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The Ride of a Lifetime读后感1000字

2021-02-17 03:39:31 来源:文章吧 阅读:载入中…

The Ride of a Lifetime读后感1000字

  《The Ride of a Lifetime》是一本由Robert Iger著作,Random House出版的272图书,本书定价:Hardcover,页数:2019-9-23,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《The Ride of a Lifetime》精选点评:

  ●听了前同事安利,写的情真意切!

  ●传奇。Bob Iger麾下的迪士尼历史基本就是一部并购史,很多有趣的细节,也把行业发展到今天的来龙去脉说清楚了。领导力的箴言也是些正确的大实话,辅以他的经历,格外生动。原来听英文书比看英文书高效这么多...

  ●CEO难道不是给自己多添了点料?

  ●Very impressive

  ●Pete是神,Bob只能说是一个长得不赖的高级打工仔。全书略啰嗦,没有太多新闻之外的内容,感觉更像是为Disney direct-to-consumer new strategy的文宣。

  ●收购Pixar拿到了技术,漫威和21世纪福克斯拿到了IP和片库,有了BAMTech又开始做平台。野心,远见,情商,看起来什么都不缺呀。

  ●Iger本人的气质跟迪士尼这个公司非常像,看上去亲切友好人畜无害,实际上在商言商杀伐决断手段狠辣。行文风格非常平实内敛,不过谈起跟乔布斯的友谊时还是能感受到Iger的真情流露,有点感动。老狐狸坑Iger坑得不轻啊,没并购这档子事,2020没准儿真的有谱。

  ●SFO购入,开篇写上海迪士尼开园前处理奥兰多枪击的段落令人动容。后半本书匆匆浏览翻过,不得不说,CEO的道德操守对一个公司的文化太重要了。

  ●A few key takeaways - embrace disruptions and challenges, always show respect and empathy to people around you, and trust your instincts (not always the numbers!). Proud and grateful to have been on this ride in the first four years of my career.

  ●企业宫斗上位。战略管理思维。

  《The Ride of a Lifetime》读后感(一):能力超强

  

" 《一生的旅程》作为迪士尼的董事长兼首席执行官,罗伯特·艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯,分享了《复仇者联盟》《星球大战》《黑豹》等超级IP的诞生过程,记录了他与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊,分析了并购皮克斯、漫威、卢卡斯影业以及二十一世纪福克斯的前因后果。2005年,内忧外患中的迪士尼面临着被出售的风险,艾格在一片争议声中赴任,将迪士尼的未来之路聚焦为三个方向:打造高质量品牌内容;拥抱科技;着眼全球。他邀请乔布斯加入董事会,招募创意天才拉塞特、技术专家卡特姆拯救迪士尼动画,深耕漫威宇宙,续写《星球大战》科幻史诗,全程参与创建上海迪士尼乐园,成功推出流媒体Disney+ ,让迪士尼的快乐魔法遍布全世界每个角落。 "

  《The Ride of a Lifetime》读后感(二):战略清晰,执行坚决

  前半部分主要都是一个职业经理人怎么在职场打拼的故事,格局不大,受苦不少。自打当上迪斯尼ceo,Iger迎来自己的黄金时代,大开大合,基本都是成功。

  Iger接手迪斯尼之后定下来三个支柱,内容、技术、全球化。

  换句话说,内容=核心产品;技术=提高生产效率;全球化=扩大市场。

  这三样结合在一起,没有问题,也是非常清晰,然后就是执行。

  执行面临最大的问题是迪斯尼自己的创造力、技术都面临潜在风险,面对这个潜在风险,Iger做了两件事,第一,不等,很多大公司都是慢慢死掉的,一开始优势逐渐流失并不会引起太多重视,更很难引起坚决的措施,往往是到了最后,突然发现优势已经完全不在了,想动也动不了了。我们来看看百度会怎么死下去。

  第二,并购。从内部解决耗时长久,而且新任ceo做这个工作难度太大,再面对一个并不是十分友好的董事会,动任何事情,都会动别人的奶酪。干脆并购,并购带来了新鲜的血液和文化。

  并购有三点可以讲:

  1,pixar、marvel、fox的并购都能带来几方面的内容,人、ip、渠道,而且品牌上都保证了他们的独立性。这也许就是并购最应该在意的。

  2,并购都是大手笔,这应该是源于迪斯尼自己还是有充分的现金流。能够支持这样的开销。

  3,并购的对象都是个性极强的创始人。Iger的策略就是要充分尊重对方,运用同理心,也了解对方的低价。

  《The Ride of a Lifetime》读后感(三):What A Great Ride

  现任迪斯尼集团CEO Robert Iger的自传,应该是我2019年读到的最后一本五星好书!从开始读就停不下来,已经推荐给了身边的许多朋友和同事。

  商业大佬写自传不少,这本书绝对是同类书的佼佼者。书里面围绕Robert Iger自己的职场风云,在个人经历和商业故事中做到了很好的平衡,故事跌宕,又有真诚的分享。

  Iger的职场开端绝对不算高,他的第一份工作是在ABC打杂,之后随着ABC被收购最终进入Disney公司。书中的Iger始终乐观又有野心和远见,他接受每一个挑战,争取每一个机会,并且非常谦逊地和各个领域的专家学习。

  他在ABC成功领导了奥运会的报道,转战好莱坞做ABC娱乐,进入Disney后拓展疆域做到了二把手。

  故事的第一个大高潮是讲Iger如何在前任Disney CEO离任后争取CEO的位置。这些平时不为人知的board room之间的运作和竞争,真心惊心动魄。

  成为Disney CEO之后,Iger展现了他对Disney核心价值和vision的洞见,迅速修复和乔布斯的关系,收购了皮克斯动画,挽救了颓势中的迪斯尼动画。之后,他又主导了对漫威和卢卡斯影业的收购,一步步扩大Disney的商业版图,把更多的高价值IP囊括Disney旗下,全面促进了Disney各方面的业务。

  书中令人动容的一点还有Iger和乔布斯的友谊,以前并不了解他们两个是如此惺惺相惜的好友,当时乔布斯癌症复发,第二个告诉的人就是Iger,这段伟大的友谊也成就了他们彼此旗下的公司和产品。

  读完这本书很受激励。Robert Iger其实并不算天纵奇才,但是他勤奋谦逊,乐观又有野心,真正把手中的工作做成了一生的事业。这本书的书名叫The Ride of a lifetime, 相信它回首过去,一定会非常有成就感 - what a great ride!

  《The Ride of a Lifetime》读后感(四):一生的修炼

  不愧是世界上最会讲故事的迪士尼公司CEO,Robert Iger在序言部分连抛两个危机事件应对,一下有了小说的节奏。

  手不释卷读完,The Ride of a Lifetime是一本兼具阅读愉悦与启发的一本商业书籍。Iger出身平凡,学历普通,也不算少年得意,一路从ABC广播底层打杂直至掌舵迪士尼的职业生涯中,亲历过职场凌辱和老板排挤,临危不负使命受重用,在ABC逐渐扶摇直上,突然被迪士尼收购后进入不确定的等待,再一波十折地被董事会层层审视地才争取掌门人之位,最后终成CEO后围绕三大战略在十五年亲手主导了四项大手笔收购— Pixar,Marvel,Lucus Film,Fox 21 Century,以及,面对高管、好友有悖integrity value时作出的果断而艰难的人事及商业决定。虽然Iger用词中立克制,依然能感受到他身处其中的重重压力。

  在战略定力之外,Iger展现的卓越的人格魅力令人印象深刻,且倍感启发。无论是多么难相处、风格奇异、甚至折磨人的创意天才、艺术家、历任上司、商业伙伴(如和乔布斯的深厚友谊),Iger都能温和地找到与他们共处之道,蓄习多长,自省缺点,合作发展。职位越高,同理心愈难得。

  英文版非常好读,词汇和语法都很友好,五星推荐!

  《The Ride of a Lifetime》读后感(五):迪士尼的故事

  看完这本书有一阵子了,却迟迟没有写书评。其实是有些舍不得 -- 精彩如迪士尼CEO的职业生涯也只有2百多页。。。。

  1. 这是之前那本皮克斯前CFO的自传的延展阅读,我想看看迪士尼收购皮克斯这个故事从迪士尼这个角度是个什么样子。 看了才知道,自从作者上任后,迪士尼就开始了漫长的收购之路 - 皮克斯,乔治卢卡斯的电影制作公司,漫威,甚至默多克的电视网络 (包括HULU)为什么要这么做?因为新兴的观影平台,内容制作已经侵蚀了很大一部分影音娱乐市场。作者在文中从没有提到Netflix, Amazon的Prime Video,可是如果不是这些新的竞争者来到桌子旁边,不仅赢了很多局还顺便更新了游戏规则。比较伤感的是文中描写默多克卖他的生意给迪士尼的情景,他说他不太了解现在的市场了。。。。所以才要卖掉自己的生意,因为他相信只有背靠迪士尼这棵大树自己曾经打下的江山才能保得住。

  我现在也有点纳闷 为什么油管从来不做内容啊。

  2. 对于作者本人在迪士尼的上位经历我看了也唏嘘 - 在艾斯纳下台后迪士尼的董事会是不太愿意再在内部提拔一个新的CEO的。为了考核作者他们开了无数个会,要求作者做了内容类似的无数次陈诉,搞到最后作者身心俱疲,心脏病都犯了。在最后决定性投票的时候,他还有两票反对票,他在文中说到现在他都不知道那两票是谁投的。可见要说服别人接受自己有多难。即便是这样,作者没有被那些质疑和反对影响到,而是一股脑儿投身到对迪士尼的改革重组上。相对于那个时代和他共事那些强人,他的前任艾斯纳,皮克斯的前老板乔布斯,漫威的前老板,媒体大亨默多克,作者看上去更谦虚身段更软。也许他没有之前提到的那些人的惊人的天赋和铁腕的性格,但是他善于平衡各方面关系的意识和能力的确让他在经营迪士尼的业务的时候减少了很多麻烦和促进了很多生意的完成。

  3. 作者是个很认真严谨的人,这篇自传读着读着就会给人MBA商业案例的感觉。他总是在一段陈诉之后加上自己的评论总结。更为甚者,他在本书的结尾把所有lesson learnt 做了个总结,一条一条列了出来,给人的感觉是个苦口婆心的高中物理老师。。。

  4. 书中提到了《木兰》这部电影,提到了2020年的一些计划。。。哎。如果不是因为新冠,这些都应该已经实施了。可惜他的书没有COVER到现在这段时间。。。他的退休时间应该是在2021年的4月。

  5. 最终合上我的小kindle,我的脑子里是米老鼠牵着皮克斯的跳跳灯,一群漫威英雄,卢卡斯的电影公司,默多克的电视网络(也许这个队伍会越来越长)背影印在夕阳里。不知道为什么,感觉很孤独。。。

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