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《鞋狗》经典读后感10篇

2017-12-16 20:11:02 来源:文章吧 阅读:载入中…

《鞋狗》经典读后感10篇

  《鞋狗》是一本由[美] 菲尔·奈特著作,北京联合出版公司出版的精装图书,本书定价:89.90元,页数:410,文章吧小编精心整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《鞋狗》读后感(一):感受创业前辈内心的能量

  懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我们前行,一步都不能停……

  这段话有点悲壮的感觉,却是每一位创业者的真实写照。耐克的故事由此开始:关于跑鞋,关于跑者,更关于一段不屈不挠的创业历程。

  如今天下闻名的耐克作为一个后起之秀,如何通过代理鬼冢虎获得了第一桶金,如何独创了自己的品牌和产品,如何超越了阿迪达斯、彪马这样的知名品牌,如何走到今天……一步步走来的故事恐怕只有耐克的创始人菲尔奈特能说得如此动人——因为亲身经历,一切历历在目

  这本《鞋狗》讲述的就是这段历史,从1962年的一个疯狂想法,到1980年耐克上市,这是耐克从0到1的历程,正如扉页上的题词:献给我的孙辈,他们将知道耐克当年的故事。老人家想把这一笔精神财富留下来,或是激励,或是缅怀,这确实不应被忘记。

  似乎所有的开始都源于一腔热血和许多似乎很偶然的因素,菲儿奈特的故事也是这样开始的:

  正因为热衷于跑步,才对跑鞋有着需求,于是在大学毕业后周游世界的旅途中选择了日本,在拜访知名的制鞋公司鬼冢虎时虚构了一个美国蓝带体育公司,获得了跑鞋的代理权;

  正因为一直坚持跑步,才让家人和朋友认同了他的跑鞋生意,获得了最初的天使资金和支持;

  正因为跑步训练的教练热衷于跑鞋的改良,在跑鞋生意的基础上才有了产品能力优异的联合创始人——于是这就不再只是个生意,有了创新的可能,为之后自创品牌打下了基础……

  一切的发生,和跑者这个身份有着密切的关系,于是这些偶然渐渐促成了必然——耐克是被跑者的热情所点燃而创造出的,这不止是一个公司、一个品牌,它是有灵魂生命的。正如菲尔奈特所言,先前推销百科全书时尽管也学了很多技巧,可始终卖不出去;但拉下脸来推销鞋子,却能做得很好,这一样的推销里是根本的区别:前者只是想通过销售交换一些用于生存的资源,后者则是真正将热爱注入了事业。因为是个跑者,是个典型用户,更是个拥有着用户关系群的意见领袖,后来的一切才水到渠成

  情怀可以带来一个很好的开局,但道路的崎岖和布满的荆棘十分现实。这里能看出菲尔奈特那种跑者的独特气质:永不停止,但每一步尽可能踏得安稳、做好准备。

  当日本供应商通过他们看到了美国潜在市场价值后打算抛弃他们时,他们已经准备好了秘密工厂,做好了自创品牌的准备;当银行放弃了他们,停止贷款之后,日商岩井的雪中送炭源于对他们的热情和财务报表上显示的成长趋势;当竞争对手利用政府关系进行恶意竞争,一直以来积累的坦诚收获了支持……

  这样的故事举不胜举,菲儿奈特这一路走来的艰难在其举重若轻的表达中让人感受到了内心的骄傲。很长的一段时间以来,这家公司都处在崩溃的边缘,账面上的现金总是岌岌可危的状态,而在这种窘境中闪转腾挪,还要保持迅速的增长,此种压力可想而知。“现在,没有银行支持的我们确实没钱了,我们需要给员工发工资,需要还其他债主的钱,如果我们不能偿还这些债务的话,我就会破产。今天,在这种情形下,我不仅无法偿还您的100万美元,我还要再向您借100万美元。”这是菲儿奈特向日商岩井求助时的一段话,是濒临绝境时的恳求,不卑不亢,却让人唏嘘不已,而类似的化险为夷还有很多次。没有什么成功是容易的,但所有没能消灭我们的都会让我们更强大。

  一位创业者最重要的品质是什么?是由心而发的热爱,这种热爱带着能量,可以感染很多人。事实上,这份热爱如果恰好赶上了时代的潮流,再加上天赋、慷慨和努力,确实就能获得所谓的成功。但也就像书中所言:我们没有赢,只是为了不输。赢得比赛相对比较简单,而战胜自己却需要不断努力——这句广告语诠释了耐克最为核心的精神。

  很多机缘都是在这种不断努力的过程中积攒起来的——方向对了,人也对了,一切都会帮到你:研发华夫底跑鞋、签约运动员、开店、找工厂合作……一路走来,才有了耐克值得骄傲的今天。庸人只会在看到成果之后才开始报以掌声和崇拜,智者更能看见那些富有潜质的奋斗者,向他们学习或给他们支持——正如书名“鞋狗”,其实是一种身份,是一辈子“以此为生,精于此道,乐此不疲,革新此业”的人,是撑起每个行业的脊梁,是驱动这些行业涅槃扬弃破坏创新的领军人物。世界向着更美好的方向前进,依靠的正是这样一群人。

  书中的几个片段令人甚是感慨:菲尔奈特母亲穿着那双6码跑鞋站在炉边或者水池边做饭、洗碗的样子;大儿子马修说出拒绝穿耐克鞋,理由是它夺走了爸爸陪伴他的时间。尤其是那段得知供应商鬼冢虎准备终止合作时给大家鼓劲的演讲:“现在就是我们等待已久的时机,属于我们的时机——不再销售别人的品牌,不再为别人打工!鬼冢已经压制我们好多年了,他们供货延迟,订单混乱,拒绝听取和实施我们的设计方案,我们不是已经受够了吗?是时候面对现实了:我们的成功或失败要按我们自己的规矩和想法来,用自己的品牌来创造。我们去年的销售额是200万美元……一分钱都和鬼冢没有关系,这个数字是对我们的创新和努力的回报。我们不要把这次看成是危机,要把它当作解放,今天就是我们的独立日!”这种气吞山河的豪迈,是一个真正创始人的精神所在,令人感动而倾佩。

  这是一本写给每个人的书。不只是创业者、管理者、企业经营者、运动爱好者、八卦阅读者,更适合每个想活出真实,期望改变的人——可以在书中找到感动和共鸣,可以知道自己探索的道路并不孤独,而那美好的愿望也并不飘渺。当然,创业的道路没有尽头,所谓的成功都来自旁人的评价,能做的只有跑下去,跑下去,在面对永无止境的前路时毫不怯懦。

  《鞋狗》读后感(二):《鞋狗》里的创业激情和落寞思考

  全书看完,合上书页,一种失落感袭来。全书讲到80年代耐克上市为止,都还是一帮年轻"鞋狗",肆无忌惮的撒欢,为胜利女神奋斗。最后一章就都老了,各有各的命运归宿,好像时代不带着他们玩了,计较起了遗愿清单,开始收拾自己的记忆。 对于一本自传来说,奈特先生聊得很有趣,各种牢骚抱怨一箩筐。我以为会聊到"just do it"的来由,不过没有,可我脑子里总能浮现出这句广告语。如果非要给企业家的成功找点原因,我觉得可以是自身特质和时代的某种契合,当然还少不了一些运气,在这一帮鞋狗身上,我能看到这些影子。

  有时候我想运动比赛的意义在哪里,或者说科比,c罗之于我们球迷,是一个什么关系?我想人都是脆弱的,运动员有辉煌有落寞,这些像极了我们的生活——一种极致又形象化的生活。他们给我们一点激励,就足够了,这本书也给了我一些,还有多一些调剂和思考。

  《鞋狗》读后感(三):看完让人起鸡皮的一本书,不小心一口气看完了。

  完全没有想到有一本自传能让我看完后,有那么热血沸腾,那么真实的感受。就好像作者就做在你旁边慢慢的,激情洋溢的和你在诉说他19年创业的心路历程。书厚实,但不拖沓。不敢想象一个企业主能有这样的文化和修为,也难怪这家企业能做的那么好。

  作为曾经的传道者,而后又做企业,最终又能成功的人,都似乎存在一个共通点:他们或许洞察都有非凡的洞察力,不管是对人,还是处理事务。对人,作者会委婉的告诉你,学历并不重要。忠诚执着任劳任怨才是好员工,方能致远。同时,他们又是激情洋溢的乐观主义者。这种乐观或者是被逼的乐观,可能来自于作者对这份事业的热爱,对跑鞋精益求精的精神,对自己事业的追求也就是他能支撑的动力之一吧。因为教育传道其实就是按照自己的方式来诠释知识,能做到,能做好,这种能力就能外延出去,成为其创业的基石。

  他对其生意伙伴的评价和讲述,我感觉是恰到好处的。所谓恰到好处,就是夹杂浓烈主观个人色彩,但又不失客观公正的描述。即使对其称之为“ 背叛者”的工作伙伴,在前文丝毫没有感受到他对这位背叛者的贬损。只是在书的最后点处了他的遗憾

  他对自己的描述和行业的描述也很直白。对于高成长的行业,他在上市之前都是负债累累,每天起来就会想如何还清债务。而上市之后,到2007年,这27年日子里为其自己和股东创造了超过50倍的市值成长。他也巧妙的告诉了你,作为一个雄心勃勃的企业主如何看待上市这件事-坚持维持公司的主导权。

  《鞋狗》读后感(四):NEVER STOP书摘与书评

  hoe dog读书笔记

  奈特在这本《鞋狗》中流露出一种对跑步的极度依赖:不停地奔跑,却不清楚为何而跑。是为了某个目标,还是为了追求某种刺激?但真正的原因是,停下来会让他感到死亡的恐惧。在结束对这段史诗般的创业历程的回忆时,奈特一语双关地说:“永远不要停止。”于我而言,就是不要停止奔跑,不要停止创业。

  或许,培根在《习惯论》中的观点可以很好地解释菲尔·奈特的一生,思相决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。

  过后摩假在晚件时谈到自己成功的首要条件时毫不犹豫地说,是性格。当记者想让他改谈资本对其成功的帮助时,他依然强调:最重要的试是的

  思想,行为,习惯,性格,命运

  对,就是它,就是这个词。我始终怀疑幸福的秘密、美丽或真相的本质,或是我

  们需要知道的所有事情。球在半空时,双方拳击手感觉到一个回合结束的铃声即将献

  响时,或是跑者靠近终点、观众集体站起来时,那些事情就处于某个我们所不清楚的

  地方。在决定胜负前最激动人心的半秒内,显然会产生一种愉悦感。我想要的就是那

  个,无论那到底是什么,我就想让那种感觉充实我的人生,填满我每天的生活。

  了不起的识别率,这种激动人心的评论!

  不,不,我要跑得更快,再快一点,就像在追赶某人一样,同时也要像被追赶一样,这个为法再定会奏放。我对天安善一定要让它奏效,使其他任何可能性都不存在。

  我突然就笑了起来,几乎是放声大笑。我像以往一样大汗淋漓,优雅轻快地跑动着。我看见自己的疯狂想法在上方闪闪发光,完全不显得疯狂,甚至看起来都不像是个想法,而像是个归属之地,像一个人,或像某种在我行动前就早已存在,独立于我但也是我不可分割的一部分生命力。它在静静地等候着我,却也在躲着我。这可能听起来有点夸张、有点疯狂,但那的确是我当时的体会。

  这翻译把原文的情感全部都表达出来了,实在了不起!

  我花都数周的时间准备论文,“驻扎”在图书馆,专心寻找任何可以找到的关于进出口和开创公司的信息。最后,根据要求,我需要向同学正式演示我的论文,但大家的反应却相当素然无趣,没有一个人提问。我的满腔热情和无限紧张最后得到的只是疲惫的叹气和空洞的眼神

  相当的说明了找到志同道合者的重要性!!

  “坦白说,弗里斯比先生,我不清楚该做些什么……是工作……还是事业………

  然后,我又底气不足地补充道:“还有我的生活。”我表示自己在考虑要不要去添惠公司,或者也许可以回到电力公司。

  弗里期比先生办公室窗户的光线反射在他的无框眼镜上,射入我的眼中,就像是恒河水上太闪耀的阳光。“菲尔,”他说,“那些主意都不太好。”

  实际上太多人在毕业的时候根本就不知道自己以后要干什么,无论是中国还是美国人。在这点上几乎没有任何差异。真是神奇的事情。

  我的销售荣略相当简单,而我也觉得那是个明智之举。在被几个体育用品商店拒绝后(“孩子,这个世界不需要另一款田径鞋!”),我就开车前往太平洋西北地区,那里会举行各种田径比赛。在比赛间隙,我会跟教练、运动员和粉丝聊天,然后给他们展示我的鞋子。反响出奇得好,我差点儿都来不及写订单。

  这种事情只要去做就好了。

  她显然是我所认识的人中唯一一个可以同时聊到贝比·佩利“和赫尔曼。黑塞

  的人。她崇拜这两个人,特别是黑塞,她打算有朝一日要写一本关于黑的书。“黑塞说过,”她有天晚上在用餐时说,“幸福是一种方式,而不是内容。家人都在默默地吃着炖肉,喝着牛奶。“很有意思。”父亲说。

  我真心认为我的那个想法可以改变世界!

  伍德尔和我是截然不同的,我们的友谊是建立在完全相同的工作方式上的。我们都会在可能的情况下,尽量关注某个小任务,从中找寻快乐。我们监合常说,一个任务可以帮你保持头脑清醒。我们都清楚,找到更大的办公室这个小任务恋踩若我们正在走向成功。我们在推动蓝带体育公司获得成功,在实现内心深处对胜利的渴望,或者至少不要失败。

  专注于某个小目标,然后从中获取快乐。一点点来。

  虽然两人都不善于言谈,但我们却能让彼此打开话匣。那些晚上,我们讨论所有事情,以难以置信的坦白向彼此敞开心扉。伍德尔跟我详细地讲述自己受伤的经过。一旦我试图把事情看得太严重,伍德尔的故事总是会提醒我事情可以更糟糕。而他对待自己的方式就是一节永远鼓舞人心的课,课的内容关于良好精神状态的优点和价值。

  的确,对待自己的方式应该是一节永远鼓励自己的课。

  公室隔壁是音乐酒吧显然不符合逻辑,但如果隔壁是保险公司呢?铺设地毯的大厅、西装革履的工作人员和冰冷的饮用水?整个环境都太压抑,太具备公司风格了。我觉得,我们周围的环境与我们的精神状态息息相关,而我们的精神状态对我们的成功至关重要,所以我担心如果我们突然与一群公司职员和自动机器共享空间,我们的精神状态会有不良的改变。

  十分同意这个说法,精神状态是一个很重要的事情,对于士气,对于士兵而言还是对于员工个体而言,都很重要!

  在早晨喝第一杯咖啡的时候或是在晚上准备入睡之时,我不止一次地告诉自已:可能我就是个傻瓜?可能整个所谓的运动鞋事业不过是傻瓜的小打小闹?

  可能是吧,我想。

  可能。

  真是辛苦,但是如果建立一个了不起的信用体系,就如同阿里巴巴一样,那就真的可以改变整个商业环境了。

  “因为。”伍酸尔的母亲说。“如果你对自己儿子为之奋斗的公司都无法信任,

  你还能信任谁呢?”

  依德尔负责计时)。我从格雷尔那里赢了36块(尤其是格雷尔在下一周的全民比赛中跑出了4:07”,胜利的喜悦就更加凸显了)。那天开车回家的路上,我都觉得无比自豪。我告诉自己,继续前进,不要停下。

  不要停下来!

  银行家体育公司的问题分此相当大。某些人支持,某些人反对,而华莱土才是那个最后决定的人。“我对此觉得恶心,”怀特表示,“太恶心了,所以要请天病假。”

  连选择的权利都没有,浑浑噩噩地走出第一国民银行,开车径直前往美国合众银行。我请求他们接受我的贷款申请。对不起。”他们说。他们无意接手第一国民银行留下的“烂摊子”

  如果一切都可以用数据做决定,那么就简单多了!

  “我要冻僵了。”她说。

  “什么?”

  “我在洗手间的地板上……我要冻僵了。”

  我走进去,发现她侧躺在冰冷的瓷砖上,而其他女士纷纷上前向她表示关切

  之情。她的恐慌症发作了,腿严重抽筋。长时间的飞行、机场的混乱、数月以来

  (来自北见的压力……她承受得太多了。我放平语调,安慰她一切都会好起来的,她

  慢慨地放松肌肉。我扶她起身,领着她上楼,然后要求酒店派一名女按摩师过来

  望着她躺在床上,前额放着一块冰冷的毛巾,我有些担心,但也怀有一丝

  感激。这儿周甚至几个月以来,我都处于焦虑的边缘。在这种情况下,见到佩妮会让我感到激动。我们俩必须要有一个坚持下去,这次,必须是我。

  如果要成为一个企业家,这种磨难得有多少啊!

  《鞋狗》读后感(五):只是活着还不够!

  回顾过去是一件有趣的事情,回顾一家成功的企业是一件更加有趣的事情。耐克的创始人菲尔奈特用自己的第一视角回顾了耐克这家已经在全球成为一种穿戴文化的象征的公司,无疑是一件超级有趣的事情。而且,菲尔奈特本人就是一个非常有趣的人。

  耐克的前二十多年一直挣扎在生与死的边缘,而支撑这群人的信念就是对于运动鞋的无比热爱和投入。这是一群名为鞋狗的人的事业,他们为了鞋而奋斗终生。所谓的“鞋狗”,就是特指那些疯狂的热爱鞋的人,他们的一生都是为了打造更好,更轻,更结实的运动鞋。同为耐克的联合创始人之一的鲍尔曼(另一个身份是美国队田径教练),不停的尝试新的材料,不断的探讨新的设计。无论是菲尔奈特还是鲍尔曼,他们首先是一个跑者,他们热爱跑步,这种热情使他们能够百分之百的投入到运动鞋的事业中。

  如果仅仅是热情,那耐克可能还无法到达现在的高度。耐克另外一个强大的身份就是体育精神的传道者。体育精神能够鼓舞人们去追求更美好的事物。耐克在较早时候签约的普林方丹,美国田径史上最具传奇色彩的体育明星之一,他的身上就放射着一种永不服输的精神和强大的自信。菲尔奈特在很早的时候就意识到这种精神的可贵之处,他要让耐克鞋与这些体育明星一样成为布道者,向更多的人去宣扬这种精神。

  现在,耐克已经成为全球最大的体育用品公司,无论是在美国还是非洲,孩子们的脚上都穿着他们喜爱的耐克鞋,无疑耐克是非常成功的,而且他们也一直延续着这种成功,无论是在新品的研发上,还是品牌的宣传上,耐克都是值得许多公司去学习的典范。而这一切都是菲尔奈特这位耐克掌门人的坚持和奋斗分不开的。也许现在很难想象,耐克这家从无到有的公司,中间经历了多少挫折和磨难:前身蓝带公司被鬼冢虎解除合同,与鬼冢虎的官司,现金流危机,产品的质量问题。任何人的成功都不可能是一帆风顺的,“懦夫从不前行,弱者死于途中,唯有我们前行”。

  这是一本非常好读的书,诚然如推荐序里的杨斌老师的文字:这是一本写给每个人的书……写给每个想活出真实的人,有感有望的人,或者正在把日子过得忙碌或者乏味的人的“好读极了”的一本书。我甚至有去买一本英文原版再读一次的冲动了。

  最后摘抄一句文中的话,我特别喜欢:

  我们想和所有的大企业一样,想要创造,想要奉献,我们敢于把这些大声说出来。当你创造了某项事物;当你改进了某样东西;当你传递了某种思想;当你为陌生人的生活增添了一些新事物或者服务,让他们更加开心,健康,安全和满意;当你干净利落的按照理所应当的方式解决上述问题,而其他人做不到,你就会更多的参与到宏伟的人类大舞台上。只是活着还不够,你还要帮助其他人活得充实,如果这算生意的话,那么请叫我生意人-菲尔*奈特

  《鞋狗》读后感(六):鞋狗:疯狂信念+专业团队

  《鞋狗》读书笔记

  主要从耐克三个核心创始人的性格兴趣方面,来所谓事后诸葛亮式的解析下耐克成功的主要因素:信念+团队。

  团队:

  A、菲儿奈特

  耐克创始人本科名校 斯坦福商学院工商MBA部队服役一年后 环游世界几个月 同时开始鞋狗的人生历程

  人生目的明确 热爱运动(在MBA时就已经对鞋子的商业做专门研究,甚至都已经了解到了日本鞋子的具体品牌名称)聪明、随机应变(在与鬼冢虎谈判时几次撒谎都是脱口而出)

  性格有些害羞、有些冷漠、行事作风更加偏向于商人(早期对约翰逊态度可以看出)

  积极进取(生活就是成长、不成长就死亡)

  坚持不懈(早期通过工作和兼职的途径来填补蓝带的资金空缺)

  崇拜军事偶像(商场是一场没有硝烟的战场)

  具备战术思维和比较远大的战略眼光(目光长远;同时在多次与日本鬼冢家虎谈判,在约翰逊造反时与其父亲谈判、与鬼冢纠纷谈判时都显示出了良好的战术修养)

  具有开拓精神(打破常规者 人恒敬之)

  家庭环境好 (第一次创业获得父母经济支持…去日本时受到父亲朋友接待…从事会计工作也是父亲朋友建议…父亲是律师…表哥豪泽等是法律专家…)

  父亲律师 上进(法学院年级第二,非常努力) 讲究体面

  母亲早年是模特 外表美丽温柔,内心坚韧,处事果断有力

  、鲍尔曼

  菲儿奈特的灵魂靠山

  战斗英雄 美国著名田径教练 带领美国田径队出征奥运会做事干净利落 (处理货车司机装邮箱又狠又准)

  战略和战术高手 精力旺盛

  具有同时高效处理多项任务的能力

  可以说是蓝带(耐克)军师和研发项目总监在早期为鬼冢虎跑鞋的改进 以及后来跑道材料的研究 Cortez的开发方面做出重大贡献

  同时为耐克推荐了很多优秀人才

  C、约翰逊

  天字一号员工

  害羞、逗比,进取型人格

  对跑步疯狂热爱

  热情似火 (为耐克倾注全部 包括前期全职耐克,每周工作7天,忍痛告别热爱的西海岸到东海岸发展业务,耐克危机时把全部家当借给公司)

  包括市场调研和早期宣传 产品跟踪记录 以及开了蓝带第一家零售店

  热爱读书 具有开拓精神和创造力(耐克的名字就是他提出)

  信念:

  三个都热爱运动、热爱跑步 同时是行业专家 对卖鞋这个事业具有坚定信念

  菲儿奈特创始人 从疯狂想法的设施 到打工支持蓝带公司发展 以及后续不断进行战略调整和市场开拓 是耐克发展壮大的纽带

  鲍尔曼是重要精神支柱和战略高手 公司杀手锏

  约翰逊是疯狂的执行者和蓝带(耐克)狂热的追随者

  以这个铁三角为布局核心,构成坚定的信念支撑,不断壮大打造了一只超级战队(包括奈特妻子 表格豪泽 法律顾问斯特拉瑟 研发总监航天工程师弗兰克鲁迪,日商岩井公司等)在美国经济快速增长的大背景下 实现了从日本跑鞋代理商(蓝带)向世界顶级鞋类品牌生厂商的屌丝逆袭

  综上,疯狂的信念+专业团队,再结合一定的时代背景,是耐克成功的重要因素。

  最后摘录原文(P60最后一段)中的一句话来结尾:

  在驾车返回波兰特的路上,我都在思考自己的销售大获成功的原因。我认为我之所以没法销售百科全书,是因为自己打心眼里看不起它。销售共同基金时的表现也只是略有改进,因为我没有投入热情。那我为什么卖鞋会如此不同呢?那是因为我发现这不是在销售,而是我对跑步的信仰。我坚信如果人们每天外出跑上几公里,世界就会变得更美好,我也坚信这些鞋更适合跑步。人们在感受到我的信念后,也会想要为自己打造这种信念。

  传播信念,我决定。信念才是不可抗拒的。

  《鞋狗》读后感(七):002|鞋狗

  002

  这一期,我想推荐的是一本书——《鞋狗》

  是NIKE创始人菲儿·奈特的亲笔自传,

  也是NIKE品牌的成长史。

  《鞋狗》

  一本举重若轻的纪实录

  这本书是从奈特个人出发,

  按照年份的线索,

  讲述他与NIKE的故事,

  有血有肉,

  毫不避讳地提及到一些灰色地域。

  书里没有专业的关于商业的总结

  或者没有关于营销的探讨,

  甚至没有重点写到乔丹。

  所以想具体了解这一块的,

  可阅读商学院对NIKE的解析。

  IKE今天是全世界知名的体育重量级品牌。

  在全球最有价值的品牌排名24,位居世界500强企业之列。

  但我们有多少人知道这个品牌的故事?知道它曾经不叫NIKE?

  知道NIKE原来在希腊语中是胜利的意思?知道它曾几次死里逃生?

  知道NIKE的logo原来就35美元让一个女设计学生设计的?知道它前身是鬼冢虎?

  知道NIKE的创始人原本是个会计师?知道NIKE公司的核心是一群“恶棍”?

  《鞋狗》,是一本写给所有人看的书,不仅仅是创业者或者商业人。

  从这本书里,你会了解NIKE的历史,会知道奈特的故事,更会学到很多人生道理。

  尤其是书中最后一章,是奈特在整个故事说完之余的肺腑之言,感人至深,发人深省。

  这本书有一种力量,让人振奋,清洁心里的负能量。

  你会被那群“恶棍”吸引,你会想要改变,想要前进。

  推荐这本书还有很重要的一点就是,作者的叙述能力很好,虽然是一本自传,但却比小说还精彩。一看就放不下,而且让你频频发笑。我想这点得益于奈特也是爱读书之人,尤其是精读了很多战争著作。

  奈特是个沉稳内敛的人,甚至一开始有点自卑,但骨子里又很执着,不服输,做事激进,但又留有后手,很懂得知人善任。这点跟刘备有点像。现实中他也会迷茫,会绝望,会颓废,但他从来不会停滞不前。我想正是因为这些人格魅力在,所以他才吸引了那么多的同道中人和他一起奋斗。可以肯定的说,如果没有那些“恶棍”,就不会有今天的NIKE。

  而关于,鞋狗。

  第一次看到这两个字的时候,觉得很好玩。

  狗在很多语义下都不是一个太褒义的词。但是我就觉得很亲切。

  就好像有点自嘲,但又很自豪的那种感觉。

  书中作者有给出解释:

  hoe dogs were people who devoted themselves wholly to the making,selling,buying,or designing of shoes.

  精选十个让我印象最深刻的point谈谈。

  【最联想】

  《鞋狗》读后感(八):创业,人生的体验之一

  本书读到最末,一种混杂着悲凉和豪迈的情绪,透过液晶屏蔓延出来。

  作者在年轻的时候也毫不例外地追寻过存在的意义。而那些早慧的人,不过是更早地发现人生的虚无主义。因为有太多的东西,我们无法选择,无法改变:比如出生,比如容貌,比如才智,比如死亡等。

  既然人生最终走向虚无——死亡,那么在这过程中的体验才是唯一真真切切可以抓住的。读张岱的《自为墓志铭》时,这种感受尤其强烈。

“蜀人张岱,陶庵其号也。少为纨绔子弟,极爱繁华,好精舍,好美婢,好娈童,好鲜衣,好美食,好骏马,好华灯,好烟火,好梨园,好鼓吹,好古董,好花鸟,兼以茶淫橘虐,书蠹诗魔,劳碌半生,皆成梦幻。年至五十,国破家亡,避迹山居。所存者,破床碎几,折鼎病琴,与残书数帙,缺砚一方而已。布衣疏莨,常至断炊。回首二十年前,真如隔世。”

  在最终死亡的刹那瞬间,结果的好与坏、成与败便显得微乎其微,而过程体验的丰富和有趣,或是我们对抗内心虚无感的唯一方式。当然,体验有很多很多的方式。

  比如尝美食赏美景,通过自己的感官去体验不同的生活。比如阅读,通过别人的眼睛来体验不同人生。比如创业,便是通过挑战自我,体验更多的过程。

  不管哪一种体验方式,没有孰优孰劣,只是不同的人基于自己的内心所作出的不同选择而已。

  《鞋狗》读后感(九):创业

  创业至今4年,从来没有认真的聊过这个话题,看了本书,忽然有一些感概。

创业从来不是高大上的!

  我不了解别人的情况,我当时走入创业这条路,完全是不够成熟。原公司提出高薪挽留我时,我却毅然决然的走,只是为了证明“我很NB”,还有和合作伙伴吃了几次火锅的友谊!!每每和别人提起,我总是说:当时我放弃了XX的薪资,出来创业!在别人崇拜的眼神中,我心中是万马奔腾...在足够成熟之后,无数次痛骂自己的幼稚,因为创业错过了一次次买房的机会!所以创业绝不是一个有理想的人带着一群有理想的人做有理想的事情,真是情况是,要么为了钱,要么当时SB!就如书中的奈特,根本就是闲的蛋疼,不想朝九晚五上班,找了个兼职活,挣点外快而已。

后悔吗

  我曾不止一次深夜中问过自己这个问题!说实话,我无法给出答案。我一方面痛恨我自己,TMD创个毛业,安安稳稳买个房子,老婆媳妇热炕头多好!! 一方面,有一次次的安慰自己,要不是创业,你现在能走这么远? 这就是矛盾的地方,当你走上一条路时,无论你自己的过得多惨,你总是给自己找一万个理由,只为证明你自己没有错!一直给自己证明,到最后自己疯疯癫癫相信了!创业成功的,见人就说当初有多苦,只是告诉别人,自己没错。创业还没成功的,见人就说理想.....奈特初期根本对蓝带公司不上心,在普华永道当个会计,后来又教书泡妞。连约翰逊也是自己要求加入公司,奈特推三阻四,说没那么多钱.....后来自己说为了鞋狗的理想!我反正是不信。

能停下来吗

  真正深入创业的人都停不下来。当你创业了几年之后,你已不习惯朝九晚五,你已不习惯公司定额的薪资,你后面有一堆的人要吃饭,还有最重要的.....你当初创业时和别人吹过的NB!你知道所有人都在等着看你的笑话! 这些都在背后推着你不能停下来! 奈特都那么惨了,为什么不直接关了公司,一了百了? 那么多人背后一直支持他,自己又因为创业过上了稍微富裕的生活,怎么可能停下来?

创业获得了什么

  目前为止,我并没有从创业获得很多的金钱,其实还不如我打工的多。我时常安慰自己,创业让我成熟的比别人快!!俗气点应该是老的快! 创业让我知道如何做事情,如何运营公司,如何经营自己的生活。说来说去,这些都是虚的,我只能用这些一次次的安慰自己,值得,值得,值得,值得.....我怕我不这样对自己说,我就会失去理想,坚持不下去了。

创业真有你的有那么悲观吗?

  有!!它不同于你的任何一份工作,你从不必担心下个月公司会倒闭,你也从不担心工资是否能发的下来!多数时候,你也不必忧虑自己是否跟的上时代!我每天都在忧虑,公司倒闭了,我要做什么!我每天不停的读书,因为总是有不同的新名词出来在我的视线里。越来越不敢安心坐下来看电视或者玩游戏,因为总觉得时间不够用!

写在最后

  其实我很理解奈特的书中所讲,创业根本没有轰轰烈烈。穿插在创业路上的,只是一个若有若无的理想,和一万个推着你不得不前进的理由!如果你成功了,光环加身,你会对自己说,原来一切都是对的!如果你失败了.....

  我还会继续走下去,虽然不知道明天是什么。

  加油。

  《鞋狗》读后感(十):奈特,耐克。

  我发现写短评让我不安,我应该写一点对这本书的思考的,而不是短短几句想法敷衍了事。而我应该思考什么呢?1.奈特在创业之前拥有什么?2.是什么让奈特创造了耐克并成功使之成为世界名牌?3.奈特有哪些缺点和挫折,这些挫折对耐克的影响但是为什么没有打倒耐克(这个问题太大,我说不了全部,就单用这本书来谈谈看法)

  1.他本科硕士都是在名校,后来他考了会计师,这让他在创业的时候有饭吃;他父亲是一个成功的律师,认识很多人,这给了在日本的他很多帮助;喜欢跑步,有一种跑者的精神。有一个很厉害的教练,这个教练给了他精神支持,为他改进了很多鞋,和他合伙,而且手下的很多运动员取得过世界级的奖项;他父亲干涉他不太多,至少在行为上,而且支持他去环球旅行。他母亲很支持他。

  2.从书上来说,奈特开始是没有想创办新品牌的意思的,只是鬼冢虎的违约行为逼迫他创建了耐克,胜利女神,那个很像勾,又嗖的一声的标志。他开始只是在代理卖鞋,并不但扩大销售额。因为他的性格,让他拥有了一批有共同思想的人为他效力,这些人来自不同的领域,有会计师,律师,还有运动员。他的跑者精神,让他和他的伙伴为了自己的理想,自己的信念而奋斗,而不是为了钱。大量签订运动明星为代言人,并且这些运动员很多都取得了好成绩,这给耐克带来了很多知名度。教练还有一些人对鞋的改良和发明让耐克的质量与思想领先业界,得到跑者的喜爱。中国台湾等一些地方工厂的开辟。也许还有一个稳定的后方?他的夫人很理解他,很少阻碍他的决定。

  3.这些仅仅是我认为的缺点,也许很可笑,但专业知识与眼界仅限于此。想了半天,发现我说不好缺点,因为一件事的失败有很多原因,绝不会是因为某一个地方的失误。挫折有鬼冢虎的拖沓和违约,银行的古板顽固,公司一直以来的负债,竞争对手的把戏导致的和美国政府的官司。

  其实个人感觉这本书很乱,感觉很多地方没讲到,而且很多地方莫名其妙的,不知道怎么过渡的。他到日本的创业让我目瞪口呆,竟然这样就跨国代理了一家鞋业。不过很多精神我还是很喜欢的,追求胜利,永不止步,just do it,自由游戏等等。这让我想在暑假打完工后买一双耐克跑鞋跑完我的第一场全马。

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