创150个公司大牛 一个词告诉你创业成功的关键
或许你和小编一样还是个苦逼的打工仔，
更或者，你和小编一样是个连续创业失败者，
怎么看着别人就一步一步走向成功，
甚至成为扬名立万的创业家？
我们却是辛辛苦苦，睡得比狗晚起得比鸡早，却怎么也成功不了呢？
有时候不仅不成功，
甚至把打工赚来的钱都赔进去了
只好一朝回到解放前继续打工。
和小编一样苦逼的打工仔和创业者们，
我们不妨来看看成功创立了150个公司的创业家，
Idealab 的创始人Bill Gross 在研究了两百家公司后告诉我们创业成功的关键是神马。
1. 钱
许多朋友一定和小编一样，
觉得那肯定是钱了。
我创业不成功是因为我没有钱。
最近热播的电影《西虹市首富》说的就是这个心理，
主人公 王多鱼为了继承已故的二爷给他的高达300亿遗产，
必须在一个月内花光10个亿，否则就一分钱都继承不了。
这笔钱必须合理合法地花出去，或者投资出去，
一个月后不能剩任何资产，
房子，车子这些都不行。
于是，王多鱼就瞎投资，
犹如一个搞笑版的Idealab，他也投资别人的梦想，
逮谁投谁，因为他的目标就是投资失败。
结果他却不断地投资成功，
比如投资垃圾股，垃圾股就疯长，赚了一个亿；
甚至投资一个疑似神经病人用马桶做的陆地游泳器
都莫名获得了超过十万用户的体验。
似乎只要有钱，钱就能自行跳舞，自行带来成功，
就好像许许多多混迹于市井间的你我这样的小老百姓常挂在嘴边的一句话：
“MD， 劳资要是有钱，一定比巴菲特，比比尔盖茨还要牛！”
真的是这样吗？
先来看看拿了5000万美元融资的亿唐网
1999年成立，2000年广告做的铺天盖地，
然而没有抵挡住互联网的那股寒流，
最终2008年以失败告终。
拿了5000万刀，能把广告做得铺天盖地，不可不谓“有钱”，
和当初自己提个浆糊小桶到处到电线杆上贴广告的俞敏洪简直天壤之别；
然而9年后亿唐网彻底完蛋，连域名都被拍卖掉；
而俞敏洪的新东方93年成立，
9年后，也就是2002年成立了新东方集团，
并在北京、上海、广州、武汉、天津、西安、南京各地开设了分校；
更别提后来都到美国上市了。
电线杆小广告起家的新东方 完胜 铺天盖地打广告的亿唐
—— 充分说明钱无法决定创业成败，它最多只能成为 加速器，
可以加速你的成功，也可以加速你的失败！
2. 团队
你可能要说：
不是钱的问题，那一定是人的问题了！
曾经的小编也曾这样认为，
认为团队是创业成败的关键。
创业如果失败，那一定是人不行啊！
因为工作需要，小编也曾经接触过许多的VC（天使投资） 和 PE（发展投资）；
这些投行的朋友都表示：
其实我们投的是团队！
听的多了，小编也有些奉为金科玉律，
觉得只要有一个牛逼的团队，
比如
1.能力全（团队成员之间能力互补）
2.凝聚力强（团队成员由于有很好的领头人，或者其他原因形成强纽带，
最典型：夫妻店，家族企业）
这样的团队，小编觉得简直：
干什么都能成！
Idealab 的创始人Bill Gross 则强调团队应该：
“Everybody has a plan， until they get punched in the face.”
即 “ 被客户打脸后能够迅速调整 ”。
OK， 那么有了这样一只：
能力全，凝聚力强，被客户打脸后能够迅速调整的团队是否就能够
做什么成什么呢？
嘿嘿，还不是，Bill Gross发现人的因素中只能屈居第二，
所以，人，还不是创业成败的关键点！
如同前面展示的例子，
亿唐网的创始人可是由5个哈佛和芝加哥大学的MBA组成的梦幻团队，
创始人唐海松还曾在麦肯锡任职三年，在淘汰率高达5%的哈佛MBA顺利毕业，
还曾为了学习操盘，在全球著名的Zegna公司做总裁助理
——看这亮瞎了小编钛合金狗眼的履历，
为何这样让人只想献上膝盖的创始人，
带着全球顶尖人才的 “ 梦幻团队 ”还是失败了？
嘿嘿，这只能充分说明人也不是创业成败的决定性因素了！
3. 商业模式
你说有人有钱也不一定干得好，
那还能缺什么呢？
只能是商业模式了！
就好比前面提到的亿唐，不也是因为没有找到合适的商业模式才做不下去的吗？
淘宝也好，Netflix也罢，不都是不停地进行商业模式的创新，
才能实现盈利，从而活下来并壮大吗？
嗯，一定是它，
就是商业模式！
嗯，曾经的小编也是这样认为的，
特别是小编身边几位创业成功的大学同窗，
几乎都是到小老板那里打一年工，
把商业模式学会了，然后再开一家几乎一模一样的公司，
从而成功的，这不就是创业成功的关键吗
——商业模式。
自以为发现什么新金矿的我看了大牛Bill Gross的演讲，
我只能嘲笑自己很白很天真了，
如果商业模式真的是决定成败的关键，
那么那些知名名牌的加盟商就应该不会有倒闭的了。
看到这里，就像卖关子了，不是人，不是钱，不是商业模式，
那么，到底什么才是创业成功的关键呢？
答案其实就一个词
4. Timing 也就是 时机
参与或直接创立了150家公司的Bill Gross在研究了200家公司后，
最终得出如下结论：
决定创业成功与否有五大因素：
时机，团队，创意，商业模式和钱
其中，影响最大，最关键的不是别的，
就是时机，
可以说，只要时机对了，你就成功了一半！
难怪我们老祖宗曾经非常睿智地提出：
“ 天时、地利、人和 ” 时
把天时摆在第一位，
古人诚不欺我呀！
正如我的大学同学，
06年毕业的时候开始做LED外贸，
之前我更多的是注意到他在自己做之前去同类经营的老板那里打工一年，
其实，更重要的原因是因为其时正是LED灯外贸市场兴起的时候。
阿里巴巴，1999年正是做电子商务的好时机，
新东方，1993年正是改革开放十来年已见成效，出国热方兴未艾，
正是英语培训，出国事宜的好时机。
2016年，正是全国智能手机普及，移动支付成熟，地铁四通八达，
亟待解决从地铁站到目的地那么打车没必要，走路有点儿远的交通难题，
于是摩拜单车应运而生。
正如著名产品人 梁宁在《得到》课程中所提的
“点线面体” 中从来都是体最重要。
所谓，“大势所驱” ，
所谓，“猪能被风口吹上天”。
正因此，Bill Gross 明确告诉大家，
即使你没有好的商业模式，没有充足的资金，
但是只要你的创意产品是客户需要的，
只要这个时机是对的，你就可以下场，
因为时机才是最重要的。
对此，小编
“长叹息以掩涕兮”
——我怎么没能早点明白这个道理呢？
也因此，小编下场做公众号晚了点，
好的山头都已经被人给占了，
小编也很难借着公众号新兴的势头成长为如同
咪蒙，Spensor，连岳……那样的大号了。