《冯唐成事心法》的读后感大全
《冯唐成事心法》是一本由馮唐著作，北京联合出版公司出版的精装图书，本书定价：78，页数：432，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《冯唐成事心法》读后感(一)：实践指南
书的后封写着一句话，“管理是一生的日常，成事是一生的修行”，读罢这本书，发现冯唐把自己这二十年来的亲身经历，都分享给了大家，最早知道冯唐的时候，是从那些小说散文作品开始，一直以为写作就是他的专职，随着后来的了解，才发现，他只是把这个兼职做的太出色了而已。这本书，就是给我们的实践指南，相比《成法》的概念，这本书更在教我们怎么做。
《冯唐成事心法》读后感(二)：真猛人——冯唐
2020年12月冯唐出版的新书，作为一个“业余写作，写作不业余”的职业经理人，冯唐的作品还是很高产的，一直以来他试图寻找适合中国管理者的管理课，于是有了这本书。
冯唐成事学来源于三方面：麦肯锡方法论、东方管理学（特别是冯唐备受推崇的曾国藩），他自身的管理实践。
本书框架特别简洁明了四部分：知己、知人、知世、知智慧。
书中有些地方留下了深刻的印象，在结束语中冯唐写到：“虽然小时候一直有个理想——找个小姐姐吃软饭，混吃等死。”哈哈哈，真的没想到他小时候的理想如此朴实无华。书中许多篇章实操性极强，例如关于提高睡眠的十六法则，解决年龄危机的七要点，人人都该懂战略，如何高效开会………
本书与《成事》做对比，不变的是对曾国藩核心思想的推崇，增加了更多个人管理实践总结，发散的层面也涉及到了“知己、知人、知世、知智慧”四个层面。
最后用书中的一句话做总结，希望大家践行“管理是一生的日常，成事是一生的修行”。
《冯唐成事心法》读后感(三)：知己、知人、知世、知智慧
这本书应该是我自己给自己2021年最好的礼物了。相信很多人跟我一样喜欢冯唐的一些文学作品，也知道那句“春风十里不如你”，在惊叹这句子真好啊，有时候甚至想冯唐这个名字都这么有文化，不是田唐、李唐、王唐，是冯唐，真好，真有文化。
算了下，冯唐今年是知天命的年纪。这个时候出这样一本书，又增加了书的厚重。为什么这样说，大概是因为50岁的人比30岁的人，更像是智者。我刚刚不年轻了，刚刚开始觉得自己年轻的时候的一些观念和观点有点可笑，所以这个年纪的我开始喜欢智者的书，聪明人的书，我开始更多的去思考人生。而且，在职场上也开始爬坡，想着要突破“35周岁之前要做到中层”的魔咒。
很多人知道冯唐是一个作家，一个古玩爱好者。再有人就知道他算是学医世家，他也是学医的。后来才弃医从文。但是他管理者的身份，投资者的身份很少有人知道。我本以为，冯唐会用中国文人一贯的谦虚说自己的这本书只是给大家提供一点建议和经验。但是没有，他说“我真的是顶尖的管理专家、而且是战略管理专业，只是极少人知道”。我知道他的麦肯锡背景。但是他的管理才能，知之甚浅。
我喜欢这本书，珍惜这本书，并不是因为冯唐的大名和他的那些职业背书，而是他清晰的讲人生，成事的要素做了分析，列出的本书主要四个模块“知己、知人、知世、知智慧”这四个阶段及其内容，我非常的赞同。我深信，这是一个人的不断思考和经验总结的心得和智慧，我知道这里边的分量。
我们一生其实都在找寻和变化，起初童年的我们可能觉得生活简单快乐，青少年的时候，爱情懵懂，青春热血，人到中年，成为年轻人口中的老人。但其实，我们这一路走来，是到了中年才开始接触人生百态，思考世界。因为在这个时候，很多事情都见过了，经历过了。就像是吃饭，已经不再新鲜，就开始总结和变化。但是在这个生长过程中，有太多的人其实是在：“人生的悲剧就是性格的悲剧”“遇到苦难就开始认命”没有去真正的认识自己找到自己内心真实的自己，没有战胜心魔，所以很多问题才会重复出现，重复犯错。冯唐的“知己、知人、知世、知智慧”就是在帮你复盘人生，教你这各种智慧。
比起纯文学家的作品，这本书更多的受益点是管理学。对于我来说，这就像是在听公司总经理或者董事长的讲话，从新获得了一个机会去认识和学习自己的定位或转型。人生有无限可能你修身养性治国平天下是有绝对的联系的。一环扣好了，下一环也是稳固的。
冯唐：其实，我是一个管理界的“扫地僧”。
《冯唐成事心法》读后感(四)：成就自己.变成更美好的人吧…
说让我想起了上一个这个人是他写的书是春风，十里不如你.他的文字，其实之前我并不是很喜欢一次，对于这本书来讲，刚开始拿到的时候，整个人的感觉并不是很好，但他好像是一个比较实用性和这是一个实践性比较强的书，对于现在的我来说，我觉得这种事还是比较不错的拿这本书以科普为主，其实里面讲到了很多东西。比如说。他提到了麦肯锡的信任公式城市中很大的一个痛点就是缺乏信任，没有信任，很多事犯不上，别人不信你不给你资源，不给你时间，也不会给你机会有了信任，我们才能结交我们生命中的贵人，只有贵人相助一起团结，才能有团结更多的人，我们就能变成一个做成事情的高手，共同把事情做成更好，那么如何建立信任的人麦肯锡进一个高级管理人的信任公式，当中你会发现哇塞，其实这是一个比较好玩的地方。
我的事情其实从某种程度上冥冥之中，毕竟是有一些道理的成功的因素是需要结交贵人的其他应用信任，公社垃圾教会了麦肯锡的生意模式，其实是一群非常聪明，但是教育背景7号的人孚与公司的大，所以我们能够让公司再打更强，对于这个人来讲他的管理模式非常好什么书当中还提到了关于可信度什么叫做可信度，是你是什么样的人？你的团队就是什么样的团队第二个可靠度，就是个人团队以及调动的资源，是不是能够完全处在上不上是不是能够保质保是按价钱把答应的事情完成第三个是关于可信度，就是可清楚你跟你团队的亲近，成都第四个就是这速度，你在多大程度上能够把自我的利益放在我的利益之上的那么信任就。看到这本书之后我会选择把这一段拿出来分享，是因为这一段给了我很大的体验和感受，因为在让我们的生活当中信任是非常非常重要的，如何做到信任，就是我觉得作为任何一件事情非常必要的一各店这本书当中讲了非常实用的一些点归根结底，其实跟作者扉页上的那句话是非常接近的城市，是一生的修行管理是一生的日常如何把管理和城市归根结底放在一起全世界的自我修养里面的这个部分会让我觉得每一个部分其实讲的都是比较有道理.
实实在在的道理用一种稍微柔情一点的方式写出来，我觉得这是冯塘的能力头顶上的星空与内心的道德准则，其实从这里面来讲起来，我觉得也是非常比较让我很喜欢的一个地方作者在最后讲了这样一个理念，就是我们为什么要成就一番事业城市理论的核心基础是什么？我们每个人不过是一个肉身基因改变不了，但是在现实，我们可以努力成为世人，如果做不到圣人，至少可以作为一个城市的人，作为一个能够让世界变得更好，更美好的一个经营，至少可以通过自身的努力，以及自己周遭世界的调节变得更美好一点，如果我们每个人都变得更美好一点，这个世界其实就变得更加美好了推荐大家这本书的原因，是因为我觉得他其实从很多小细节上面能够给了我们一些答案，当你在工作生活当中，遇到了一些困扰的时候。给我们提供有效的帮助
《冯唐成事心法》读后感(五)：成事也需要“心法”
成功是一门学问，很多的书籍都在讲这件事，但是看得多了，就已经毫无感觉了。而最近读了冯唐的《冯唐的成事心法》，这是一本充满干货的书籍，冯唐还是那个冯唐，但是不是写文学的冯唐，而是主攻自己专业冯唐，他有众多的头衔，比如诗人，作家，这可能是我们熟知的冯唐。而他还有很多的管理方面的头衔，比如美国埃默里大学MBA学位，比如麦肯锡公司全球董事合伙人，比如华润集团战略管理部总经理……这一切的头衔都证明他有能力写好这样一本管理方面的书籍，而对于我来说，我真的学到了很多，这些策略应用于工作中还是非常有作用的。
本书主要分为四个部分，分别是知己、知人、知世以及知智慧，知道自己、知道团队、知道如何处世，知道智慧怎么成长。每个部分对于在职场上或者其他方面摸爬滚打的人来说，都是非常重要的。而这本书给我们提供了一个又一个的方案，而这些方案不需要都掌握，而如果略知一二，并且能够运用到自己的实践中，那么这本书于你来说，发挥了巨大的作用。
第一部分是关于知己，作者给了我们一个管理自我的核心词汇，那就是“自在”，那就是在商业上不迎合，不赶时髦，这才是真正的前卫，才是真正的汉子。除了自在，一个人还应该相信时间，因为时间对于每一个人都是公平的，只要能够等，结果应该都不会差，另外，一个人要想成功，一个非常重要的特质就是需要管理自己的欲望，欲望可以摧毁一个人的所有，所以要成功的人一定要管理好自己的欲望。
第二部分是知人，在这一部分中，作者主要讲了关于战略的问题，他提到人人都应该懂战略，运行战略有一个非常明显的好处，那就是可以少走些弯路，按照战略步骤去走，效率就会得到非常明显地提高。而其中有一部分也是非常重要的，是关于处理人际关系的，而一个重要的准则就是学会倾听，倾听是处理一切事情的有效的前提。
第三部分是知世，在这一部分，作者在开头便提到了怎样做一个讨人喜欢的人？主要总结起来就是诚心和虚心，保持着这两种“心”，可能就会容易得到别人的认可，诚心就是坚持，然后发自内心地想要把一件事情做成，并且不放弃；虚心就是摆正自己的位置，不要太过自以为是。做好这两点其实并不容易，做好了这两点其实就可以为自己的长足的进步开了一个好头。
第四部分是知智慧，在这一部分中，印象最为深刻的就是要多谈问题，少谈道理。其实在现实生活中，我们经常会讲道理，而很多的道理可能大部分人都懂，但是自己还是控制不住自己，非要喋喋不休地讲，而有这些时间不如去解决真正的问题，这样对于自己的进步也是非常有利的。
成事需要“心法”，而以上内容就是部分“心法”，做到知己，知人，知事以及知智慧，这样的人生可能会开挂。
《冯唐成事心法》读后感(六)：冯唐式成事
提及冯唐大多数人想到的是那个写过《北京北京》、《欢喜》、《十八岁给我一个姑娘》、《万物生长》、《成事》以及《春风十里不如你》的作家冯唐，一个被文学界评价为当代文坛异类的冯唐，他的小说语言清新，技巧圆熟，深受一批文学青年和知识分的喜爱。但是与此同时他也是一个成功的商人，一名诗人、医生以及古器物爱好者，2013第八届中国作家富豪榜上榜作家。
在文学界冯唐无疑是闯出了属于自己的一片天地，殊不知在商场中他同样是一个叱诧风云且非常优秀的管理者。他的诗很有名“春水初生，春林初盛，春风十里，不如你”，而他的管理经验更加让人折服，他用10年的麦肯锡战略规划经验，5年华润医疗集团创始心得，5年中信资本投资管理启示成就了一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南《冯唐成事心法》。
这本书可以称之为冯唐在商场征战多年积累下来的成事心得，用他自己的话来说便是：“长时间以来，我一直试图寻找几门适合中国管理者的管理课，不是那种百度一下就可以知道的管理知识，也不是MBA教的那些基本管理学框架，也不是外国人那种把一个简单的管理工具拖成一堂冗长说教的时髦课，而是那些能够结合古今中外、涵盖理论和实践的、真的能够指导中国管理者克服心魔、带领团队穿越迷雾的管理课。”冯唐所想的就是这样简单的目的，只为出一本属于中国管理者的成事心法，带领中国管理者成事、多成事、持续多成事。
全书运用——知己：用好自己的天赋、知人：人人都该懂战略、知世：成事者的自我修养、知智慧：知可为，知不可为，四大板块来总述如何知人知己，如何知世知智慧，如何将管理当作一生的日常，如何践行成事是一生的修行。
在书中冯唐多处举例曾国藩为人处世，如选人才曾国藩有一句话：“人才高下，视其志趣。”“卑者安流俗庸陋之规，而日趋污下”“高者慕往哲盛隆之轨，而日即高明”这句话出自曾国藩写给晚辈的教育信，他并未直言你该如何选择，而是去引导你思考，考虑自己要选择做一个什么样的人。
整部书中引导重于教育，实践重于理论，大量引用曾国藩为人处世的成功法则给予中国管理者心灵上的洗涤，诚如结束语中所说，在现世中，你既然改变不了自己的基因，还是可以努力去做一个圣人，做不到圣人，至少可以做到一个成事的人。
“世间数百年旧家无非积德；天下第一件好事还是读书。”积德，读书，修行，不断行。成事，持续成事，持续成大事，持续成好事。
《冯唐成事心法》读后感(七)：《冯唐成事心法》
乍听一名字"成事心法"感觉有点打着成功学的头衔在吸引卖点。但看到"冯唐"一名变觉得有了阅读的欲望。 冯唐老师的故事我在网络、杂志等媒体上边或多或少有所了解，无不佩服。从医学博士到商业精英再到知名作者和董事高管，他在有限的时间里多重身份灵活切换或者并存，而且在所在的领域成事良多。所以当得知他出了这本《冯唐成事心法》后，迫不及待地想要好好拜读学习。 正如推广语展示的那样，不夸张，它的确是一本助力成事的实践指南。它是一本成事方法论，引经据典地给出谋事思考，做事建议和成事心得。 此书共涉及四个部分，知己、知人、知世、知智慧。从自我管理出发，到探究团队管理，再到提炼世人管理，从而得出知可为与与不可为的智慧，结构紧凑，逻辑也很清晰。 在"知己"一章里，他结合曾国潘、其母亲等人的事例或孔孟等人语录强调个人用好天赋、平衡工作与生活、如何对待妒忌和贪婪、摈弃"身心灵"进行现实"修行"的重要性、可行性和必要性。 在"知人"一章里，他用事实说话，分享许多所遇或所闻的工作经验，教会职场新人了解职场沟通、正视公司规章制度，推荐领导层读懂战略、如何明确工作内容、如何激励团队、保持团队锐气，设计晋升机制等，经验丰富独出心裁。 在"知世"一章中，他结合世俗常况来剖析常理，论如何讨喜、如何择友、如何做实人、如何跳槽等，妙趣横生也充满道理。该章所提及的标准、品质、秘籍和建议的用心陈述和总结无不体现了作者处世睿智与通透。 在"知智慧"一章中，他选择论述的观点较前三张在思想高度有了一定的拔高，这些观点看似老生常谈实则更需要读者细品冯唐的文字表达和事例分享来悟出自己可以驾驭的"智慧"。这也是我非常喜欢的一章，我可以边读这些文章边假想与作者对话，他一会儿给我抛出一个问题， 一会儿就问题举出先人如孟子、司马懿和孔明、曾国潘的故事，让我在了解先人智慧的同时联系自身所处的境况思索解决当前问题的可行方案，悟出一个可以指导多重境况的道理。当然，该章为我的"悟"省下了不少宝贵时间，冯唐老师将他的深刻见解大量无保留的展现在读者面前，使得大家在悟出自家智慧的同时也能学习借鉴冯家智慧。 此书博古通今，让人获益匪浅。期间引用的文段、案例和语录都很贴切得当。其想表露的情感也真实可感，不矫揉造作。 总体而言，我认为《冯唐成事心法》是冯唐老师过往经验和谋事阅历的精心总结，非常值得一读。
《冯唐成事心法》读后感(八)：有关《冯唐成事心法》的阅读
缘起于抖音推送，与朋友笑谈自己是被收割的读者：一来以文学著名的冯唐原始管理专家，二来自己也处中年管理层，想看看一个“文学家”谈“管理”是怎样的。
冯唐主要以曾国藩的自述与自己的切身经验来谈管理，选用曾国藩，因为他在立功、立言、立德方面均已完成，难能可贵的是还留下翔实的文字来探讨自己的养成，而冯唐自身的成功经验，也算是拉近我们效仿某些方面的可能。
要写冯唐此书读后感，就当现学现用他所介绍的金字塔原则来完成：我理解的这本书所传达的就是价值观和方法论。对我更有价值的是方法论。价值观方面强调做人要有志、有恒、有识，要自我锻炼与奋发努力，要保持心态要看懂运气。这价值观也体现在识人与育人方面。方法论上对我影响最大的就是“金字塔原则”，其次是做人做行业的要术以及工作中处理问题的细节。
金字塔原则简言之就是确定一个中心点，通过三五个论据进行支撑，每个论据又可以单独为次级中心点，再通过三五个论据进行支撑。以此类推。在此过程中做到各层级论据“不重不漏”。这个原则最厉害的地方是：它既是一个问题思考方式与表达方式，可以根据不同场合与时间进行问题的表述，也是一个任务分配方式，因为“不重不漏”，各个承担者可以独立完成指定的任务，从而高效的汇聚成整体。
信任公式：可靠度*可信度*可亲度/自私度，这个有点意思，后期套用。
做人方面，中诚心不是态度，是为了一个事愿意付出努力的程度，虚心也不是态度，而是无我，要想着成人之美；做事方面，懂得慎始而敬终，慎始是说没有想清楚就不要开始，敬终是说一旦做了就扎扎实实落实；做行业要选对CEO，配好团队，指定合理的战略，激励方案，建立防火墙与护城河（组织大于个人）。成事者要“大处着眼、小处着手、群居守口、独居守心”。
与同事相处选择喜欢自己的，选择自己擅长的。对于纠结的意见和方案，分别列出各自的优缺点加以评判。制度变革要记得“利不什，不变法”，认识变革要记得“人不什，不易旧”。开会时，会前要有5W并提前与人，会中一定有流程，会后一定有执行和反馈。
最后摘录冯唐说成事之人的七大特质：
1. 悲观的底色
2. 中庸平衡的混合个性
3. 耐烦
4. 精力旺盛
5. 忍不住做事
6. 收敛（有藐万乘、却三军之气，而未尝轻于一发）
7. 挺上去
我现在效法的是锻炼身体（至少步行），少碰手机（从每日7小时到现在4小时，再努力），每天一百页书，睡前不看手机。
《冯唐成事心法》读后感(九)：开了这么多年的会，99%的人不会开会，你是其中一个吗？
冯唐是谁？一个作家。看了他最近的书才知道他写作只是业余，他的正职竟然是CEO，这是我始料未及的。这本书就是《冯唐成事心法》。
大家都知道，冯唐最崇拜的人是曾国藩，所以他提出了“成事学”。他认为，成功是不可以复制的，但是成事却可以修行。
开了这么多年的会，99%的人不会开会，你是其中一个吗？
01 为什么成功不可以复制呢？
有的人可能与冯唐的观点不一样，认为成功是可以复制的。
这就是为什么我们很多普通人热衷于研究名人传记，也许试图总结出一些规律来。
不可以复制的大概是机遇和时代吧！
就拿米开朗基罗来说，为什么他20多岁就可以雕刻出不朽的作品而功成名就？且不说他小的时候有所谓的家学渊源，也不说他才华超群，光是他进了佛罗伦萨统治者罗伦佐·美第奇开办的美第奇学院学习这一个机会对一般人来说就很难得。
开了这么多年的会，99%的人不会开会，你是其中一个吗？
也就是说他进了那里最好的学校学习。这就是为什么现在的家长都要送孩子去名校。可是，如果现在的孩子想立志成为雕塑家，恐怕也要从大学开始学起，这就比米开朗基罗晚了十几年。所以，当然无法复制米开朗基罗的成功。
02 请把开会当做你喜欢的事情
《冯唐成事心法》的框架共有四个部分：知己、知人、知世、知智慧。
关于“开会”的心法是放在“知人”这一部分的。
正因为“知人知面不知心”，所以我们必须聚在一起交流开会。既然开会不可避免，我们可以把它当做自己最喜欢做的事情，这也是成事的必备修炼。
从小到大，我们开了多少会啊？不是有一句话叫“文山会海”吗？这都近乎成语了。很多人都认为自己怎么可能连会都不会开，你开玩笑吧？
冯唐认为：99%的领导都不会开会。领导总是开很长的会议，在这个会议上往往没有什么结果，浪费了很多时间。
开了这么多年的会，99%的人不会开会，你是其中一个吗？
接下来，给大家介绍一下麦肯锡的开会法，让你见识一下。人家那才叫开会，蓦然回首，才发现我们开了这么多年的“假”会。
03 全球《财富》500强公司的开会法
麦肯锡的开会法是全球《财富》500强公司的开会法。
我们必须学习一下人家的先进做法。事实上，也不是很神秘，无非是三步：会前-会中-会后。
我这里先卖个关子，请大家自己去阅读冯唐的原文。学会开会，其实很简单。当一个好的领导，从会开会开始。
《冯唐成事心法》读后感(十)：成事，一个激励人心的新词
作为一个体制内吃伙食团的打工人，面临着两条路：一条是以摸鱼为主线，凡是都说不会做，搞砸，让领导讨厌并被边缘化，成为油子混子；一条是坚守服务领导的宗旨，愿意为单位奉献，等待上进的机会。但不管把自己彻底丢弃在哪条道路上，都避免不了在深夜独处时分降临一种无所作为，虚耗一生的无力感。
《冯唐成事心法》无疑就是一本为打败无力感而诞生的书，冯唐以一个干字当头的优秀公司管理者身份向我们讲述了他讲求实干、兼顾精神的工作与人生经验。“成事”是这本书的关键词，getting things done，不管是在初读这本415页的厚书，还是读完之后，我脑中都不断冒出这三个单词，如此实实在在，一件件小事稳扎稳打去做了，一件件地成事，这就会练就勇敢又坚定、飒爽又执着的自己。
全书分为“知己”“知人”“知世”“知智慧”四个部分，各由一些小的题目和文章串成，包括个人修炼和带团队的一些经验。我想分享最打动和激励自己的一些冯唐的观点。
一、天赋。如何判断你的天赋，冯唐说了三点。一是有“虽千万人吾往矣”的气概。二是你偷偷摸摸坚持做这个事的时候，有快感和满足感。三是你做出的东西有自己的风格，有相当多的人愿意为你的作品掏腰包。
我自己感兴趣的是写小说写诗，但是在第二步的时候就怠惰了，写当然有快感，但是工作上的事情我没有很好地hold住，让它占据了我的脑容量，阅读和写作对我生活的填充量就都不够，这就直接导致没有拿得出手的作品，所以我不好说我有没有天赋。冯唐这个三步公式很犀利，也是对人的一种鞭策。
二、成事方法。冯唐在不同的位置都在谈方法，但是我比较喜欢他在这里提的关于平衡工作和生活的四个点。一是有所逼。不逼自己一下，你都不知道自己的极限在哪里，能成多大的事。我自己在某个单位曾经工作量极大，后来遇到一些油子，看他们办事那效率，真心着急。但后来我也在反思，“君子不患无位，患无所立”，要把自己立起来，靠的是能力，而自己想锻造哪方面的能力呢？做的工作如果不为自己性情所喜，内心的某种执拗始终在抵触着，那即使再如何push自己，可能也会茫然失措。二是有所专。包括两点，专心和专业。专心是现在进行时，干事业的人就要有做一件事就专心致志，静得下来，才能讲效率，高效出活啊。专业是深挖一两件爱好，让自己有这个能力“临事静对猛虎，事了闲看落花”，看落花就是有兴趣爱好，有寄托，有时候用自己兴趣爱好分分神确实是可以救命的，生活苦，需要技巧来捱过去。三是有所规。要立规矩，做计划，树立自己的边界感，也让别人知道你的边界在哪。这对于老好人的我是一种提醒。四是有所贪。冯唐太爱引用曾国藩的语录了，这里他又引用了“自古圣贤豪杰、文人才士，其志事不同”，有人贪逐鹿中原，有人贪名垂千古。人到底还是不能佛，不能万般皆空，否则没了心力劲儿，就蔫儿了。做事要勇猛精进，处事要豁达恬淡。洪七公的好性格，依托的是个人能力，用冯唐的话来说，就是成事，专注于个人成事了，其他方面看开一点无所谓，但要紧紧抓住“成事”两个字不放松。
三、真猛人。“对自己狠，才是真猛人”。真猛人要求别人的，自己更能做到。如果他的凶猛、强悍是对他人的，那就是假猛人。有多少领导同志雷厉风行、骂下属像骂牲口一样，却只是假猛人呢？我们要做真猛人，一要坚持学习，以保障知识库存不断更新，二要坚持运动，以保障精力旺盛，三要有好奇心，以保障为人不呆板，有人格魅力。
这本书不是小说家冯唐写的，它无关风月，全是一人独坐一室可以思考的内容。但这本书确实很酷又很正。一如冯唐一贯的形象——有历练但不油腻。