佐藤大：没有废弃方案读后感摘抄

　　《佐藤大：没有废弃方案》是一本由【日】佐藤大著作，文化发展出版社出版的平装图书，本书定价：58，页数：208，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《佐藤大：没有废弃方案》精选点评：

　　●还可以，一天读完了

　　●很好的一本书，用心做设计的人，设计是有温度的，作者教会我要用心去看待生活里的一切。源自设计

　　●思路很赞

　　●非常好。

　　●给想象力插上翅膀，创意、细节和实用性，都不可或缺

　　●前面的比较有意思，后面因为换了个场景反光晃得我难受例子也不是很吸引人粗略翻过

　　●几个案例分享，想法依旧很nedeo，设计风格依旧很日本。

　　●以产品设计为出发点思考整盘游戏玩法的团队才可以真正做好咨询。以案例为出发，思维自然而然地传达。设计工作者必读。

　　●不是平面的书，但是细节值得学习。封面好看。

　　●看完受益匪浅的一本书，有内容有感悟

　　《佐藤大：没有废弃方案》读后感(一)：真正的策略设计战地笔记

　　在这本书里，佐藤大把一些多做的落选方案和整个提案合作流程都记录了下来，为了告诉我们废弃方案依然有很大的价值可以转化可以融合，除了是经验还是有趣的灵感来源，无保留也不吹嘘的非常真实的告诉大家，及时大师的提案也会被ng10多次依然还能保持最初的热情给到客户更精彩的方案。除了有趣的体系化的设计思维以外还可以看到的是以佐藤为代表的这种乐天派的日本设计精神和工作态度。看到大师都这么耐心又努力，我们小菜鸡哪有不加油的理由呀!

　　《佐藤大：没有废弃方案》读后感(二)：新手的幸运

　　“新手的幸运”！客户的业界的专家，作为设计师恰恰就是要在外行和消费者的角度看到自身产品的价值。佐藤大惯用技巧：逆向法。所谓逆向法具体来说就是，比如客户或者传统思路希望强调A，那么我们就故意强调B。佐藤大惯用技巧：跨行业同类服务标杆法。通过这个桥梁，实现比喻或者暗喻。佐藤大惯用技巧：一把钥匙开N个锁。这些目的都是为了增强魅力属性。以上三个技巧，核心目的就是让自己能够尽快祈祷到“新手的幸运”！

　　《佐藤大：没有废弃方案》读后感(三)：读《佐藤大：没有废弃方案》后

　　作为一名设计师，一开始是被标题吸引来看的...

　　其实很多设计方法都隐藏在作者接到任务后的思考，包括从不同方面充分为顾客考虑问题，为不同使用者考虑问题，每一个问题或不同问题的组合间有大大小小的解决方法，这些方法只要不是最终定稿传统意义上都算是废弃方案，然而我理解文中的意思是这些废弃方案只是出于不同角度看问题而已，并没好或不好的区别，可以作为下次设计灵感的来源，同时也正因为有这些备用方案才让甲方有了选择权，从而提出更接近内心真实的意见和想法，更好地完善设计。

　　虽然我并非工业设计出身，但设计思路触类旁通，能给人带来很大启发~

　　《佐藤大：没有废弃方案》读后感(四)：没有废弃方案－读书笔记

　　没有废弃方案

　　1：四处散落的废方案

　　自动贩卖机用垃圾箱：有的idea略扯，比如垃圾箱口的小棍子或者液体先倒出，有的项目又幼稚学生感，比如可变大小或者花盆结合。为什么不直接内部哔掉。

　　乐天口香糖：设计吃的感觉。要多留意生活中的小结构，才能想出众多完全不同的创意。充分发挥传递企业优势。

　　生菜包装：只有一个方案时，突出多角度传达。

　　总结：敢于去想，多个角度挖掘创意点，想法大于外观。

　　二：指引未来的废方案

　　决定废弃方案有助于消解客户的迷茫，明确推进方向。最终优化一个方案。

　　可以直接向甲方各部门咨询问题，比自己调研靠谱。

　　创意不是从0创造的，而是把既有信息套进某些方程式里。

　　理发店设计从空间设备化妆品出发，分别构思，化妆品想到保鲜度想到冰箱展示。然后再是设计。先有设计目的和理念，同一设计理念可以有多套外观细节方案。

　　最终的结果是非常系统的解决方案，从三周一次的理念口号到商业布局到消费者的体验图，最后才是店铺内以椅子为核心的的统一设计。中间也有很多废弃方案。想法非常多，很大胆新颖，重视创意而非执着于效果图表现。

　　三：培养废弃方案

　　品牌需要用心去设计与用户相关的所有触点。

　　因为没有废弃方案而感到不安：客户面对多个方案不断讨论，通过这个过程选出唯一方案的同时也把这个方案变成自己的东西。而仅仅把唯一方案突然交给客户，他们可能并不能消化成自己的东西，而是被强加给自己的东西。

　　四：复苏的废弃方案

　　endo认为在任何领域都能通过设计发挥作用。是发挥作用，而不是设计决定一切，设计改变生活，设计引领消费这类口号。

　　提案时，除了符合要求的方案外，再提出超范围的方案。客户视野扩大后可能也会采用截然不同的方案。

　　五：培养人的废弃方案

　　创造"新手的幸运"，不要一边担心这个想法会不会被毙掉，一边想创意。勇于打破业界习惯，抱着做个小丑的决心，从各个方向提出创意。很多客户长期处于自己的行业里，凭借经验学到的各种门道和避免风险的方法，但是也容易固步自封，有时候风险未必是问题。外行人提案的很大意义就在于"确实有意思，但是在常理判断上一定会被毙掉"到"未尝不可，努力一下或许能实现"，让他们重新审视自己。或者在一个小丑般的创意过后，可以降低创意的门槛，让很多创立被激发出来。

　　突破一点就能助力品牌成长。

　　后记：再回看最开始的问题，有些很扯的方案为什么不直接内部毙掉，已经有了答案了。

　　天马行空的创意，1：有助于消解客户迷茫，明确方向。2：降低创意门槛，刺激新的想法。3：客户在讨论的过程中得出的方案会视如己出。4：扩大客户视野，重新思考审视自己。

　　而提出大胆创意的风险在于，1：很容易就会被否定。2：会被看作不够专业。所以我很可能是因为害怕失败所以才不愿意去想超纲的创意。

　　所以不同创新程度的多个方案提案，是比较保险的方式。