人生的改变
你是不是常常慨叹，自己分明很卖力，但升职加薪总也轮不到自己？
刚作业那会儿你也曾神采飞扬，给自己拟定了一个又一个方针，可没过几年仍然在原地踏步？
多年以来，你总是一次又一次陷入这样的窘境与纠结：想换岗又不敢，现在的作业又不喜爱……
有观念以为，所谓中年危机，可能仅仅你放水太多不接受实际而已。
那么，这一切究竟是怎么发生的？咱们又该怎么提高自己的价值呢？
一、 我以为熬出了头，迎来的却是危机！
菲菲结业于一所三本院校的中文系，生性腼腆、不善言谈，对自己所学的专业也没有太大热心，刚踏出校门找作业那会儿屡次受挫。
她心仪的单位纷繁以“学历不符”、“经历不足”、“专业不符”等理由将她拒之门外，渐渐地，菲菲开端焦虑了，她将标准再三下降，觉得只需单位不厌弃自己能赏口饭吃就足够了。
几经曲折，终于有一家创业公司让菲菲前来试工，菲菲暗下决心，必定要好好努力作业。
她从事的是行政计算类作业内容，薪酬也不高，和自己最初的抱负相差甚远；作业非常冗杂琐碎，从早到晚一刻也不能停，一瞬间要做个表格，一瞬间要制作PPT，一向忙个不断，但并没有得到老板重视。
可当她翻开招聘网站开端填写履历时赫然发现，自己的“作业技术”那一栏简直一片空白。
她封闭了招聘网站，觉得自己应该再做两年，堆集必定的经历和技术再辞去职务。
作业第五年，菲菲再次萌发了离职的想法。
和两年前千篇一律，这一次，菲菲仍然发现自己和刚结业那会儿没什么变化。
作业第六年，菲菲忙着爱情、成婚、生子，换作业的作业一拖再拖，比及有了孩子也体会到生活的艰辛后，菲菲更不敢辞去职务了，可是绰绰有余的薪酬真实让她心里不平衡，况且公司发展起来了，许多新人薪酬都比自己的高。
老板爽快地容许了她的要求，每个月给她加了1000元。
菲菲很满足，所以又多了一个不换岗的理由。
况且她现已三十几岁了！
这些年，她身边的同学升职的升职，创业的创业，就连公司新提拔的管理者，都是二十七八的年岁。
菲菲一向做着计算及行政类作业，转瞬已是第十五个年初。
这一天，部门司理把菲菲叫到办公室，菲菲以为自己就要熬出头了，没想到司理说，近几年作业不景气，公司也面对着严峻的业绩压力，需求精简人员，而菲菲就在裁人名单内。
37岁那一年，菲菲仍是没能躲过“中年危机”。
回忆这一路，菲菲不由有些惘然：假如回到从前的某个点，比方作业第三年、第五年那会儿，自己真的踏出了这一步重头开端，人生会不会变得不一样？
菲菲的事例之所以典型，是因为她的职场困惑更是许多人一同的困惑，那就是：面对简略重复的作业，还有没有提高的空间？咱们究竟要怎么提高自己的价值呢？
事实上，许多作业都能够分为这两大类，分别为日常性作业与立异性作业。
1、日常性作业是岗位职责明确要求的作业内容，例如财政作业岗位职责里的账务处理、申报交税等作业，这是衡量职场人岗位适应性的重要标志。
2、立异性作业则不在岗位职责明确要求里，它反映的恰恰是职场人的可塑性，而这项作业才是人才选拔的基本要求。
究竟什么是立异性作业呢？
咱们仅以财政作业为例，将立异性作业做了如下细分。
1）、从无到有
例如一名财政人员到了一家公司，这家公司历来不做预算也没有财政剖析，这名财政人员能把这些作业推动起来，完成“从无到有”，恰恰能显示这名财政人员的价值。
因而你不难理解，在许多管理根底薄弱的公司，不乏这些勇于立异的人才，他们能把许多作业从无到有地进行推动，帮忙公司逐渐树立管理体制。
假如你是老板，你是否会以为这类人的价值远比那些只会听命干事的人更高呢？
大都情况下，一项作业假如能够顺畅推动，都要以种种根底为支撑。
例如前文中的财政人员在推动预算作业时发现，公司内控准则极不完善，存在许多的糟蹋现象，这名财政人员将这些现象进行收拾并找出原因地点，拟定出弥补条款进一步标准内控作业，大大改进了之前的糟蹋现象。
3）、拟定新的准则流程
假如有人对这些问题进行收拾，总结出内涵规律，并提炼出体系可行的处理办法，这肯定是一个实践上的新高度；而一同，假如这个人又具有细致的逻辑思维和良好的文字表达才能，能将这些撰写成新的准则，无疑具备很强的不行代替性。
4）、作业经历的总结输出
在许多人看来，审阅费用是最根底的作业，可是真实用心把作业做到位的人少之又少。
例如，审阅费用中都需求注意什么？哪些环节最简单出问题？怎么辨别发票的真伪等等？
假如你能对这些问题进行总结提炼，做成不错的训练课程，用于训练公司各部门的报销人员，你在公司的威望及位置天然就会提高——你既能够训练新职工，又能够通知老事务员怎么正确报销费用。
5）、帮忙事务部门改进作业
比如一名合格的财政人员应该通过对数据的收拾剖析，发现事务环节中的问题并帮忙事务部门一同处理，这才是最简单取得认可的行为。
职场考究的是协作分工，假如一名财政人员仅仅停留在闷头做账阶段，一副与世隔绝般的自得其乐，TA的作业路途天然会越走越窄。
综上所述，一个人想要在职场中取得不行代替的位置，不仅要做好日常性作业，更要多在立异性作业上下功夫。
三、要改动，请趁早！
这些年来，因为菲菲一向没有把握作业的精华与办法，底子不清楚提高价值的要害，一向在日常性作业中纠结重复，才能天然没有提高，导致多年下来，竞争力和一名刚结业的职场新人并无太大的差异。
与此一同，长期的自我否定及“习得性无助”更是让菲菲越陷越深；跟着年龄的增加，菲菲在职场中越来越没有了选择权。
假如韶光能够倒流，在菲菲第三年想要辞去职务发现自己的“作业技术”空空如也的时分，就应该予以警惕，假如那个时分的她就懂得“日常性作业”与“立异性作业”的概念，并将更多心思用在“立异性作业”上，可能今日的她就不至于面对被筛选出局的境地了。
我触摸过许多的咨询者，他们中的许多人都有一个通病，那就是把敷衍日常作业作为心安理得，而他们却忘了，所谓因果不虚，你昨日偷过的懒，总有一天会变成一记嘹亮的耳光，重重地打在自己的脸上！
曾几何时，网络上疯传一个帖子，标题为“30岁没做到管理岗位的人，后来都做了什么？”
我知道后边的跟帖形形色色，就像撇开了职场环境，文中的菲菲也最终找到了别的一条路，仅仅这条路早已不在“职场”的领域。
希望菲菲的事例能给更多的人敲响一记警钟。
关于许多人来说，从手头的作业做起，去逼真地下一番功夫，真实含义大将一份作业做到极致，方能修炼本身的内功，才会拥有越来越多的可能性。