《金领》的读后感大全
《金领》是一本由卫哲 / 王逍海著作，上海人民出版社出版的简裝本图书，本书定价：35.00元，页数：241，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《金领》精选点评：
●很多新的理念，成功的理念
●适合初涉职场的新人，以及在职场中混迹多年却徘徊不前的管理者阅读。 书中有大量宝贵的实际经验可供参考。
●前几章是非常不错，在职场上系统理论的书并不多
●有一定参考意义
●感觉是很厉害
●前面干货较多 后面有点简略了 虎头蛇尾 不过还是很有收获
●挺凑合的一本书 基本是个访谈录
●人家媽媽強行塞過來。一本就夠了。
●2013年8月22日接触
《金领》读后感(一)：《金领》
一本卫哲的自传体职场励志书，很不错。绝对值得买来收藏，因为卫哲是有真正实战经验，搏杀在市场一线的。读此书的最大一个收获就是纠正了我的一个误区，管理学类的书求精即可，不求多。
《金领》读后感(二)：金领读后感
我感兴趣的有几点内容：
◇不同层级的管理者，从主管到总裁的工作分工；
◇总裁的十大角色
◇人才发展三张报表
◇员工情感账户
◇演讲技巧
◇退休四老理论
总得来说，这本书可以启发你（不是教你）如何进行职业规划，如何培养职业素养和能力。
但是，卫哲的发展道路不一定适合所有人。
首先，他的定位－两栖动物，就不一定适合所有人。
其次，工作角色的定位，职业经理人－股东的代理人，也不适合于心中有事业目标的人。
我认为，金领一书表达的观点，是三十多岁的卫哲的理念，四十岁的卫哲会有不同的、更深刻的见解。
《金领》读后感(三)：偉東荐书：《金领：21世纪职业生涯完胜之道》
偉東荐书：《金领：21世纪职业生涯完胜之道》（卫哲、王逍海）。近期找来此书一读，可惜的是已没有纸质版在售，只能看电子版。2002年，32岁的卫哲即被任命百安居（中国区）总裁（2002年），成为世界500强最年轻的中国总裁，2006年又称为阿里巴巴集团执行副总裁，确实厉害。书中对于职业生涯战略规划、核心竞争力等都有详细的介绍，虽然出版至今已有12年，却也不觉过时。
简单摘录如下：
①工作的艺术，就是要尽量提高工作效率而减轻工作强度，这就是工作目标。
②业余学习方面的第一条金科玉律就是：永远去学习自己所欠缺并急需使用的东西，而不是去学习外面所流行的东西；第二条，千万不要以为只有读书和脱产学习才是学习，在工作中的每一分钟其实就是最好的学习。
③我花了18000英镑的学费，在伦敦商学院一共就学了三条精华理论，折合六千磅一条。第一条：管理层为股东创造价值。第二条：程序大于权力。第三条：离开了考量和评估，管理就无从谈起。
④对生活的理解决定了生活的质量。
《金领》读后感(四)：值得初入职场的人好好读
职场的道道还是挺多的，如果没有一个有经验的人带路，会走很多弯路，这本书就是非常好的指路书，尤其是对于刚毕业的大学生或者工作经历三年之内的人。
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1.知己知彼
对自己、公司、行业的认识是在新入职的头几年至关重要的事
2.吃着碗里，看着锅里
做好自己的本职工作后就要留意直接上司、其他部门、其他公司的岗位能力要求
3.核心竞争力
技术专长、管理技能、人际网络
人际网络的五个一工程（贺卡、照片、一顿饭、一个电话、一封信）
4.个人发展计划
岗位差距——计划弥补——定期反思
时间管理：绝不拖拉
永远学习欠缺并急需使用的东西
5.用人之道
动之以理，晓之以情；诱之以利，绳之以法
6.演讲能力
见陌生人的第一印象很重要，包括言谈举止和演讲能力
该写的不能讲出来，该讲的不能写出来
7.CEO两大境界
停职留薪；
力挽狂澜
《金领》读后感(五)：《金领——21世纪职业生涯完胜之道》理论集锦
《金领——21世纪职业生涯完胜之道》
精彩言论和理论集锦
一.论沟通
演讲:该说出来的不该写下来,该写下来的不该说出来。
企业中，所有你人都能够准确理解的简明的英语就是好的英语。
公关关系中的'五个一工程':一张卡,一张照片,一顿饭,一个电话,一封信。
沟通三原则:尊重、倾听、求同存异。
二.论职业生涯的发展
吃着碗里的，看着祸里。
职业经理人进行职业规划的三张财务报表。
第二次失败，不是成功之母。坚决不犯同样的错误。
毕业十年可当副总，副总十年未必能当总裁。
培训的金科玉律：冬令进补，缺什么补什么。
退休后的境界：有些老本，有个老窝，有位老婆，有群老友。
三.论企业管理
战略不是难在所为和抓大，战略恰恰有在所不为和放小。
西方公司的本土化：一张中国脸，一颗国际心；前台本土化，后台国际化。
用人之道：“动之以情，晓之以理；诱之以利，绳之以法。”
不反对公事公办，坚决反对私事公办，最鼓励公事私办。
职业经理人如同物业管理公司，股东才是业主。
找出一切理由来庆祝胜利。
英国风格：逐级分权，讲究平衡，内部倡导妥协，对外讲究部分妥协和平衡。