升维：让你人生出众的另类通道读后感锦集
《升维：让你人生出众的另类通道》是一本由褚明宇著作，中国友谊出版公司出版的平装图书，本书定价：46.00元，页数：2019-5，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《升维：让你人生出众的另类通道》读后感(一)：瞎聊几句
这个屌人，很鸡贼很会忽悠，就是抓住了广大屌丝的心理，自我包装，基本就是站在广大屌丝的立场上写一些东西，说白了就是为了吭哧吭哧整点钱罢了。估计有些自己说的连自己都不认同，而且伪装的很成功，抓住了广大屌丝的痛点，挺佩服这个人。挺厉害的，交了这么多牛人。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
《升维：让你人生出众的另类通道》读后感(二)：不敢吐槽
看了书名，抱了蛮大期望的，以为有某种高级的观点或论调，以为讲如何把思维格局从一维上升到二维/三位之类。谁知今天才看了第一章的前面两篇，…，感觉这思维格局还不如我自己（真是忍不住上来讲两句）和“升维”半毛关系没有。又坚持看了三分之一，便决定不再看了，本来想多说两句我对这书的看法（基本是负面的），但看作者的“美国博士”学历和其他信息，仿佛还是有一定知名度的问答红人呢（没去具体百度了），可能还是有一定受众的吧。真是想吐槽又不敢，留待各位读者自行体会吧。
《升维：让你人生出众的另类通道》读后感(三)：我未曾珍惜的，我不再拥有
喜欢储老师，因为在他这里任何事情都变得那么有趣。
这本书可以说是储老师得微博问答集合，其中大部分都看过，但是重新再看一遍还是会大笑，会感动，会伤感。很多故事依旧那么得让人感到温暖，很多知识点重温一遍又有了新的收获。不出意外的话，我应该还会再读。
最喜欢的就是上海的故事。“每个来上海的人都是在逃离过去的什么东西。”这里的一切都在勾起一些回忆，也在埋藏一些回忆。储老师不仅是个有趣的人，还是个特别温暖的人。
《升维：让你人生出众的另类通道》读后感(四)：升维，就是不在同一水平面的竞争
升维，就是不在同一水平面的竞争
如何成功，你当然可以狭路相逢勇者胜，千军万马过独木桥。
你也可以选一条少有人走的路，避开在同一水平面的竞争，独自品尝成功。
《升维：让你人生出众的另类通道》，褚明宇面对66个问题，给出了另类的回答。
这些问题包括5个方面：如何面对选择，如何面对工作，如何面对爱情，如何面对思维认知，以及如何面对我们自己。
比如：对于城市千篇一律的面目，作者戏谑为城市的“癌”。因为癌有3个特征，一是疯狂复制，二是生命力极强，三是喜欢转移。
作者的思维，孤雁出群，迥然不同，值得读一读。
《升维：让你人生出众的另类通道》读后感(五)：问答与书 二选一即可
1.先不说内容只说形式。作为看了几乎全部问答的人，看到这本书觉得整个人被按到地上反复揉擦捶打。每个回答的手法，内容几乎和问答的答案一字不差，所以奇怪的是，书中明明没有人再扮演提问者了，文字的内容还是那么的奇怪和有指向性。
2.我猜测要么就是作者先有的出书念头，所以一篇篇问答不厌其烦地产生了；要么就是某个自认高深的编辑看中了市场，找到了作者，做了一本汇编。
3.问答是持续了几年的，书是在2019年的，但内容没有任何的更新与延展。
4.说内容。观点有趣才会让人解锁一个个问答，整本书轻松明快，言词语句大多都是很好理解的。听过老罗语录的人会觉得作者观点也没那么独特和令人“反感”。
5.老罗和教官推荐我觉得很重要的一点是他们没有在weibo上看完作者的全部问答。否则单凭这本书来说，它没有产品力。
6.推荐《学会提问》《异类》
7.购书建议：看了weibo问答的人，不要买；没看过的人，放心大胆闭眼买。
很不幸，我是看了问答的人，所以，这本书在我这儿，它不配称为“一本书”。
《升维：让你人生出众的另类通道》读后感(六)：了解一下异见者的观点，也确实是会有所收获
也是怪我孤陋寡闻，如果我事先对作者有了解，那我可能就不会看这本书了。作者是个微博金V，本书是他在微博上答粉丝问的一个合集。书名起得很鸡汤，我觉得这一方面是为了迎合市场，另一方面，想找人生导师求解决办法的年轻人的疑惑说来说去也就是那些内容：我应该找什么样的工作；读研or工作；和前任的正确相处姿势...这样的问题说实话，无论你怎么回答都离不开撒鸡汤的嫌疑。
其实刚开始看书的时候我有点不太适应，对于任何一件事作者都有很明确的观点，明确到让我觉得他有些偏激了。比如他坚持认为马拉松是都市小白领虚荣的产物，用跑马拉松来装点门面，也太看得起都市小白领了。除此之外，文章里时不时流露出来的优越感也让人不适。但也并不是一无是处，作者对于职场的见解让我还是很受益，“一个值得混的公司应该是以结果而不是过程为导向”、“公司的前途和个人的前途不可以混为一谈”等等观点我深以为然，这也很契合我现在工作上的一个处境。
在这里还有一个小插曲，在书看到三分之一的时候，我就百度搜了下，想看看这位作者是何方神圣，百度第一条，em，各位感兴趣的可以自己去看一下。本来想就弃书结尾了，但考虑到毕竟花了钱，还是坚持看了下去（其实是想累积一下，吐槽个大的）。我闹了很久的“影荒”，明明豆瓣最佳有很多都没有看过，但是我固执的只愿意选自己喜欢的，甚至看过的，而不是去尝试新的，于是我很快貌似“阅片无数”而导致“影荒”。看书也是一样，只看和自己意见相同的，那便听不到别的声音，长久以往只怕会越来越固执，越来越狭隘吧。况且作者也并不是无理取闹，相悖的意见人家也是有理有据。在让我了解“异见”的同时，也能更为清醒的思考自己的观点。
最后我真的很佩服人能把自己的观点如此明确的写出来，而且是写在公共空间，和大家共同交流，毕竟咱们中国人主要还是信奉中庸之道，凡事点到为止即可。尤其像我这种胆小的人，很怕和大家“一言不合”就吵起来。
《升维：让你人生出众的另类通道》读后感(七)：一块钱怎么花才最有价值
《升维：让你人生出众的另类通道》读后感(八)：说说微博上我喜欢的两个褚。
《升维：让你人生出众的另类通道》读后感(九)：部分观点还是挺有意思的
如果你的自信跟实际水平有差距，那么自信只能让你丢人现眼。除了骗你去丢人，自信类鸡汤的另一个问题是，没有可执行性。跟一个不自信的人说，只要你自信就好了，就好像说长寿的秘诀是一直坚持不死。 “假装自己知道”比“不知道自己不知道”更危险。如果不自信，那就要抽丝剥茧地找出不自信的本质原因：不自信的表现是什么？不敢表达自己的观点？为什么不敢？怕说错，被嘲笑？为什么怕说错？说错就会被嘲笑吗？所以还是底层认知的问题。错了就错了，Who cares？Only you！错了就听别人是怎么说的，学到了就是自己的；如果对了，那更好，不管怎样，都是稳赢。
如果有人总爱把两个词挂在嘴上：一个是“100万”，注意，不是200万或者600万；另一个是“财富自由”，那么他一定是个骗子。嗯，看谁以后经常提这两个词。
毕竟不确定性的另一种好听的说法是：可能性。北京、上海能给你提供的是最大的不确定性，也就是最大的可能性。为什么要去北京、上海？因为能在这里找到共鸣，和自己相似的一群人，根本预知不到未来会发生什么，但是内心并不慌乱，更不害怕，就像哆啦A梦的口袋，能掏出各种超出想象力的东西。一眼看到火葬场的生活，NO！
有心机的人的一大特点就是，在同性和异性面前判若两人。这条男女都适用：如果一个人的异性朋友数目远大于同性朋友数目，那这人就是一个有心机的人。Interesting。以我目前的道行，仍然无法参透其中的深意。且行且悟吧。
一个好的团队，应该是优秀的老板找优秀的下属，然后一起做优秀的事情，优秀的人是不需要手把手地逼着干活的，更不需要那种对待懒人的所谓考勤。再往深里讲，一个值得混的公司，应该是结果导向，而不是过程导向。你的老板应该给你创造出能发挥你最大才能的条件，然后袖手旁观。 在谈薪这个场景下，最正规的避免先出价的回复是：这个岗位薪资的范畴是什么呢？当然了，不先出价这个道理很多人都懂，狡猾的雇主会努力避免回答这个问题，一个常见的反应不是不说，而是给你一个虚拟的范围，而且往往故意把范围说大，表示这个岗位很有前途。下面的目标就是把这个范畴变得更精确。你也可以顺势来点虚的，问：一个最适合这个岗位、表现最优秀的理想员工，能达到什么样的薪酬水准呢？努力不先出价，试图问出同岗位的薪酬范围，然后争取这个范围里中间值到上限之间的一个数字。还有，比“你对薪资的期望是什么啊？”这个问题更阴险的一个问题是：“你现在的工资是多少啊？”第一次读到这段时，醐醍灌顶，原来可以这样啊！赶紧标注颜色收藏起来。现在回过头再读这段，就觉得怪怪的了，如果自己够qualified，根本没有用到这些套路的“机会”。
最后，这书其实就是问答合集，找个电子书下饭看看还可以，没必要特地买本纸质书，不划算。
《升维：让你人生出众的另类通道》读后感(十)：团队中的四种人
上一次看类似题材的书，大约是20岁的时候，《我爱问连岳》，当时觉得这本书真好看，真八卦，大家感情问题的精彩和奇葩程度不亚于后来的大型情感戏剧节目《爱情保卫战》。
为了验证下十几年过去后我对当时连岳的判断还有效吗，特地又找了那本书翻了一翻，还是觉得连岳的回答应该做问答界典范。
相比之下，褚明宇就特别的low 。
举个栗子。
Q：我爱上了一个有妇之夫，很痛苦，怎么办？
连岳：我认为。。。。，《xxx》里有这么一个故事，谁谁谁说过.....所以你的情绪是正确（或者错误）的，我建议你。。。。。祝开心。
褚明宇：我在美国xxx大学读书的时候有一个同学。。。。后来我在纽约住了10年认识了。。。。我与我的前妻和平离婚，后来她二婚时还请我和我爹妈一起做她娘家人。。。。所以。。。。。。
想必你们已经理解了他的优秀。
看完这本厕读，我有了以下几个领悟：
1.指导他人的人生非常容易，因为又不要为结果负责。
2.年轻人不要向这种“老江湖”问真问题，毫无借鉴意义，还得浪费时间听他们夸自己。
3.如何判断一个男人是否油腻：说话爱抖机灵，晒经历。
4.只有经历没有文学修养的人获得的感悟很有局限性。
5.不要和油腻又爱说话的还爱玩社交网络的男人做朋友，你的故事和隐私就是他们的社交筹码和稿费。
当然了，我很信奉“开卷有益”，再烂的书里，总会有一两个有价值的地方，哪怕就是半个金句呢。
所以我也划了几个个人比较认同的“褚老师”的闪光点。
团队里只有四种角色。
1.直接指挥者。
团队里这种角色自己通常不需要直接参与具体任务的执行，而是通过发号施令来指挥、监督团队的工作。但并非团队里最有影响力的人物。
2.间接指挥者
这一类人不管是头衔，还是什么，在外人看来跟团队其他普通成员没什么明显差别，但是对于团队内部的人来说，这一类人才是真正的指挥者，具体工作的方向、方法到分工，这个人都会有极大的发言权，命令可能是直接指挥者发出的，但主意是间接指挥者的。间接指挥者往往是一个团队里过得最滋润、状态最好的，领导听他的，同事也听他的，很多事情他并不需要自己去做，而可以分派给其他同事。
3.奉献者
奉献者是一个团队里最珍贵的物种，他们的业务水平不一定比间接指挥者低，但是出于性格、资历、年龄等原因，他们不跟间接指挥者竞争，而是选择依附于一个间接指挥者默默奉献。
4.焦虑的马屁精
这种类型的团队成员水平最低，不干活，是那种一心想着在老板面前加分的类型。他们干活不行，但是抢功劳、推责任的精力却很旺盛。他们表面上往往又有一定迷惑性，很急于讨好领导和同事，甚至会让人误以为他人很好、很无害。还有，这种人的一个特点就是爱看职场鸡汤。
有心机的人的一大特点就是，在同性和异性面前判若两人。
老年父母老是吵架如何破？替他们找到一个可以分散注意力的东西。两个人如果无事可做，天天就是柴米油盐，面面相觑，那么看对方不顺眼是很正常的事情。在爸妈年轻的时候，工作是帮助他们分散注意力的东西。你小的时候，你就是那个分散注意力的东西。现在，他们老了、退休了，不用上班，也不用看着你做作业、不让你早恋什么的了，一下子没了分散注意力的东西，可不得吵架玩吗？（老年人感情维系秘籍，培养爱好，各玩各的。）