高盛文化读后感100字

　　《高盛文化》是一本由[美] 里莎·埃迪里奇著作，华夏出版社出版的平装图书，本书定价：26.00元，页数：357，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《高盛文化》精选点评：

　　●翻译太差，看得我难过死了

　　●最为人称道的投资银行

　　●高盛由私人公司出售部分股权变成公众公司经历了太多次讨论，总之，时机和公司资本结构等方面全部满足才能实现

　　●历史

　　●高盛是一个金融利益集团（或者说作为金融寡头，真TMD牛逼）。读过了本书的另一个译本

　　●自己人写的，未免有些文过饰非的地方。成书于高盛上市之前。回顾了合伙人制度，公司发展壮大，重要的人物，和几次上市筹备工作。每每顺风顺水屡创佳绩之后的大挫败和之后的重振旗鼓都很精彩。

　　●电子书

　　●一个公司几代人众多故事。

　　●看蒙了

　　●我表示我看的是另一个版本，但是这儿没有...

　　《高盛文化》读后感(一)：高盛发展简史

　　《高盛文化》，华夏出版社，**

　　本书描写高盛数十年的发展史。反映了投资银行投行业务和交易业务的两条腿发展历程。书中对投资银行合伙人架构、管理机制和业务运作都有深入描述，作为有志于投行发展的人们很有教益。

　　此书为世界500强丛书之一。该丛书选书质量不高，翻译一般，专业水平更不敢恭维。还是选自己感兴趣的看吧。

　　《高盛文化》读后感(二)：摘录

　　我们还没做好成为上市公司的准备，极具讽刺意味的是，我们作为专门为公司上市发信股票提供建议的专业部门，居然对上市可能对高盛文化带来的冲击一无所知。

　　高盛公司坚信并严格遵守顾客至上的信条，着眼于长期利益，再加上合伙人制度的激励，成为高盛成功的秘诀

　　弗里德曼：没有人会去清洗一辆租来的车。成为合伙人的梦想是一种无与伦比的激励力量，也是吸引最优秀人才的巨大诱惑。

　　《高盛文化》读后感(三)：读书笔记

　　Henry Goldman，首先按企业未来的盈利能力现金流折算给企业估价的第一人，他第一个用市盈率来评价；

　　个律师和经济学家在高盛，挑选最优秀的人加入公司是最重要的。确切的说，是能短期预测走势并发明工具的经济学家。能做交易商的律师。所以，能谋并不是最后成就，而是高度严密的分析，加上头脑冷静的决断，而且要很好的反应速度。

　　最喜欢鲁宾。。。平静、可能性or灵活性、谦虚、勤奋；对不确定性有了新认识，用可能性思考人生。

　　对细节及周密布局有了新认识：“事实是极其复杂的，他们象灌醉了的猪，因此你必须问许多问题，”他们的方案极其谨慎，没有一个细节被落下不予以研究。研究深入，并与以前的认知相连。

　　对压力有了新认识：“应尽量做到头脑清醒，而且不能有恐惧心理，因为一害怕，就不能正常思维。”

　　还有所有的成功的企业，都是在不同的阶段有着这样那样的问题。收益奇高意味着另含风险，稳健意味着被竞争淘汰。尽管它依然优秀

　　《高盛文化》读后感(四)：归根结底，团结就是力量

　　GS完美的诠释了合伙人制度，没有其他投行那种自视甚高谁也看不起谁的贵族气，如果大摩里面没有无休止的权力争斗，或者所罗门兄弟不是明星交易员主宰一切的话，GS能否成为华尔街的国王应该尚存疑问。以前有人说过高盛就像是德国足球队，这真是很可怕的一支队伍，稳重的摧毁一切对手。巧合的是，创始人Marcus Goldman就是德国的犹太人。

　　Marcus Goldman and Sam Sachs 商业票据销售

　　-和Lehman合作承销证券

　　Waddill Cafcbings建立GSTC，奠基GS交易的事业，GS也是Trading和Investment Banking结合的最完美的投行。GSTC的失败使GS陷入第一次危机。

　　idney Weinberg，有史以来最伟大的投资银行家之一，金融界的传奇。从清洗痰盂开始，到成为无数最著名公司的董事。1956年福特汽车IPO。

　　Gus Levy进入高盛，创建后来成为高盛的第一王牌-套利交易部门。

　　John Whitehead and John Weinberg

　　teve Friedman and Robert Rubin

　　Jon Corzine and Hank Paulson