这些年的鲜花市场好做吗？
就有100种说话
不过有一些观点
听起来还蛮有意思的
……
这些年
鲜花行情如何了？
看看同行们怎么说吧
苏老板：
我觉得,还好吧
……
还好？！
她说：我这边的动静还不算大，可能跟市场有关吧，我们的门店是在一个地级市里面，消费层不算高，但是目前我所了解到的个性花店基本没有，有几家是比较传统的风格，所以在竞争上没太大的可比性，毕竟品牌之间的客群属性不太一样。
小藜同学说：
尤其17年初到现在，我们家的订单开始走下坡路，老客户也流失了不少，新客流量也不多，下单转化率也没之前高，很多客人咨询时都喜欢对比价格，要么还会有各种要求，以前不一样，客人不会再三过问都会爽快下单，现在越来越挑剔，让人猜不透，扑朔迷离送给自己。
马姐说：
我都没做了
现在的年轻人越来越厉害，有思想有格局，网络意识高，我做了整整10年的*，最后还是输给加速迭代的市场，发现很多人都直接找基地或者一些大平台买花了，像我这种在省城做*的，价格及品种都没有优势，货量一天比一天少，利润又低，经过一年的深思熟虑，我改行了。
奇奇朋友说：
她说，我起初是做花艺工作室的，一枚草根型独立花艺师，从业5年以来我发现这样一个问题：行业里出现趋之若鹜的局面，比如节日一到，资材商开始推出各种新产品，然后大家都纷纷涌入，开始剁手买买买！这样的节奏看似热火朝天，可是为什么我店里的吞吐量始终没那么大啊，订单不见得会多到应接不暇的程度啊！每次节日听着别人家的花店几万几万的做，然而我很少有超过1万的，基本都是几千的走，难到只有我一个人这样吗？实在搞不懂！
刘总说：
尽管竞争激烈
我依然会保持初心
跟上消费的步伐
刘总是一枚70后暖男，喜欢学习，思想超前，懂得推陈出新，从一家传统花店蜕变成当地网红店，销量可以说是名列前茅，他说我每年都会注入年轻一代的花艺师为我们的产品出谋划策，以至于我们店里什么价格梯度的产品都有，便宜传统的或者是个性时尚的，应有尽有，多方面满足客人需求，因为从业时间久，所以在运营战略上会占据一定优势。由此可见，这样的老板不成功都难啊！
所以不管怎样，如果想继续前行，别忘了创新啊！
转发美三代
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