《卧底老板 第一季》经典影评10篇
《卧底老板 第一季》是一部由马克·科勒执导，美国主演的一部2010-02-10类型的电影，特精心从网络上整理的一些观众的影评，希望对大家能有帮助。
《卧底老板 第一季》影评(一)：荐《卧底老板》影评
句句影评闪闪泪光
你议、我论、他讲
三言、两语、数行
工装原来如此神圣
走出“等于零”的阴影
找回“数第一”的荣光
员工原来如此敬业
老板本该了如指掌
跳出“人上人”的怪圈
自利利他 生财之道
卧底自省 改弦更张
表演是假的，但是初衷是好的，人性化是真的，美国的文化是真的，节目是真的，想要引发对人性新的认识也是千真万确的！支持支持，再支持！
有机会能看到这样的纪录片，感动、真实而且有深深的共鸣。每个人都是不起眼的小螺丝，只要你真诚的付出，你的努力总会有人看到，你的诚心总会得到回报。这不仅仅是美国梦，这是每个人的成长中都要经历的一种追逐，一种自我的信仰。
很好的一部片，国内企业的高层管理者就是缺乏以这样的视角去审视企业内部的问题。你能想象中石油的CEO去加油站做加油工或中国移动的老总去前台办理客户业务？
首先，不管有些情节是不是故意安排，这部真人秀起到的正面作用非常大！宣扬了对员工人性化的关怀，对事业发展的不断探索和改进！非常难得的TV show!比其它真人秀来得更有意义！！！
刚看了第一集，忍不住泪水就掉了下来。第一次想要认真的给一部片子做评价，真的很不错。一开始看到卧底老板，以为是间谍类的片子，结果没想到是纪录片。平时我几乎不看纪录片的，可是这部片子让我非常的动容，希望能不断更新，我追了~
真的值得我们一看，我们每个人都是被需要理解的，同时也要学会去理解别人。
让我重新认识了美国人，太人性化了。如果中国也能有这样的领导就好了！
把激励的技术发挥成艺术，把对员工的关心付诸于行动，这才是真正的以人为本！！！
真的是好片子，希望PPS能快些更新新的一集。。虽然我们大部分人不是CEO，但是能从中学到很多从不同角度去看问题。。希望看这个节目的人也能多起来
很好看，应该让富士康的看看
太感人了，正如同s1e3那个7-11的司机说的，这就是美国梦啊。是对人的尊重，对人性的全面复归。
这就是大部分人的生活的本来面目，重点是[谁]要发现问题，[谁]要解决问题，问题就在那里，哪儿也没去，但是基层的员工是没有权利去改变的，看完这3集，被感动。。。倒不是因为那些CEO们，而是平凡的努力工作，积极生活，从不放弃梦想的人们。。。少了他们，CEO也就是字母的CEO而已。。。
很真实。每一集都有让人很感人的地方。这样的纪录片教人思考，有所启迪。
我们国内的公司很难成为世界一流，或者说是形成一种商业文化的原因很多，其中就包括简介中所说的，当我们逐步传递信息的时候就会发生质的改变，当你学会倾听，而不是搞独裁，当你改正错误，而不是掩盖错误，甚至强迫别人接受你的错误抉择的时候，那才是一个企业老板真正能够成功的原因！企业的企字，如果没有“人”的话，遍便成了“止”，学会接受别人的见解，而不是享受那种高高在上的权利氛围，才会让你的企业更有人格魅力，能够让公司形成凝聚力和竞争力！
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《卧底老板 第一季》影评(二)：CEO的眼泪
已经在此片中不止一次看到那些公司老总的眼泪和那些平凡的员工的眼泪
当他和普通员工一起去居民区回收垃圾时，一位有点智障的女士看到有摄像机在拍拿着一张纸条用着含糊不清的声音费力的称赞这位员工的时候，老总偷偷流泪了，他说我想到我自己女儿，没想到一份普普通通的收垃圾工作也会让我如此动容。
其实不管是公司老总也好还是员工也好，他们都是普通人都是平凡人，只是处于位置不一样，他们一样是辛勤工作实现自己的梦想
只要付出总有收获，只是迟早的问题
《卧底老板》是2010年9月由美国CBS推出的一档真人秀栏目，截止昨日，已经推出两季。第一季一共推出九集，分别是1、waste management，INC 垃圾回收公司2、Hooters 猫头鹰餐厅3、7-ELEVEN连锁便利店4、white-castle 快餐连锁店 5、churchill downs 赛马赌博公司6、GSI commerce 电子商务公司7、Herschend Family Entertainment 家庭主题游乐园8、Roto-Rooter 下水道清理公司9、1-800-flowers 鲜花快递公司。第二季在网络中也已更新了15集。
真人秀栏目在全世界范围内的普遍流行，已经达到火热的程度。最初的真人秀栏目是起源于1999年荷兰推出的《老大哥》栏目，之后全世界范围内许许多多不同种类的真人秀栏目迅速崛起，2000年美国推出了《幸存者》，将一群相互陌生的美国人流放到一个荒岛上生存，按照“鲁宾逊漂流记”故事，每星期淘汰一人，直到最后一人可以获得100万美圆；2004年《飞黄腾达》则是两支由美国著名的商界精英剧集在一起，相互比拼的比赛——目的是可以获得美国著名的地产大王Donal Trump的青睐加入他的集团工作。在2003年艾美奖也增设了真人秀奖项。在中国，真人秀栏目也如雨后春笋般迅速崛起，最为观众所熟知的真人秀栏目《超级女声》，曾引得国内各界人士褒贬不一的探讨，之后《非常6+1》、《幸运52》《我型我秀》中国的真人秀栏目通过借鉴和模仿，在市场中求得一片天地。
《卧底老板》这场真人秀栏目在真人秀的大舞台上上演，获得了较高的关注程度，和真人秀最基本的特征，纪实性、冲突性、游戏性是分不开的，当然它也有自己的栏目特色。以下我们将对《卧底老板》做出具体的分析：
首先，我们可以将《卧底老板》的每一集都划分成三个部分。第一部分是每一集的序幕，大约呈现2分钟左右的时间。在每一集栏目前20秒左右的时间里，我们都会听到重复的解说词：“全球经济持续低迷，辛勤工作的美国人抱怨高薪总裁稳坐大班椅，不问公司事，有些老板却愿意采取非常手段，使自家的企业更上一层楼，‘非常时期，非常手段’”；“每周我们将跟拍一位大老板，他们将乔装卧底，潜入自家公司，‘查明实情，揭开真相’”。“非常时期，非常手段；查明实情，揭开真相”这两句简洁却有震撼力的语言，就像栏目宣传语一样，在节目一开始就让观者们振奋人心，不管你是第一次看这个栏目还是已经看了好几集的观者，前20秒的解说词不仅交代了栏目上演的大时代背景，而且通俗易懂的解说让观者明白了这是一个什么样的栏目，很快的进入状态。
之后由于取材、内容的不同，每集都会由针对性的介绍本次要进行卧底的老板，以及他们强大的公司。在解说的过程中，我们会发现对于公司和公司老板的介绍，都会极尽华丽的描述。比如，这些强大的公司一定会年年产值多少多少亿，在全球或者美国国内有多少连锁或者分公司。如：第三集的7-ELEVEN连锁便利店，想必国内的观众也不会对这家在中国各大城市都有的便利店感到陌生吧。还有这些老板，拥有自己的私人飞机、经常游走于上流社会出席各种场合走红毯之类的。之后，笔锋一转，解说如是说，这些老板们将放弃原本属于他们的五光十色的生活，开始了用双手靠劳动力工作。在这些解说同时，影像画面已经开始穿插了老板乔装进入公司一线进行工作的情况，在快速剪辑的影像中我们依然可以看到进入一线的大老板他们出错、为难，被别的员工训斥的各种状况，以及最后老板揭晓身，员工惊叹不已的表现。所以，第一部分在两分钟之内，对整个四十分钟可能发生的故事进行了简要的介绍，但是制作者们也充分抓住观者的注意力，尽管观者可能会预料到后面会产生结果，但是他们依然很有乐趣的想要了解整个事件发生的全部过程。“总裁身份，无人知晓”作为最后一句宣传语，强烈的出击，不管是某个公司的职员还是一位普通的观者，带着一种曾经不明真相的朦胧感拥有了探寻真相可能性，唤起观者无限的冲动和激情。
第二部分，整个节目的重点部分，大约有三十分钟的时间。在这一部分中，几乎每集都会采用近乎相同的模式，以及近乎相同的内容建构，类似的人物设置。这种方式看来有点类似于美国的类型电影了，在哪个地方能催发观众的泪点，在哪安排戏剧性的转折。美国的栏目也做到了如此炉火纯青的地步，实在令人佩服。首先：高层会议。大老板召集高层开会，宣布他将要深入基层、去公司一线工作，当卧底老板。这个流程的在每集中都会出现，我觉得可以做两种解释：一是，体现一种仪式的效果，即老板今天将从此卸任，到基层去走一走。这种仪式感在栏目其它细节也有体现，比如，老板从西服正装换成工人服装，进入公司进行卧底，之后揭露身份时又从工人服装换成正装。二是，从不同高层的表现我们似乎能想象不同的员工的反应。假如你是这个单位的员工，知道老板要下基层了，你的心里会是怎么样的感受。无形的也把观者也拉入了电视栏目中。
其次：当老板真正的进入一线工作的时候，按照时间顺序（一共五天）老板每天都会在不同的工作岗位尝试工作一天，通过原工作岗位的员工带“老板”一起工作，老板会有目的亲自接触到5到6名员工，和员工面对面的交流，也增加了深入了解的可能。在我看来，从尝试的工作岗位到接触到的几名员工，都是很具有代表性的，这使得这个节目很有看点的地方，也是成了观者最关心的地方。我们以第一集waste management，INC 垃圾回收公司为例来做以解释。
1.工作岗位的代表性。工作岗位的选择都是这个公司基层中最常见最基础的工作。比如在垃圾处理公司，第一天是在垃圾分类工厂，第二天是在垃圾场捡垃圾，第四天是在游乐场清理马桶，第五天是去垃圾拖运，拖运每家的生活垃圾。老板去体验的工作岗位具有代表性，使得老板在和员工交流时候也很快的发现了工作中存在的问题。在栏目中，我们看到卧底老板总是很主动和员工交流，询问他们的工作期情况。比如在第一天的垃圾分类工厂，在中午吃饭的交谈中，卧底老板发现了员工们在打卡时间上比较不人性化的地方。还有在最后一天拖运生活垃圾的路途中，卧底老板体会到了员工工作时还受到上级部门的监视，使得员工对工作热情降低。总之正是通过这些不同的基本岗位的选择，才使得卧底老板能一下接触到这些底层的员工，由于和他们一起工作，使老板也深切感受到公司制定的看似提高工作效率的制度，带给了员工更加沉重的压力。在一天工作结束之后，我们看到了栏目基本上都会让老板通过自述的方式进行表达，对于每一天的工作状况卧底老板都是有感而发，不管是表达工作岗位的辛苦还是对于一起工作同事的发表感言，我们都通过老板面对镜头的自述方式，看了一个真实的心里流露。
2.典型人物的选择。在每一集中老板在尝试的岗位上都会接触到一名员工，这个员工会带领卧底老板完成当天的工作。可以说底层典型员工的选择是很有代表性，不仅使老板成功的走向基层，在了解基层工作的状况，同时了解了底层员工的心声，不仅是在工作方面，特别是在生活方面境遇，更加博得观众感同身受的体会，成为节目最强有力的看点。比如：在垃圾处理公司这一集中，我们看到了在捡垃圾岗位的的沃尔特是一个看似身体强壮的黑人，但是没想到的是他在做着繁重的工作的同时身体还要忍受着病痛的，通过做透析治疗维持生命，但他却又有着乐观的精神和积极工作的态度，在看到卧底老板不能胜任工作时，他毫不留情面的辞退了他。还有第三天出场的洁克林，这位以女性角色出场的人物，在公司担当了几个人繁重的工作的同时却收入甚少。只有29岁的她，却承受了很多意想不到的困难。在她的家庭中，她作为母亲的角色，要照顾一大家的人，可自己生活的房子却由于某种原因要出售出去。于是在这些在公司里任劳任怨的员工出现之后，作为公司卧底的老板也不惜暴露自己的身份，也要给自己的员工提供帮助。在这里我们也发现了节目在定位方面具有的人文情怀的价值导向，节目不是一个急功近利想要改变公司生存状况，提高公司效益的栏目，而是善意的引导老板去关照每一个员工，去关注每一个员工的生存状态，去关注员工在公司的感受。但是在这几集的节目中，我们也发现几乎模板似的人物出现，比如每一集中都一定会出现一个身体不健康的员工，或出现一个家庭环境不好的员工，出现一个黑人员工，或出现一个女性角色，当然还会出现一个在工作中表现非常不好的员工。当然我们不可否认这就是典型的人物，但是观者可能在刚接触这个栏目时候被这些人物的事件所感动，但是如果之后的节目还是一味的重复这种博得同情或者煽情的套路，不免会使观者产生感官疲劳。
第三部分，栏目的结尾部分，卧底老板，揭晓自己的身份，一一和相处的员工们见面。从第三部分看来，这个节目做得非常完整，不仅成功的讲述了老板做卧底的整个过程，而且还可以说有了后续追踪报道，从老板揭露身份组织高层会议，对公司所存在的问题做出调整。到单独一一接触了员工，在对每一个员工的工作做出点评，并且通过公司的方式，帮助员工解决了他们生活中所出现的问题。再到后来，开全员工大会，制造声势，分享了他做卧底的经历。以及得到帮助的员工之后的反馈。整个节目完整，不仅表现出是老板一个人的真人秀，更是调动了整个公司的热情，赢得了员工们的认可，得到了观众对于节目流程安排的肯定，更进一步代表了节目的立场。
总的来说，这场真人秀的栏目在初期还是办的相当成功的。最为一个有关公司、企业的一个首例真人秀栏目，它从节目定位，到节目制作的确很符合当下形式，能让人耳目一新。但是在看多了之后，就会觉得这场真人秀怎么看都是一个老板或者整个公司在作秀的栏目，因为越来越趋同化的员工、以及员工问题，已经缺乏了看点。但是栏目的人文关怀方面还是令国人敬佩的，想象一下如果国内引进《卧底老板》的版权，在国内做同样的栏目时，有关真实性，这个问题是首要被问及的，更何况在国内这个充满商业利益的职场中，是否能真正出现关心底层员工这样具有人文关怀的体验呢，的确让笔者深思。
《卧底老板 第一季》影评(四)：值得借鉴的管理类纪录片
lt;undercover boss>，不错的记录片。虽是纪录片下的企业宣传，可是国外企业的工作、管理方式以及敢于曝光自己的勇气和企业为家的感情定位，却是值得学习。虽说很多人评价为作秀，然而这种作秀，绝对高于所谓超男、超女的作秀方式定位。后盾再强大，不良管理也会把一切耗尽。人才以及管理才是最大利润。尤其是看了7-11的记录，喜欢这个老板，喜欢里面的每位记录员工，尤其是那位老奶奶，一位能让所有人感觉亲切的像自己家人的老奶奶，坚强、亲切、朴实、干练，正因为她，才为这家店带来大量忠实的客源，说得好“人们最主要的是喝到从她手里接过的咖啡”，这是7-11最棒的资源。若企业有此类员工，夫复何求。