锅是永远的锅，大爱是无疆界的

　　得势的一旦掌权，就喜欢说——用我的人。

　　这句话一点儿不陌生。从古到今谈笑之间，有多少英雄折戟沉沙，成不了大的气候，就是这句话害的。

　　用我的人，与海纳百川，有容乃大，形成大反差。

　　这句话谁说？当领导的，企业管理者以及那些对人有十足支配权力的，在获得提升或执掌权力之后，才有资格体面地放风，上任后我会“用我的人”。

　　有的人技高一筹，能管住舌头，但心里也在想，老子拥有了权力，就是要用我自己的人。什么是我的人，我喜欢的，对我好的，对脾气的，好使唤的等，统统可以视为我的人。反之，老给自己投反对票的，前领导重用的，缘分不合的，平时老和自己过不去的，瞅着模样儿就不顺眼的等，等于不是我的人。

　　哲学的终极俗话就是，我是谁，我从哪里来，要往哪里去。

　　我是谁，你是谁？人的觉悟哪里来。有时候你根本不需要读多的圣贤书，也不用让多少高人在你耳旁啰嗦高深的道理，你只须站在高山上，或大海上，或无声的广阔田野，你反复念叨，我是谁，你是谁。你就会找到生命的精准定位。我们一个可怜的肉体人，是沧海一粟，不，还渺小。在浩瀚的宇宙间，不如附在身体上的一粒细菌重量。我就是极其微不足道的小生命。

　　找准了生命的定位，这就叫局。佛经说，天地广大清，日月广长明，这才真正叫看的透彻了。

　　有的人上了年纪，以为自己活的明白了，看破红尘了。多数人看到了什么，看到个个男女活的不闲心。职场上你争我斗，尔虞我诈。不尽的是非，难以平静的心。不掌权时由人摆布，掌了权的也不舒服，搞的鸡飞狗跳，乌烟瘴气。其实这些都是大自然的规律，阴阳互换，变化中求生存。谋局的人才可以参透这一层。人在一辈子活在特定的空间里，人人还想放开想象的自由飞翔，可就是自由不了。绑在身上的烦恼太多，迈出每一步很沉重。根本原因，就是忘了反复的念叨，我是谁？从生命中来，又归生命去。人终结死亡，是人自己的说法。宇宙哪有什么死。死是生命存在的另一种形式。想开了就知道我，其实是无我的。

　　我是谁，我从哪里来？你除了从娘胎里走岀来，而后就是从这个时代走岀来，既不是远古的，也不属于看不到的未来的。我就是现在的我。成年之年，来自学校，来自某个单位。来自这口锅里，你就是锅里烧出的饼。

　　胡说码这篇字时，恰好看到一家官媒议论“格局”。里面引用了一段民间谚语。说“再大的烙饼也大不过烙饼的锅”。什么意思呢，好吃的烙饼，烹香的饼，大多是锅的功劳。当然也有火候的因素。只有听说饼感谢锅的，没听说锅感谢饼。

　　时势可以造英雄，靠单个的人无法造出时势来。

　　前段热闹的议论马云，也是这种观点，只有时代的马云，而不是马云的时代。

　　我从哪里来，我是锅里的饼。你从哪里来，你也是锅里的饼。你在国家大机关工作，那说明你的那口锅大些。我在小单位小平台，锅小些。但你我都是饼，没有一个饼大过锅。铁打的衙门流水的兵，锅不漏底子不断地烧出一批批饼。谁再厉害，不过如此。人的命，就是一个个饼子的历史。

　　你往哪里去？你去哪里？能去哪里？人生没有哪里，生命本就是一个过程。

　　什么是你的呢？何况怎么有你的人。只有愚蠢的人才这么认为。弄个小领导就以为切出一块天空，就可以随心所欲，可以兴风作浪。顺我者昌，逆我者亡。到头来毁灭的是可怜的自己。

　　人一生何其短，充其量就是在有限的生命中发出点儿自己的光热。有圣贤者，大智慧，为万民谋，继往圣绝学，开万世太平。我们这些凡夫俗子，过好自己的日子，富则兼济天下，穷则独善其身。有了一身本身，当个领导或管理角色，获得了平台力量，谋人，谋事，谋局。象抓了一手扑克牌，有的人一手好牌，到后来打成一堆乱局。有的手握一堆烂牌，审时度势，收获了胜果。

　　所以好多人抢着想做官，管人。手中有了权力就是资源。有了支配资源的权柄，要人有人，或要钱有钱，可心的玩吧。人是趋利避害的动物，自然会向有权者靠拢，这是天性，也是人自然的安全保护意识。并不尽然是奴才。围拢在权力周边，顺天承运，同心协力做好事情，安然美好，求之不得了。大家好才是真的好。

　　领导一旦分别界定我的人，不是我的人，起始就把做事的精力聚焦在人的争斗上，一定是自掘坟墓。

　　喜欢“用我的人”，这种人不懂包容文化的伟大，尊重文化的深奥。这么想，反映出心智的不成熟，自私与贪婪，不懂得格局。

　　议论这些普通的道理，许多人都懂。有些人就是觉得“我”太重要，我成了宇宙的中心才知足。实质上就是自私的胸怀去做弄权的游戏，清清楚楚做坏事。有的自认很善良，自己是高大上，一贯正确的化身。到后来清水不养鱼，众叛亲离。

　　治大国，治单位，治人家，就如厨房做一道菜。

　　现在仍在歌颂不迭的大唐王朝，李家从太原发迹起兵，很短的时间内推翻了隋朝，建立了星球上最强大的帝国。为什么，是包容文化。唯才是用，海纳百川。象大唐开国元勋尉迟恭，程咬金等，都曾经是李唐大军的敌人。李世民不光“用我的人”，更用天下之能人，用曾经的敌人。不计前嫌，胸襟格局何其广大。

　　一个人家也如此。过去放开生养时，有些家庭七龙八凤，兄弟姐妹一堆。同胞同根，本就铁桶般的一窝。可就是有些爹娘偏三向四，亲离不和。自家门里乌烟瘴气，吵闹不休。原因是爹亲“我的儿”，娘也亲“我的女”。剩下的爹不亲，娘不爱。结果是一家人几派斗争，自立门户后老死不相往来。直至爹娘归天后也不来上坟场。

　　喜欢“用我的人”这种文化，最可怕的是带到企业当中。

　　中国的中小企业短命，三五年就死去，原因有多种。其中致命的就是老板素质低下，不懂团结人，不懂任人唯贤，不懂包容文化，不会创造和谐的创业环境。人为的制造紧张的人际环境，我的人，你的人，是非长短，争斗频繁，消耗大于创造，不死才怪。人际磨擦成本是无形的，在人的社会里大于物质的消耗。特别是企业。人耗大于能耗。

　　你是企业的老板，所有的员工都是自己的家人。大家走到一起干什么来了？是为工作来的，也为自己的充分表现找一个好平台，过好日子，需要利润，才有较高的收入，较好的福利。做好家长，充分挖掘每一个人的潜能，用企业的包容和谐文化，让大家干的舒心，活的轻松，创造力才可充分发挥。高兴是能激发出生产力的。

　　企业管理的最高境界是人尽其才，物尽其用。识人用人有道，必须明白一条，若以我的自私偏狭，用我的人，用我喜欢的人，或苛求精细，抓人的短处和毛病，天下将很少人可以用。若慧眼识才，知人尺短寸长，扬长避短，员工将是无人不可用。

　　大概凡胎肉体的本性就是自私贪婪。较高觉悟的人也是靠一路修行的。所以企业在决策机制就应回避管理者“用我的人”。小人一旦得志，手握权柄就会为所欲为，享受弄权的游戏。尤其一群人投其所好，阿谀逢迎，飘飘然将自己送到毁灭。用我的人，是非常糟糕的自毁逻辑。听不到批评，看不到事物的本相。你看贪腐被抓的那些大小官，那些走向败笔的霉人，无一不是昏头昏脑，不谦虚不低调，被“我的人”捧煞。忘了自己是渺小的微不足道的一个人，只是锅里的一张饼，以为自己无所不能，抬起手来就可以遮住太阳。尽情的贪，折腾人。恶积累到一定程度最后法律的绳铐找上了门。

　　伟大的企业华为，在任正非的带领下，30多年披荆斩棘，一路高歌。任大爷的管理文化最核心是“灰度”。灰色能吸收各种颜色，一个锅里各种饼都能烙的香。企业用人才，人才也都是有各种毛病的人。才华横溢的人往往毛病更突出，独狼性情，我行我素。才子自傲，成为我的人你的人不可能。没本事的人往往舌头长。华为的任大爷明白一条，进了华为的都是华为人，绝没有我的人你的人。华为董事会的十来位核心，也搞成轮值理事长制度。也是为克服人性，从机制上约束每个管理人。

　　包容文化成就了华为。任正非的哲学在他处事的方式上已看到，他的认知早穿透时空。他辛辛苦苦创始华为公司到今，没把华为当自己家的，他是带着人类使命感做事，华为是国家的，是世界的。正是这种无我的气概，使华为一步步冲上通信科技的金字塔。

　　说来说去，大凡以为自己为宇宙中心的人，往往是没德性。德不配位，必有灾殃。人的德性，体现的是善良的发心，善良的行为。敬天爱人，利己利他。活一辈子，知道吃苦，吃亏，温暖留给别人，委屈自己消化。这样的人，站位高，格局大。

　　权力在开放的时代日益淡化。一个人做领导做管理人，吆三喝五，滥施淫威，想做征服者是可笑的事情，表演不久就会穷途末路。真正的领导，管理者是视野宽阔广大，具有人格的魅力，凝聚团队靠的不是指手划脚，是影响力，德性文化散发出来的强大磁场。

　　人人都是锅里的饼。你的，我的，他的。你家，我家，他家，都是历史的一瞬间。用我的人，用你的人，更是可怜的小格局。

　　锅是永远的锅，大爱是无疆界的。