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瑞幸闪电战读后感锦集

2021-02-11 04:09:31 来源:文章吧 阅读:载入中…

瑞幸闪电战读后感锦集

  《瑞幸闪电战》是一本由沈帅波著作,中信出版社出版的平装-胶订图书,本书定价:59元,页数:320,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《瑞幸闪电战》精选点评:

  ●瑞幸18个月上市,开出3000多家门店不是没有道理的,即使你只是想开一家小小的咖啡店,也应该以瑞幸为目标。

  ●瑞幸又如闪电一般的商业明感度与两年时间的飞速发展加之90后著名财经作家沈帅波带有温度的解读非常想让人一读为快

  ●我们应该如何看待瑞幸?以一个餐饮企业的角度去看待瑞幸,我们是无法理解的。但是如果站在科技零售的企业,会发现瑞幸其实是一家(到目前为止都)非常成功的企业。激进的数据和技术应用从门店端降低管理成本、切割店长职能,这是为大规模拓店打下基础。从门店开发端,可以通过外卖数据订货数据来判断哪个地区的需求最高,进而演化出更好的指标。单凭这两点,新零售瑞幸就当之无愧。

  ●第一批购买了这本书,这几天在家啃完了,对瑞幸有了进一步的认知,改变了一些对瑞幸的偏见。这是第一家将数据化应用到实际工作,用到如此极致的新零售企业,且他们的供应链都是一流的。这本书写的不仅仅是瑞幸,我觉得对很多新零售企业都有用,推荐1下。

  ●信息量极少,也没啥有价值的判断 纯粹是一本歌功颂德之书!

  ●瑞幸咖啡胜在数据驱动和组织管理。

  ●之前也持续关注过瑞幸的消息,从咖啡到品牌代言到小鹿茶到最新的无人零售,一步一步在见证瑞幸的成长,相信以后能带给我们更大的惊喜,瑞幸的创新没有边界,冲!

  ●一直想自己创业,苦于找不到好的例子来借鉴学习,这本书把瑞幸管理秘密详细分析解读,值得仔细研究哦!

  ●发现瑞幸是个传奇,想看。

  ●沈帅波的新书一上线我就购买了!波波新书一定不能错过!!他对市场的宏观评论和犀利的判断不得不让我佩服这个90后财经作家!看得出来这本书付出了很多的心血,数据评论都很棒,看好波波,看好瑞幸!

  《瑞幸闪电战》读后感(一):广阔天地,大有可为

  瑞幸从短短的两年时间里从一个被大家看作是碰瓷星巴克的小企业,到现在变成上市企业,股票稳步上涨。速度之快超出很多人想象。

  是什么让瑞幸如此之快博出上位?

  《瑞幸闪电战》一书让人阅读之后感觉受益匪浅,看似闪电其实也是经过了各种尝试与验证。

  阅读此书让人得出:商业中细分领域之下才是蓝海遍布,广阔天地大有作为

  《瑞幸闪电战》读后感(二):想了解瑞幸咖啡的商业打法,不妨看看

  瑞幸作为一个中国本土的咖啡品牌,利用免费发优惠券,线上下单等方式,快速扩张,使得全球咖啡巨头都为之警惕,将其视为竞争对手。

  其最初利用高品质低价格咖啡圈人,后期利用其他产品赚钱,19年三季度已经开始盈利,这将来的发展势头不可小觑。

  本书讲述了瑞幸咖啡从开始布局到将来发展的种种,如果你对商业感兴趣,想知道瑞幸的秘密,不妨看看。

  《瑞幸闪电战》读后感(三):现象级的企业背后一定有逻辑

  瑞幸今天市值超过百亿美金,短短几年创造了中国企业创业神话,这绝不只是靠营销,背后的科技、供应链、组织与战略都很牛,我看完这本书收获很大,很多之前的偏见与认识都在这本书里消除了,瑞幸的咖啡好不好喝是个人口味差异,很难满足所有人的要求,但瑞幸确实将咖啡的单价降低,让更多没有喝咖啡习惯的人喝上了优质的咖啡,也让更多人喝咖啡与社交结合起来,有很多的创新之举。

  《瑞幸闪电战》读后感(四):瑞幸

  其实瑞鑫咖啡在它出事之后,我才知道最近他挺有名的,我就买了一本跟他相关的书来看一看,应该说里面案例还是挺多的,目前还没有看完,不过从作者当时来看瑞兴应该是有很大的发展潜力的,但是因为还没有披露整个瑞星的运作体系,包括可能瑞鑫咖啡,那不对这个作者隐瞒了一些消息。作者在书中说,他的经营可能是中国未来企业发展的方向,嗯这句话从现在来看确实怎么讲都?

  《瑞幸闪电战》读后感(五):了解新商业案例-瑞幸

  也是Fo沈帅波老师的公号很久了,出来这本书就订了。

  最近快速读完了,整体还不错:

  -新零售的热门新鲜案例,身边崛起的国民品牌;

  -商业财经观察者的第三方视角;

  -较深入的探讨:瑞幸模式/新零售/ 咖啡生意/供应链;

  -带着luckin主色加持的封皮设计,又是视觉锤,插图很精致;

  几点印象深刻的内容:

  1.这不是零经验的初创,而是成熟团队“孵化”的创业公司。只是因为资本运营太猛,导致了其他特征譬如”数据驱动的互联网公司“被掩盖。

  2.瑞幸成立之前,核心团队便前往加拿大Tim Hortons考察学习很久。很早10年前,陆正耀便已经开始观摩Time Hortons,思考中国什么时候可以做类似的品牌。

  3.数据化驱动深入基因,在干道和深入毛细血管来部署与执行,系统化的起作用,不得不说管理水平还是很高。

  4.零售的快速增长需要投放和开店,同样是数据化驱动的方法来占效率与成本优势。

  书的后半段是作者个人理解加组织与文化的介绍略有点水了,快速翻完,感受为主,毕竟18个月的公司文化参考还是没太大意义。

  了解为主,还是值得对瑞幸这个品牌感兴趣的朋友阅读的。

评价:

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