我爱做书店的读后感大全
《我爱做书店》是一本由徐智明 / 高志宏著作,中信出版社出版的平装图书,本书定价:35.00元,页数:260,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。
《我爱做书店》精选点评:
●嗯,还是开个火锅店吧……
●徐总和高总的《我爱做书店》已成为书店人必读书。感谢龙之媒这18年的坚持,祝福快书包!
●龙之媒
●我的梦
●作为龙之腾的广告或是过来人对新手的忠告 都很成功。出一本好书 是有道德的事。
●1做书店。我爱做书店。我也爱做书店。2徐冲先生最后非常短的两篇小文很好。3开店做人,道理一以贯之。
●向书店前辈们学习。。。
●有收获。
●文青多半都有做书店的理想吧,此书的作者以过来人的身份给了大家些可行的建议,难能可贵。
●幾乎抄寫了一遍
《我爱做书店》读后感(一):做什么不是卖
去过上海的龙之媒,地方不大,到的时候,店员在打电话,看到几个包裹,都是发高校图书馆的……没想象中好,《中国图书商报》专栏的文章……只是最后内部培训的教程,比较有含金量。尽管如此,我还是佩服作者,想出快书包的模式,希望越办越好。
110825晚外公家
《我爱做书店》读后感(二):分享了很多秘密啊~
又是中信的书~
首先是本很好的书店的行业书籍,里面介绍了龙之媒书店十几年从小书店到引领行业文化地标的成长历程,还公开了内部的规章制度,培训材料,商业决策背后的考量及重要因素.可以说是分享了很多秘密啊~但这就是大家,不怕告诉你!而且老板已经不局限于自己的书店本身,而是考虑到整个行业的根基与发展,质变.
再,其实我看这书前没有认真想过开书店这事,看过了也还是不怎么想.但这不妨碍此书指导各种青年人创业.精神方面的指导--不要被因物欲驱使去创业,这样难快乐,难坚持,也难达到高的水平.执著于自己的信念,做喜欢的事.龙之媒开始于笔者自己的困扰,做广告,需要书,好书,可是又太少.看看他们现在的规模,再看看这个初始的想法,真是有些简单到不可思议.不过成功一般不能复制,老板及其太太本身都是训练有素的文化人,否则很难做到又书店到出版人的转变.夫妻店,生活事业一起成长,十分幸福啊.
最后,书里配的插画很糟糕,与书的内容基本无关,而且笑点冷到无法辨认.
《我爱做书店》读后感(三):《我爱做书店-中小书店生存之道》-徐智明、高志宏20210123
基本信息
作者:徐智明 高志宏
出版社:中信出版社
阅读方式:纸质书(影印本)
阅读时间:202101
阅读心得
花了大概一个月读完这本十一年前出版的书。看完这本书,打破了我想做书店的幻想。这不是什么坏事,这倒是让我更清楚的认清了现实。但是,依旧我还有一颗爱书、爱书店的心。
书中从品牌建设、服务、营销、开网店、团队建设、建立独特价值等方面讲述了作者作为一个亲历者的创业经验。虽然,已经时隔十一年,开网店、快捷的物流、安全多样的支付方式已成为常见之事,但是里面讲述的经验和理念依旧没有过时。
看完这本书,对那些依旧坚强存活着的书店,除了文艺的欣赏,还多了坚持的敬佩。
重点摘录
●虽然做企业必须赚钱,但只是经营层面的问题,而不是价值观层面的问题。P18
★价值层面的问题不容让步,经营层面的问题可以商量和探讨。
● 顾客需要的不是“服务态度”而是切切实实的“服务”。P40
★事该落到实处,别只做表面,忽略了其本质。
●“纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行。”P81
★实践出真知,切勿成了纸上谈兵的赵括。
●“当我们无法做出决定时,就问问自己顾客喜欢怎么样?”P111
★顾客至上,在遇到一时难以解决的问题,该回到起点,找寻最初所要达到的目标。
《我爱做书店》读后感(四):有份热忱在当初
一直就很喜欢看书,说书可能太宽泛了,就是喜欢看小说,从当年的韩式偶像小说,到青春疼痛小说,到玄幻武侠小说,再到年代言情小说……然后,长大了。涉猎生活百科书籍,时尚潮流书籍,饮食养生书籍等等。最后,发现还是喜欢小说。
因为喜欢书,就只喜欢书一个爱好。毕业后第一个想过的就是开一间属于自己的书店。所以,当时就在网上搜过很多关于这方面的书籍。《我爱做书店》就是当时买的其中一本,当时在网上搜的时候,这本书已经全部断货了。因此,当时买的还是一本二手书,但书本被保存的很好,可见它之前的主人也是个爱书之人。当时,卖家还问了我一个问题:你是想开书店吗?而我还傻傻地反问:你怎么知道的?记忆还在残留在脑海里。
这本书带我走进了书店的市场环境,同时也冻结了我对书店的那份热忱。那年,网络书店已经很流行了,而留给实体书店的空间几乎只剩情怀。别说其他消费者了,自己本身买书都是从网上买的,因为会比实体书店要便宜。当时,还去书店应聘过,可惜人家没看上。溜达了一圈,当时的实体书店几乎只剩品牌,就是不仅仅是书店,而是休闲吧,咖啡书店,搞签售活动,卖品牌周边(文具,笔记本,书签,杯子等等),已经不是单纯的书店了。在网络书店的冲击了适应的生存之道。
《我爱做书店》这本书从如何做品牌,做服务,做营销,开网店,做团队建设,建立独有的价值讲述了如何经营一间书店。并且还提供了龙之媒内部培训教程。从各个方面剖析了当时实体书店面临的市场环境,还提出了各方面应对如此寒冬的生存之道。甚至还提出加入网络书店的时代浪潮中相互共赢。但依旧不放弃对实体书店那份坚守的价值。
书店是生意,身在其中,就要有商场上的理性。商场的唯一规则就是适者生存,抱怨掀起打折风潮的大网店没有用,抱怨别人占有了图书零售的大部分增量没有用。有用的,只有自己的行动。面对书店如此市场,当时刚毕业的我,做品牌缺少资金,而在市场众多品牌书店环境下绝对难以生存。若只是简简单单地开一间书店,员工绝对不可能有,自己更不可能有工资,铺租就已经难以维持了。空有一份热忱吃不到面包也是会饿死的。
所以,看完这本书后,当时的我就彻底放下这份热忱的心,把它冻结在当初。而有些实体书店人真的只为了那份热忱。