石子、上下文之类的，很多意思都不通，如果没有背景知识读起来很累。

　　比如有这么一段：”如果结对不起作用，就让人们在隐秘的空间中讨论，从而不至影响他人。如果很难获得一个‘隐秘’的办公室，就弄一个项目‘作战室’吧，可以在其中贴出项目的仪表板、架构文档等各种产出物。“

　　你能看懂吗，类似的段落充斥了正本书