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《降维打击》读后感1000字

2021-04-13 04:15:06 来源:文章吧 阅读:载入中…

《降维打击》读后感1000字

  《降维打击》是一本由杨 健著作,北京时代华文书局出版的精装图书,本书定价:68,页数:259,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《降维打击》读后感(一):降维,互联网时代的不二法门

  文 / 静待花开

  《降维打击》读后感(二):商业异次元

  很不错的一本书互联网,大数据,互联网思维等关键词在最近两年异常火爆,这类型的书籍和新生企业也很多,小米、大米、雕爷牛腩,书中的王辣辣,及其BAT等让人深思,特别是“降维打击”一词的运用,很形象的说明个人及其企业在竞争维度上的一种无力适从。

  《降维打击》读后感(三):打人还是挨打,只在这一招

  在电影《X战警:逆转未来》中有个桥段,快银使用特异功能超音速移动将万磁王救出来。电脑特技镜头精彩地再现了这种快速移动带来的冲击感:快银在子弹、人体运动中嚼着口香糖,闲庭信步地穿梭,还不时地插科打诨搞些恶作剧。而其他人几乎处于停滞状态,甚至连子弹也停在半空之中,似乎时空已经凝固了。这种实力上的差别几乎类同于超越空间的差异。在这个片段之中,快银相当于将其他人的时间维度打掉,使自己超越维度对他人进行打击,其简单程度简直可以与小孩搭积木相比。这种打击也被称之为“降维打击”,起源于作家刘慈欣的著名科幻小说《三体》。

  《降维打击》读后感(四):少一个维度,多一条活路

  相信大家都有听说或者看过《三体》这部时今非常火热的科幻小说,在其中,作者刘慈欣首次提出了“降维攻击”这个令人耳目一新的名词。《三体》中所描述的“降维”很形象,如果人类适应了三维,去掉一个维度,进入了二维世界,那么人类就会因为缺少了原来所适应的一个维度,而无法生存。如果说身处在三维世界中的我们无法形象的感受到“降维”,那么我们如何才能在在打破生存定律的前提下,实战并运用降维,使其鲜活地展现我们的现实生活中呢?

  试想一下,当商业遇到降维,它们将会冲撞出怎样的火花?是迸发?还是毁灭?当我们把“降维攻击”的思维引入到企业经营管理中,“降维“的神奇魔力则一览无遗。例如:把竞争对手的企业拉到一个更低维度的竞争模式中,会让对手因为失去了一个原有的竞争力维度而无所适从,并最终被我们打败......

  2016年《降维打击》最新概念来袭!

  科学+商业+互联网多重覆盖,教你如何在自己心爱的领域如鱼得水,顺应时代的发展、探究科学的内涵,鲜为人知的世界另一角度中,究竟隐藏着多少机遇与商机?《降维打击》给您敞开一扇神秘而惊奇的大门!

  《降维打击》读后感(五):寻找自己的二向箔

  大刘在《三体》中提出了很多著名桥段,包括了揭示宇宙间残酷生存规则的黑暗森林法则,也有异想天开又让人叹为观止的面壁计划和破壁行动。当然降维打击也是这部科幻作品中让人极具震撼的描写。降维打击讲述了高级宇宙文明对于太阳系的毁灭打击,通过将三维空间降低成二维空间从而对于那些不能适应二维空间的生物来说,只有死亡。

  而这一理论又被本书作者杨健运用到了商业实战当中,就像《三体》中所提到的,一切降维行动来自于一片小小的二向箔。那商业实战中的二向箔又是什么呢?作者给出的答案就是:互联网。通过互联网来消除以前空间上的阻碍,从而达到降维效果。

  而这里二向箔又可以具体到更细节的地方,例如360杀毒软件又把价格当做了它降维的二向箔,通过免费杀毒软件的营销,来获取用户数,再通过其浏览器的普及来获取广告费用;又如苹果把其移动设备iphone变成它降维的二向箔,来攻击在手机市场疲软的索尼,从而获取pc端设备的双重胜利。所以有时候二向箔就是一种扬长避短的手段,把对手从他的空间拖入你的空间,让他产生不适应感,从而战胜他们。

  那到底什么行业容易遭受降维打击呢,作者给出的答案有三个,首先是媒体公司因为他们对于信息有高度的依赖性,而互联网的出现直接改变了我们获取信息的渠道;第二是那些信息垄断的行业,包括了不同种类的零售业,互联网打破了这种光靠信息不对称就能赚钱的阶段了。最后是那些仍然受传统经验驱动的行业,这部分其实是互联网可能带来产业升级的行业,包括了教育和医疗等等,试想互联网的出现很可能改变目前这些行业在空间上的限制,从而做到网上授课,网上看病等等模式,从而改变整个行业布局。

  互联网时代还有一种非常厉害的二向箔,其实就是大数据,通过大数据分析,对于很多行业可以做到定点打击的效果,例如很多网站所做的定点推送商品信息一样,更多的价值存在于大数据的浩海之中,所以这里被誉为未来的油田。

  本书作者作为一名创业者,其实对于商业竞争有着很独特的见解,所以本书写的非常激情洋溢,不过本书也有一些问题,比如有些“私货”,夹杂了一些自我推销的地方,但是文章中关于商业竞争手段以及互联网运用还是很有见解的。

  《降维打击》读后感(六):从管理学的角度解读互联网+

  降维攻击,顾名思义,首先要降维。如3维空间的物体在二维空间中,物体自身微观粒子相互之间的作用力公式将发生变化,物体分子将不能保持现有的稳定状态,极可能发生解体,导致物体本身毁灭。降维打击就是将攻击目标本身所处的空间维度降低,致使目标无法在低维度的空间中生存从而毁灭目标。

  “降维攻击”是个新潮名词,它最早出自中国科幻作家刘慈欣的小说《三体Ⅲ·死神永生》,从三维降至二维的攻击由二向箔触发,因其概念与商业管理实践中的竞争异曲同工,所以笔者在这本书中试图把“降维打击”的思维引入到企业经营管理的实战中,总结出一套“降维打击”的商业理论。

  看书之前,先看了一下作者简介,比起互联网大牛,作者杨健,一位80后创业家、博士后,更像是一位青年才俊。作者在商业管理方面,不仅有很厚的理论功底,同时,还有很强的实践能力。

  他是管理学博士,中国大连高级经理学院、清华大学经管学院博士后,大连大米科技集团董事长,达沃斯论坛全球杰出青年,全国大学生创业标兵,中国大学生自强之星,共青团十七大代表,拥有志愿者、大学教师、期刊主编、国企总经理、政府副秘书长等职业经历。

  杨健旗下十余家公司,曾先后投资于IT、矿业、汽车配套、动漫、地产、天使投资等领域。目前,主要致力于智能家居、智慧农业等产业的投资,2014年12月成立“大米科技”,自主研发的智能米桶、智能电饭煲等智能厨房产品获得了100余项国家专利,以每月200%的销售额增速,迅速发展成为中国“互联网+农业”的领军企业,成立一年多时间,市值超过10亿元人民币。

  因为对互联网和商业管理有很深的理解和经验积累,所以本书大部分都是作者的观点分享。读起来,对互联网有个更准确的理解。

  降维打击作为一个互联网新词,很多人都在解读,但很多人也都在疑惑。杨建老师的解读更住在商业管理层面。认真分析了互联网时代的几种降维手段和经典案例,尤其是人人称道的“华为的崛起”。深入分析了降维在互联网时代的重要性。

  如果你是一位IT工作者,如果你对互联网降维打击一知半解,那么这本书是你最好的床头读物,花上3-4个小时,给你的疑惑找一个答案。

  《降维打击》读后感(七):颠覆性打击

  华为的一个高官说:站在现在看未来,充满迷惑,而站在未来看现在,这是到处都是机遇。从中国copy美国的互联网案例可以看出,在互联网行业,中国是落后于美国的,这是地域时差概念。而从信息化层面讲,传统行业是落后于互联网行业的,这个我称为“行业时差”概念,也就是说互联网在信息层面是高传统行业一个维度。但互联网要颠覆传统行业,还必须深入传统行业,理解传统行业,找到传统行业能和互联网中结合的关键点,这样才能对传统行业重构,将业务做得更好。一句话:降维打击就是要放下身段,深入传统行业,用互联网来重构传统行业,不要轻飘飘的的浮在上面。

  如今在面对任何事都要保持清晰的头脑,时代发展迅速,以正常的思维是难以跟上这种速度的。降维打击是面对新时代问题的最有效手段,用升维方式思考,比别人看得更高更远,执行起来才会更加有力度。这就是一种层次问题,领导之所以能够压制员工,就是因为他在于某个层面上高于员工,降维打击也是一样,本来你所存在的是第三维度,把你的问题与对手打到二维,那么就像是一个人踩死一只蚂蚁那么简单。

  之前看过《三体》的人应该看到过“降维”这个词,书中使周围的高维度空间跌落到低维度空间,并且低维范围迅速扩大。将这个理念与互联网融合,对于将来的互联网文明也是一次实质性的颠覆,对于这种概率的理解是需要尽快的,因为谁掌握了先机,谁可能就会立刻击倒其他人。这种手段可以说是残忍,也是不得已而为之,把敌人拉到低维之后直接摧毁,简单而有效。

  说到底这就是一种超前的思维方式,书中也列举了很多例子,比如说在两种方式都各有千秋的情况下,其实你不用一定在这两者中做选择,而是可以做一个折中的选择。在互联网行业中,每个人都是自私的,面对这种激烈的竞争,不自私就很难立足,只有把敌人完全消灭才能一劳永逸。

  在以前,可能开一个商场要考虑诸多问题,尤其是选址很重要,好的地段人流量多,但是租金贵。如今有了互联网,就没有了地域的限制,也就是说完全颠覆了传统的商业模式。降维打击,经常体现在企业以低价对抗高价,免费对抗收费,简单战胜繁琐等方面。当一个弱小或新生的企业,借助一个新的竞争力维度,利用非常规的手段,与巨无霸企业竞争或挑战时,这时候就会出现“降维打击”。

  《降维打击》读后感(八):互联网时代的“降维打击”

  这个世界变化得太快,我们向前走,看见得见的是永远比我们跑得更快的人。

  “降维”一词最早出现在刘慈欣先生的小说《三体》中,如果一个人适应了三维空间,一旦去掉一个维度,进入二维世界,那就无法生存。同理,一旦某个企业适应了传统的销售渠道、品牌等维度的核心竞争力,如果去掉这些维度的价值,这些企业就如出水之鱼,难以存活。

  在互联网时代,学会“降维打击”,找到破局点,站在更高的维度思考企业发展的方向,才有可能不被跨界的新生企业“打劫”。

  一、什么是降维打击

  降维打击的核心,就是运用高维度思维,找到竞争对手一击致命的那个维度,并将对手在这个维度的竞争力直接降为零。

  以前任何一个商场,都必须开在人气旺,人流量高的区域。互联网来袭,地域这个维度几乎降为零,也就是电子商务已经去掉了地域维度的限制。

  以前产品的竞争维度是具体功能,现在则承载了趣味与情感的维度。优秀的产品可以直接带来可观的用户、粉丝群体,基于这个群体还可以开展更多的业务,实现利润递延。

  总之,互联网时代,不管人们是否意愿,降维将成为必然,如万马过独木桥。

  二、降维打击的策略

  管理学之父德鲁克说:“一个企业只能在企业家思维空间内成长,一个企业的成长被其他经营者所能达到的思维空间所限制。”

  企业家作为企业的顶层设计师,必须认清互联网化的大趋势,灵活运用各种策略。

  那么如何制定接地气的好战略呢?

  1.预测

  网络上有一句流行用语“预测就是找到大风口,做快乐的猪。”

  这就需要企业家现在更高的维度审视现在,在大方向上认清未来的机遇与挑战。

  也需要企业家不断仰视,怀着“空杯”心态去学习。在仰视和研究人家的成绩中,找到自家的突破口。

  第三,不断地试错,用资源换取机会。

  第四,利用大数据记录、归纳、总结、研究其规律来预测未来。

  2.破局点

  必须思考自己与其他大公司的区别在哪?破局点要迎合大方向。如果没有突进的点,那就跟平庸的公司没区别。这一点,苹果手机就是很好的例证。

  3.努力到无能为力

  任何时候,资源永远是稀缺品。精力尤其如此。一旦确认某个点,就不要有任何犹豫,想尽办法,不给自己留下后悔的机会。

  三、移动互联网时代的降维打击

  “缺乏场景感,没有故事的产品必死无疑”,这是吴声在2015年一场互联网大会上的警句。

  分享移动时代的场景有很多经典例子。

  比如,梁朝伟的“我是路人甲”,范冰冰和李晨的“我们”。

  比如咖啡,在不同场景就有不同的诉求:

  “咖啡+商务”衍生出星巴克咖啡、COSTA咖啡;

  “咖啡+闲聊”,成就了漫咖啡、咖啡陪你;

  “咖啡+鲜花”,成了“野兽派”

  ……

  正所谓:产品即场景。

  降维打击重点在于理解用户思维,创设符合用户需求的场景。

  更多的关注小众化、个性化的需求,从定位到研发,从产品到服务,从设计到包装,时刻现在消费者的立场上,尊重他们的喜好,满足他们的需求。

  这样才能在时代潮流中,找到发展企业自身的机会,提升竞争力。

  《降维打击》读后感(九):当“三体”中的思想引入到互联网+时——《降维打击》有感

  看到这本《降维打击》的书名的时候,我当时还是一头雾水,因为感觉本书的书名和互联网+的商业模式相结合的话,感觉之前就没有接触过这样的概念。但是有一点可以知道的是这本书肯定是与现下最火的互联网商业是相关的。在时下关于互联网介绍的各种各样的营销管理类书籍的大海中,本书究竟有什么新颖之处呢,就让我们一起来品鉴一下吧。

  从本书的目录可以知道本书一共分为六个章节。第一章主要是引入互联网时代‘降维打击’这个概念,可以说在引入这个概念的时候,作者首先给我们介绍了刘慈欣的《三体》,可以说这一步科幻小说我们举大部分读者都是有所耳闻的,作者的‘降维打击’这个概念的产生就是在《三体》中受到启发的。在本书中,作者的‘降维打击’指的是企业以低价对抗高价、免费对抗收费、简单战胜繁琐等方面。可以说作者将商业竞争的各个方面按照维度的形式进行了花粉,通过与竞争对手在不同的维度进行竞争,主动降维来取得胜利。作者在第一章中就列举了传统的百货公司与电商之间的不同维度的竞争,特斯拉的案例以及苹果公司等案例来进行解释,可以说在看到这些的时候,作为读者的我感受到的是好像作者的降维打击其实就是指的是不同的竞争思维。可以说在看到这里的时候,我还是认为本书还是对于我们研究互联网的营销是有帮助的。

  但是在看到后面作者干脆就在书中开始对自己成立的‘大米科技’的公司开始进行宣传的时候,让我产生一种感觉这是不是在变相时不时为自己做宣传,当时这也是作者‘降维打击’这一思想的活学活用的一个体现,只不过作为读者的我看起来总是感觉有点自卖自夸的味道在里面。而且作者还通过列举小米公司的案例来宣传自己的公司更有优势的时候,我感到了不爽。例如P39页提到:“因为日本人的IH电饭煲大卖,所以小米也做IH电饭煲,自己不会做,就去挖人墙角,笔者看来,不过山寨而已,拾人牙慧,算不得英雄”,可以说看到这样的评价的感受不太好,真正的评价我认为是要交给用户去评价。

  在第二章“互联网时代的降维手段”作者就列举了一些互联网的‘降维打击’手段,例如360公司从‘流氓软件’转型为免费的杀毒软件,迫使‘流氓软件’以及那些收费的瑞星等杀毒软件开始退出市场的案例,就说明了转变思维的重要性。从后面的章节我们可以看到作者对于互联网营销方式的探讨其实只是换了一个新的名词而已,其实质和其他相关的书籍介绍的基本上还是大同小异。

  总的来说,作者的这本书对于入门级的互联网小白来说还是适合的,由于在书中大量穿插《三体》里面的相关内容,可以说这也算得上是本书的一个亮点吧,总的来说本书算得上一步互联网营销类加作者的自我宣传的普及读物。

  《降维打击》读后感(十):看《降维打击》:站在比别人更高的维度想清楚方向

  当下,万众创新,大众创业。不少人都希望在商海中找到自己的位置。传统行业希望插上互联网的翅膀,互联网行业希望从线上走到线下。在这种竞争与融合的环境之下,创业者需要了解的新名词越来越多,O2O、互联网+、粉丝经济、共享经济、社群等等。然而,还有一个词,也许一开始还看不大明白,但是遇到的概率仍然是很高的,那就是——降维打击。这个词,看过知名科幻小说《三体》的朋友一定不会陌生,但是和创业究竟是什么关系呢,且往下看——

  ●降维打击:羊毛出在猪身上

  汇智博达策划出版的《降维打击》这本书还有一个副标题——《“互联网”+大数据时代颠覆性变革的力量》。这个词,和变革有关。那么,到底是怎么变呢?书里面有一个章节有一个很有趣的比喻,那就是羊毛出在猪身上。

  羊毛和猪又有什么关系呢?传统商业模式,大多数是羊毛出在羊身上,消费者直接承担商品之外的各种成本,在互联网浪潮之下,成本可以不再完全由羊来承担,也可以出在猪身上,还可以牵头牛来买单。

  “降维”一词来自于刘慈欣的科幻小说《三体》,它的意思是,“如果人类适应了三维,去掉一个维度,进入了二维世界,那么人类就会因为缺少了原来所适应的一个维度,而无法生存。”把这一思维运用到企业经营管理中,“就是把竞争对手的企业拉到一个更低维度的竞争模式中,会让对手因为失去了一个原有的竞争力维度而无所适从,并最终被我们打败。”

  ●你的对手有可能根本不在你的行业

  这些竞争力包括核心技术、成本、人才、地域等等。再具体来说,降维打击,就是企业以低价对抗高价、免费对抗收费、简单战胜繁琐。或者借助互联网,减少销售、生产、贩运的中间环节,也是降维打击的一种。

  所以,中国移动一定没有想到,自己的对手不是联通也不是电信,而是微信。微信以免费对抗收费,让移动短信业务大量下滑。出租车公司也不会想到,自己的竞争对手竟然会是软件公司,打车软件以简单战胜繁琐,使得很多的士司机脱离出租公司自己开专车赚钱。

  一个创业者可以不运用降维攻击,也可以不知道降维攻击,但是却难以保证自己哪一天不会遇到其他企业的降维攻击。

  ●要降维,需要先升维

  《降维打击》这本书中,给出了降维打击落地的关键——还需要先升维。对于传统企业,在互联网大数据时代,通过零库存、零渠道、零毛利等降维手段,达到升维的空间,这就是降维打击的最靠谱的策略。但是,不管通过什么手段,都需要考虑这么做的核心。

  互联网的免费,本质核心还是通过免费产品积累的核心客户增值,形成足够大的生态圈,然后通过增值业务进行可持续盈利的发展。如果没有自己先升维,设计好增值业务,只是靠单纯的降维如免费等,最终也会走向失败。

  ●企业遭遇降维打击时怎么办

  了解降维打击,还没想好怎么用,就已经遭到降维打击了,怎么办?听起来降维打击威力十足,一旦遭遇就一定没有还手之力吗?

  是否能够扛得住降维打击,重点还是看企业对“用户”的理解有多透彻。对待“用户”,很多企业是成为消费者,或者成为客户,甚至成为粉丝。从语音看,用户比顾客低,也赶不上客户。但是很重要的一点,是用户是产品的使用者。

  《降维打击》告诉我们,用户思维三个明显的特征:人性化、个性化、多样化。要想修筑起防范降维打击的壁垒,就必须在用户思维上多多去下功夫。下的功夫越多,壁垒才能构筑得越高越结实。

  由“三体”科幻走向商业实战,借助互联网,处在弱势的企业也有机会可以战胜商业强敌。正如猎豹移动的CEO傅盛所说——“大变革时代的生存之道:要花时间,把一件事情想清楚,站在一个更高的维度看问题。我总结为——升维思考,降维打击。站在比别人更高的维度想清楚方向,执行的时候比别人更凶狠。”

  这本书很烧脑,不是一下子就能看完那种。但是只要路对就不怕路远,花时间想清楚再出发,远比盲目前进更重要。

  (作者:布蕉绿,潮汕小城的折腾宝妈,好读书,致力于研究成长教育,关注新媒体营销、育儿教养和潮汕文化。)

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