老板王二明的用人之道

　　老板王二明的用人之道

　　挨窑村东边就是一条省级公路，村里的王二明第一个在公路边建起一座小型的工厂。大门左边挂着的白茬黑字的木牌上写的是“王二明板材厂”。他女儿的婆家在河北省，这是他在女儿的家乡有女婿陪同考察数月之后，所做出的成果。先从城里的工地上买来废弃的方木，拔去上边的钉子，再用电锯切成长木条，把这木条用胶粘成长方形或正方形的薄薄的木板，木板出售之后，钱就赚到手了。

　　第一年，王二明就赚到了十多万。

　　建这种工厂反正投资不大，规模大的也就二三十万，规模小的十万八万也行，于是，村里见人发财眼热的，手里有几个余钱的，也纷纷仿效，所以不到二年时间，规模或大或小的就沿公路建起了十多座这样的工厂。工厂建成了，设备有了，原材料也有了，是赚不到钱的，要想赚到钱，最重要的是工人。窑村是一个小村子，劳动力本来就不多，这次就被这些小老板搜了个遍，不够，他们就到附近的村子去寻找。人寻来了，自然是鱼龙混杂，良莠不齐，再加上管理跟不上，甭说把活干有多好，有几家连正常的生产都保证不了。生产跟不上，产品出不来，就赚不到钱，最后只得落个“浑水”的诨名。

　　可是，王二明的工厂一直都很红火。他的工人也和别的工厂的工人完全不一样，别的工厂的工人和老板是两条心，天天和老板工资长工资短地争论不休，他的工人和他却是一条心，也不因为工资的事你怒我怨。常言“和气生财”，他的盈利就节节攀升。大家看在眼里，觉得都是老板，但龙生九种，种种个别，他是摸鱼的，我们成了浑水的，对此别的几家都百思不得其解——不明白他到底用的什么办法？

　　王二明工厂里其中有两名工人，张尾和俞禄。对两名工人的工资，王二明一个发在前，一个发在后。对于张尾，老板王二明发工资在先，活还没有干，就把工资给他发了，并嘱咐他不要告诉工友俞禄。对于俞禄，不但不先发，往往等他干完活之后，还要迟个一二天才发。后来有一老板知道了，问他原因，他说：张尾是一个讲义气的人，义字在他身上重于泰山。你把工资预支给他，他会认为你对他是莫大的信任，会把活加倍地干好，绝不偷懒。俞禄则不同，他是一个不讲义气、不思回报、只讲利、不讲名的人。你如果把工资预支给他，不但活干不好，弄不好还会卷款潜逃 ，但如果用工资牵住他，他也会把活干好的。

　　看来，这么一座小小的工厂，也是要讲用人之道的。