《行家本色》的观后感大全
《行家本色》是一部由纪录片执导，日本主演的一部2006-01-10(日本)类型的电影，特精心从网络上整理的一些观众的观后感，希望对大家能有帮助。
《行家本色》观后感(一)：职业倦怠期需要这样的鸡血
专家给正在挑战就业活动的你的几句话：
1.就业并不是终点而是起点 是你商业人生的出发点 请好好利用这次机会 问问自己 对于自己来说社会是一个怎样的存在 请一定要好好寻找这个答案 加油
2.在想进入的公司里 自己能否学到什么 自己想做的事在这家公司里好像可以做到 这点很重要 有这样的想法的话 别管公司的大小 请好好去挑战一下吧 去挑战的人比不去挑战的人 在成长方面会有压倒性的优势
3.你们今后会踏入一个新的社会 能够顺利融入这个社会的秘诀 就是要一直诚实的面对自己 只要你这么做了 你的人生一定会变得光彩夺目
4.只要努力了就一定会有回报 向着前方 好好努力的话 你们今后的人生还长着呢 不要觉得辛苦 全力以赴的去拼搏吧
5.就算没能进入第一志愿的公司 也要去其他公司 多做不同的尝试 然后能有很多发现的话 肯定能遇到好的工作的 然后 如果能在自己认定的那条路上成为专家的话 我觉得就很不错了
《行家本色》观后感(二)：一个崇尚匠人的国度
周末看到采铜在公众号写的文章，跑去B站看了NHK的纪录片，看了《东京爱情故事》作者坂元裕二和《灌篮高手》作者井上雄彦的两部，最大的感触就是创作真的是考验作者内心的艰难之旅，比起美国都是靠成熟的编剧体系完成创作，日本的剧情创作倒是更像是匠人在打磨玉器，自己在思考如何打磨得更好，自己在跟作者对话，完全随心出发。
创作过程中，中间两个作者遇到的最大问题就是创意思维枯竭，为了对抗这种创作者必须面对的磨练，两位创作者都采取了短线放弃剧本的创作，把注意力集中到其他事物上面，坂元裕二选择转去挑战舞台剧的创作，井上雄彦选择去创作新的漫画，这倒让我想起来有一次去看麦家参与的书展，听他表达过类似的意思，如果一旦遇到创意枯竭的情况，可以选择短暂放弃这条线的创作，让自己的大脑暂时抽空对这部分的思考，也许就会获得一些意想不到的灵感 。
不过话说来，整部《行家本色》都在体现日本职业人工作时的一种匠人品质，他们致力于用一生的时间打磨自己的本行，比起欧美的职人重视的工作效率和自动化，日本在这方面倒是有点精雕细琢的感觉的。而另一方面来说，也许是东方文化渲染的隐忍和克制而影响的，这倒是有为时势所造的意思。
《行家本色》观后感(三)：这个陪酒女的成功法则，值得我们去学习：像经营企业一样经营自己
前言
日本NHK电视台有一部系列纪录片，名叫《行家本色》（プロフェッショナル 仕事の流儀）。从2006年开播以来，每一集都会记录一名行业“专家”的工作和生活，从中窥探“行家本色”。节目每集40至70分钟不等，在豆瓣上评分高达9.2。
从漫画大师、电影大师，到歌手、作家，甚至是清洁工、服务员……各行各业对于本职工作的态度，全都被记录在其中。而不管从事着怎样的工作，片中的主角，总是对自己的工作存在着极大的热情和拼劲。
透过这部顶级版的“职场教科书”，圆圆也发现了一些可供学习的“职场定律”。
01
经营自己很重要
在《行家本色》介绍过的所有职业中，有一位极为特殊却又相当出色的存在——俱乐部的妈妈桑白坂亚纪。她的特殊在于妈妈桑这个职业，很容易让我们联想到“陪酒女”、“红灯区”这样的关键词，甚至与一些不堪入耳的词汇也关联在一起。
但和印象中尺度夸张的陪酒女不同，白坂亚纪优雅、大方。即便年过半百，脸上依然尽显从容的美丽，行为举止也始终从容不迫。
那小小的一家店能够在灯红酒绿的银座中扎根，白坂亚纪自有她的一套经营理念。而其中最重要的一点就是经营自己。她会在每天做造型时看看报纸，掌握必要的知识，懂得察言观色，也知道如何去及时疏导客人的情绪......
但现实是，许多职场人都没有意识到经营自己的重要性。
在著名作家迟子建看来，每个人都是一个股份公司，股东可能是你的父母、爱人、朋友、上司，而自己无疑是最大的股东，是公司的决策者和经营者。而绝大多数的职业人士，却把工作当成了获取薪水的手段，把目前所谓的老板当成了自己最大的股东，他们将决策和经营权交给了老板，从而造成了为老板而工作的被动局面。
殊不知，其实自己才是最大的老板，自己付出多少，获益最大的也是自己。
02
经营自己的3个必备步骤
那么，在职场上，我们又该如何去经营自己呢？
制定明确的目标
《反脆弱》的书中，有句话让圆圆印象特别深刻——
我们最有害的三种瘾：毒品、碳水、月薪。一份不好不坏的工作可以让我们衣食无忧，但也会因为没有什么改变的动力毁掉一个有潜力的人。
因此，为了更好地经营自己，我们需要制定明确的进阶目标。
关于目标的制定及考核，可以参考SMART原则。
MART是specific、measurable、attainable、relevant和time-bound的简称，即目标的制定应该是具体、可测量、可实现、有关联性、有截止日期。
例如，你说你要升职加薪、赚更多的钱。那么，是晋升到什么样的职位呢？更多的钱是多少钱？这个目标的实施难度有多大？花费的时间是多长？
无数实验结果表明，目标的制定越具体，完成的可能性就越大。
依旧是前面的升职加薪，如果你制定的目标是在今年12月31日前，从普通职员晋升到项目经理，薪资由原来的1w上涨到1.2w。
那么，在明确的目标驱动下，你的行动就会朝着“如何成为一个项目经理”这方面靠近，也会因为有日期限制而避免拖延。
而可实现性与关联性在于，你所制定的目标是切实可行的。
比如公司的规定是入职超过2年才能晋升项目经理，可你今年年初才刚刚入职，那年底成为项目经理的目标则是不可能实现的。
同样，假设你只是一个前台，给自己制定毫无关联的项目经理晋升目标，也是不可能实现的。
盘点现状，明确差距
既然已经给自己制定了目标，那么接下来，我们就要对自己的现状做一个盘点，从而明确目标与现状之间的差距在哪里。
至于识别差距的方式，圆圆建议可以根据目标分解出能力要求，搭建出相应的能力树，从而识别出能力差距。
例如针对前面“想成为项目经理”的目标，我们就可以先盘点一下自己在目前的岗位上已经具备了哪些能力，而项目经理又要求具备哪些能力。
二者对比，就可以清晰地了解到自己现在和项目经理的差距体现在哪些地方，从而更好地采取对应的提能措施。
对应提升
在明确了自己的目标与现状之间的能力差距之后，我们需要采取相关的提能措施，并主动在现有的工作环境中寻找可弥补能力差距的工作任务。
例如，你想成为一位项目经理，但现有的excel技能无法满足能力树上数据分析方面的要求，那何不将工作中需要利用excel做数据分析方面的任务尽可能多地承担下来呢？
熟能生巧，做得多了也就有所提升了。
也许你会说，这样一来我不是给自己增加了很多工作量吗？
其实不是的。
我们所做的一切都是基于“经营自己”的目的出发，所做的任何工作主观上也都是为自己做的，公司只是享受你工作所带来的的客观成果罢了。
小结
我们时常对一些行业怀有偏见，也常常对自己的职业现状感到不满。但每一个能够得到国民支持和理解的行业都有其意义所在，每一份不满背后也一定会有能够为之付出行动去改变的价值所在。
我们来回顾一下，通过这部顶级版的“职场教科书”，我们可以学到些什么？
1.经营自己很重要
2. 如何经营分3步：先制定目标，再盘点现状明确差距，然后对应提升。
《行家本色》观后感(四)：超短裙，双马尾，这位女仆竟成了行业标杆
双马尾，娃娃音，超短蓬蓬裙，
在国内大众的固有印象中
女仆一词似乎容易让人浮想联翩。
消费的也仅是她们性感可爱的外表，
但作为一种职业，女仆在日本已经发展的非常成熟，
甚至是很多女孩的人生理想，
最近一部纪录片就向我们介绍了这份鲜为人知的工作——
《行家本色》
豆瓣评分9.2，NHK出品，质量上乘。
清晨，hitomi梳洗完毕，
戴好发饰，化好粉嫩的妆容，
准时来到了女仆咖啡店。
在秋叶原100多间的同类店铺中，这是规模最大的一家，
拥有300多名女仆，每天的客人络绎不绝。
就算要花费很长时间排队，也无法阻挡人们对这里的喜爱。
宾至如归是来这里最大的感受。
不管是不是第一次来，当你走进店面，就会有一群女孩子簇拥着欢迎
「您回来啦，主人，大小姐」
离开时，也会用类似「您要出门啦」这样的话语结束。
守候在门口，目送客人直到看不见身影为止。
咖啡店的饮品很常规，
但在饮用前要经过女仆的爱情注入魔法，
「萌萌哒爱情注入」
是hitomi的专利发明，还获得过日本十大流行语的证书。
工作了14年，对hitomi来说，女仆咖啡屋早已成为一种信仰。
她非常严格的把控服务的细节。
为了避免俯视客人，需要双腿跪地，常常把膝盖磕的满是淤青，
背后的蝴蝶结不可以有一丝褶皱，它代表女仆的心，非常重要，
作为公司的执行理事，hitomi将自己积累的待客技巧总结成70多页的女仆手册。hitomi
严厉禁止客人和女仆的身体接触和私下往来等要求，
努力提升女仆形象。
然而咖啡屋的经营并不是一帆风顺，
工作的第四年，秋叶原发生了一起无差别杀人案。
7人遇害，10人受伤。
一时间，人心惶惶。
处于事发点附近的咖啡屋，变得门可罗雀……
很多女仆辞职了，hitomi成为坚守的最后一道防线，
活在这个世界上，没有一个人是容易的。
除了女仆，hitomi还是一位母亲，
和所有已婚女士一样，她面临着家庭和工作难以兼顾的难题。
白天上班，只能把宝宝放在托儿所，
孩子生病，作为母亲却无法照顾，
但她认为，努力工作才是对家庭的负责。
hitomi的梦想，是将女仆作为一种文化，流传下来。
为了实现这个目标，她定期进行工作总结和员工疏导，为新人答疑解惑。
开设语言培训班，更好的服务外国顾客。
在hitomi心中，这里更像是一个主题公园，
她相信，微笑会带来微笑，
用萌系的语言和服务感染来宾，使他们找到不一样的自己。
影片向我们解释了工作的终极意义，
是一套展现各行各业专才生活状态和内心理念的神纪录片。
漫画大师、电影大师、歌手、作家，甚至是清洁工、服务员……
不管从事着怎样的工作，总是对事业饱含热情和拼劲。
所有工作，都值得被尊重。
非常适合职场新人或者处于工作倦怠期的上班族看，
或许你也曾像年少时的hitomi一样，怀着一腔热血投入自己选择的行业
却不断地被否定，嘲笑,
或者害羞腼腆的无法战胜自己,
但热爱永远是做好工作的第一步,
什么是专业？
能坚持不厌其烦地做同一件事，并在这件事上持续精准。
择一事终一生，创新不循规蹈矩，做一个匠人。
公众号：十张电影
影片资源在公众号内获取
《行家本色》观后感(五)：豆瓣9.2，这部顶级“职场教科书”，每个年轻人都该看看
又到了一周最令人期待的时候。
周五的到来，对大多数工薪族而言，是努力工作以来难得休息的机会。
随着生活压力越来越大， 工作这件事，渐渐地也成为了一种负担。
如何调整心态，从容地应对工作和生活，也是一门「经营」的学问。
今天要聊的这部片，或许能为你枯燥迷茫的生活带来一些启示——
行家本色
豆瓣9.2，NHK出品，2006年就已经开播。
不论职业，也不论成就，在这里，各行各业对于本职工作的态度，全都记录其中。
漫画大师、电影大师、歌手、作家，甚至是清洁工、服务员…… 不管从事着怎样的工作，片中的替我们，总是对自己的工作存在着极大的热情和拼劲。 创作出多啦A梦的漫画家藤子·F·不二雄 在片中介绍过的所有职业中，有一个极为特殊的存在——
俱乐部的妈妈桑。
说起妈妈桑，必然会让人联想到“陪酒女”、“红灯区”这样的关键词。
陪酒女（キャバクラ），是日本的一种特殊文化。
她们并非像传说中那样的“靠脸吃饭”，工作内容以聊天、疏导客人为主。 绝大多数情况下，陪酒女们并不会和客人产生越界的“婚外情”，更不会成为破坏客人家庭的第三者。 在她们看来，客人最多只是“朋友”的关系罢了。
成为头牌的陪酒女，只要能够累积到一定的人脉和资金，通常都会选择自立门户，成为新一任的“妈妈桑”。
在高级俱乐部汇集的东京银座地区，就有着一位被奉为“大神”一般的妈妈桑。
她叫白坂亚纪，从业30年，现在已经51岁了（拍摄当时的年龄）。
和印象中尺度夸张的陪酒女不同，白坂亚纪优雅、大方。
即便年过半百，脸上依然尽显从容的美丽。
毕业于早稻田大学的白坂亚纪，20岁打工入行，29岁便独立开店，成为银座最年轻的妈妈桑。
时至今日，白坂亚纪的存在，已经不只是一个普通的妈妈桑这么简单。
一切的故事，都要从「银座」这个地方开始讲起。 在人潮涌动的银座街头，路边有一家小小的门店“稻叶”，就是白坂亚纪奋斗了30年的地方。
别小看店面小，光是座位费，每位宾客就要花费25000日元（约人民币1600元）。
如果加上香槟之类的酒水消费，起码又要再花费几万日元。
虽然这里贵得离谱，但仍然天天满客，小小的店里总是挤满了人。
在寸土寸金、骄奢淫逸的银座该如何生存，白坂亚纪有一套自己的经营理念。
首先，学会经营自己。
在俱乐部里，每天都必须面对着形形色色的客人，不仅有一流企业的老板，还有通晓世间一切的男人们。
除了保持面容上的精致得体之外，在谈吐和行为上更应该需要从容不迫。
白坂亚纪几乎已经习惯了，在每天做造型的时候看看报纸杂志。 掌握各式各样的知识，政治、经济、八卦等等信息，都将成为她与客人之间酒桌上的谈资。
除了必须要掌握的学识之外，她们更要懂得察言观色，及时地疏导客人的情绪。
在必要的时候，也需要配合适当的肢体接触，让客人产生愉悦的心情。
即便已经是妈妈桑的身份，白坂亚纪也依然会游走在酒桌之间，亲切地和客人们打招呼，给予他们最温柔的服务。
其次，学会经营员工。
自立门户的白坂亚纪，目前已经拥有了大约30名的女招待。
有的已经结婚、参加过工作，还有的是仍在知名大学就读的学生。
女招待的日常，也与一般职场无异。
通常，俱乐部会设定陪伴业绩来考核外出接客的情况，也会设定其他的业绩指标来督促员工提升营业额。 不能完成指标的女招待，都会被毫不留情地解雇。
这样的守则，早已成为了陪酒行业不成为的规定。
但白坂亚纪却不一样，她成为了第一个打破规定、也能盈利的妈妈桑。
在她的管理下，不存在任何的业绩指标，所有的员工之间不存在恶意竞争。 大家都会为了共同提升店内营业额而共同努力，前辈也会毫不吝啬地传授心得给新来的后辈。
高度的团结精神，正是白坂亚纪的秘密武器。
“不管做的好不好，大家都能互相扶持。”
这样的良性经营理念，不仅存在于白坂亚纪自己的店里，甚至在她培养下自立门户的妈妈桑们，她都会竭尽全力地关照和支持。
在银座，有一条不成文的规定。
独立出来的妈妈桑，不能在老店附近开店，因为这会抢走老店的客人和生意。
对此，白坂亚纪却显得十分豁达。
“当然想要自己的店发展地更好，但是展望一下10年、20年后，银座会怎么发展，我也会考虑这个问题。”
随着经济的起涨跌落，有太多的俱乐部在银座大张旗鼓地开业，又灰头土脸地关门了。 仅存在银座的这些俱乐部，无形之中也支撑起了银座小小的消费社会。
“银座是反映日本经济的地方，这里很容易受到时代的影响。”
平衡好员工关系和同行竞争关系，让银座充满生机和活力，是白坂亚纪始终坚守的经营法则。
在白坂亚纪的经营信条里，最重要、也是最关键的，在于经营好与客人之间的关系。
银座上千家俱乐部，能够保持活力的基本，就在于络绎不绝的客人们。
与客人打好关系，成为彼此密不可分、不可或缺的存在，是白坂亚纪事业的关键。
虽然俱乐部的营业是从晚上开始，但准备工作依然也需要从早做起。 不管前一天的工作忙到多晚，白坂亚纪都会花上大半天的时间，给熟悉的客人们发邮件和信息，和他们保持联络。
在员工会议上，白坂亚纪不断强调，在收到客人名片之后，一个月至少一次以短信等方式与客人联络。
在日本，有三个最重要的节日——新年、情人节、圣诞。
每逢过节时，白坂亚纪都会亲手写上祝福卡片，悉心为客人准备小礼物。
光是采购的明信片，就已经花费了将近124万日元（人民币约8w+）。
但白坂亚纪对此却从未有过心疼、不甘的心理，在她看来，这都是必须、合理的支出。
只有用心付出，才能够真正有所收获。
不仅如此，白坂亚纪的记忆力非常惊人。 她几乎可以准确地记住每一个客人的信息：生日、家庭情况、饮食习惯、喜欢的女生类型，等等。
这种让人安心的存在感，也紧紧地牵住了白坂亚纪与他们之间的关系。
而最让人惊叹的一点在于，白坂亚纪的俱乐部，早已不是纯粹的欢愉之所，而是在无形中，搭建成了一个极为强大的交际网络。
而这个交际网中最核心的支点，正是白坂亚纪。
来到俱乐部中的客人里，不乏有相同行业、或是有合作相关的行业同僚。 借由喝酒、聊天这样轻松的氛围，促成客人之间的认识和共助，白坂亚纪一直在努力。
“为他们的工作出一份力，「她不在的话，我就没法好好招待人了」，我们必须要成为这种存在。”
在白坂亚纪看来，与客人之间的交流，绝非金钱至上的无意义行为。
说出的每一句话，进行的每一次经验交流，都在拉近、巩固他们的共存关系。
熟客们对于白坂亚纪的评价，总是赞不绝口——
“我从她哪里得到了很多生意上的新想法”
“既不花哨，也没有太过收敛，这份魅力该怎么形容呢？”
而对于初入社会的青年小伙子，她从不会看不起人家。 甚至也会给小伙子们提出一些职场建议，像不胜酒力时，可以用乌龙茶来巧妙应对。 “请好好地利用好银座。”
在她看来，银座不该只有纸醉金迷，也需要这里的人们共同经营。
银座不仅是磨炼男人的地方，也应该是“让你不断提升自我的场所”。
所有人都应该努力，去配得上这个地方应有的身份与气质。
对于生意经营侃侃而谈的白坂亚纪，俨然一副女企业家的模样，端庄又散发着成熟的魅力。
但在这32年来，也只有她自己知道，这一路走的有多么艰辛。
刚入行时，她还是一个不够自信的普通女孩。
不善言辞，不懂得察言观色。 甚至到现在，面对客人的时候她时常还是会感到紧张。 但或许也就是这份属于银座的魅力，给了她信心。
“这里是女人们的天下。”
白坂亚纪付出了大于别人几倍的热情，苦练话术，学着多倾听客人的声音。 一年不到的时间，她便成为了俱乐部里的头牌。
随着经济情况欲下，多家俱乐部倒闭，但唯独白坂亚纪依然在银座坚持着。
被银行催债，营业额为零，熟客也都渐渐离开，黑暗的日子依然笼罩着银座。 被催债、被威胁、被恐吓，回想起那段时间，依然是“地狱一般的日子”。 或许是成长赋予了白坂亚纪使命，她开始去找银行谈判，开发银座的魅力，不断为复兴银座而努力着。
白坂亚纪已经不再是一个普通的妈妈桑了，她早就成为了「银座的女人」。 放在过去，我们总是对此特殊行业有着偏见。
不屑、嘲讽，甚至辱骂，依旧存在。
这个我们不曾了解的灰色地带，事实上无异于一般的工薪族。
对于工作充满热情、活力、自信，这样的状态，是多少人羡慕不已的状态呢。
既然这个职业能够一直存在，并得到当地国民的理解和认同，那么便是有它存在的道理。
职业不该分高低贵贱，能够在自己的行业中做出成绩，就该值得被尊重。 *本文作者：呆头鹅