文章吧-经典好文章在线阅读:所有的工作都可以用一张纸画完经典读后感有感

当前的位置:文章吧 > 原创文章 >

所有的工作都可以用一张纸画完经典读后感有感

2021-03-21 04:45:05 来源:文章吧 阅读:载入中…

所有的工作都可以用一张纸画完经典读后感有感

  《所有的工作都可以用一张纸画完》是一本由佐藤著作,北京联合出版公司出版的平装图书,本书定价:CNY 39.80,页数:160,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《所有的工作都可以用一张纸画完》精选点评:

  ●类似的我只看过这一本觉得还可以,真的是不会做笔记啊。

  ●没有很大借鉴意义,鱼骨和5w法炒冷饭

  ●太基础了,职场新人可以看看~

  ●没什么建设性的内容..不宜购买阅读

  ●笔记类书籍的基础版,2个小时可以翻完。对我有用的点就是笔记也要断舍离,终极目的是要用,而不是囤积,所以,各类笔记不仅要记,而且还要定期整理,定期处理掉没有用的笔记。

  ●。。。无聊

  ●挺简单一个事儿用了两百多页罗里吧嗦讲方法论, 调理目录也很奇怪。直接看案例,分析案例10页不就搞定了吗?

  ●和《一页纸工作术》差不多。 一页纸的核心我觉得就是 “聚焦” “化繁为简” “反复思考” 没什么特别的,但是好用。之前用过一阵,确实对于整理思路有好处,缺乏的就是文中说的定期整理,这样更可以反复使用,提高单位时间的效用。

  ●无太大意义,随便翻翻就好,或者只看最后实例,也就几页很快看完。

  ●以为是日本书,但不是。里面的内容基本都是汇编,虽然没多大新意,至少没毒,温故一下也还行。

  《所有的工作都可以用一张纸画完》读后感(一):2星|《所有的工作都可以用一张纸画完》仿冒日本人写的书。我推测实际是没有工作经验的枪手攒出来的。

  全书没提作者的身份,看名字会以为是日本人。封底和书中也都提到了日本的公司做案例,书中某些地方还可以竖排版。我是看到一半才意识到全书都没说作者是日本人是我自己想象出来的。

  总体的思路是用一张纸来整理思路,实际的应用场景可以是会议记录、工作优先级、工作流程的整理等等,绝不是标题所说适合所有的工作。

  书中的方法偏复杂,需要准备好几种颜色的笔。

  书中举的例子特别简单幼稚,应该是从一些比较老的经管书上仿照过来的,跟现实的差距比较远。

  总体评价2星,不值得看。

  《所有的工作都可以用一张纸画完》读后感(二):让纸也多余

  更像是现有整理术的简版和大杂烩,书感觉像是拼凑的,可以直接在脑子里进行,实践起来感受是可以当做一个benchmark。

  1、四个重点:when,what,how,so 2、三个步骤:提问,keyword,归纳 3、多用符号 4、不做多余思考 5、宣泄情绪法(这个很新奇) 6、故事演进: a、开端(提问,背景) b、发展(可有多项延伸) c、WWHS讲故事:时间线索,逻辑顺序,xmark,鱼骨 d、结局:一句话 7、空、雨、伞:适合应对challenge 6、流程图:适合做展示

  《所有的工作都可以用一张纸画完》读后感(三):这本书的价值

  最近在读很多关于提高工作效率的书籍,也听了一些关于提高工作能力的课程。

  开始转变我的思维,书不再读多,而一定要有自己的思考。

  在读本书之前,我开始看目录?

  1、这本书能解决我的什么问题?没有找到答案。

  2、这本书有哪些我感兴趣的方法论?有几张关于麦肯锡丰田的,但是写得非常不具体。

  3、读完后,我上豆瓣写读后感。发现大家说,这本书是枪手写的。我果断弃之,但还是浪费了我一个小时多。我还明白,以后避免看到烂书,还是先要看书评,在看下大家的分享,是否对自己有益处。时间就是生命。

4、总之:是我开始思考的启蒙,叫我不要再看烂书。

  《所有的工作都可以用一张纸画完》读后感(四):一点点收获也是收获

  基本上很快就可以翻完的一本书。

  看了其他人评论都说,这本书不值得一读,炒冷饭。基本都给两星,就我这三星给的还算高的。

  对我来说,之前这一类书就没怎么看过,偶尔瞄一眼,也是觉得思路有所开阔。我觉得最重要的是你在看过很多的方法论的书之后,能结合自己的实际情况找到适合自己实际情况的管理方法。就我个人而言,我觉得书中提到的折纸法记录这个方法不错,简单、上手快,也许后面会去实操一下。

  说真的,又带孩子,又上班,自己又想学点儿东西,个人管理这一块儿一直不是很顺,觉得时间怎么都不够用,买了几个本子回来基本结果都是闲置,很难坚持做规划。也许,还是要从本质的东西入手。

  读书这种事情,只要自己觉得有所收获就好。

  《所有的工作都可以用一张纸画完》读后感(五):你与职场精英到底差在哪儿?高效工作,只需要1张纸和1支笔

  

文/爱打机的妹子

我们从小学开始慢慢学习做笔记,通过笔记记录重点内容,考前有针对性地复习,最后考得好成绩;我们看完一本书、一部电影,希望把重要的内容记录下来;职场里,我们开会、工作安排也需要记笔记。

笔记的作用从帮助我们记忆逐渐转向于高效工作。

但记笔记的性质依然没有改变,它最大的作用就是帮我们我们提升自己的能力,便于自己理解事物的本质。

如今盛行的996工作文化不断挑战着职场人士的头脑和身体,强大的工作压力和繁杂的工作内容使我们大脑神经系统高度紧张。

如何让思维高效运转、让工作更有秩序,成了职场人士迫切希望解决的问题。

提前做好工作计划、快速而准确地进行工作重点记录,才能有条不紊地执行工作,善于运用工作笔记在高效工作中就显得尤为重要。

也因此,各种教人做工作笔记、工作手帐的书籍和视频教程大量涌入市场,成为一种新潮流。

有些看起来花里胡哨的工作笔记到底有没有必要?工作笔记的重点是做的好看还是为了节省时间?需要根据不同的工作内容准备不同的笔记本吗?

《所有的工作都可以用一张纸画完》这本书告诉我们,想要成为职场精英,你只需要1张纸和1支笔。无论是工作安排、会议纪要、工作复盘,"一张纸笔记法"通通可以搞定。

一、"一张纸笔记法"需要准备什么?

我们做任何笔记都要记住一个原则:笔记的功能使记录、规划、整理和指引。

一般的工作中,我们没必要把笔记做成艺术品(如果有时间和兴趣的人倒是可以尝试一下),所以我们没必要在买什么笔记本、什么品牌的笔上大费周章,一张A4纸和一支3色笔(红、黑、蓝)就可以解决工作笔记中所有问题。

A4纸的选用是出于规划、分配和绘图的考虑。A5纸面积太小,不适用于记录复杂的思维活动。A3纸太大,不方便携带和记录。如果可以的话,可以准备一个架子把所有的工作笔记收集起来。(当然,你也可以使用活页笔记本和A4纸)

3色笔的选用是为绘图做准备,色彩的运用有利于我们左右脑的平衡发展,也是为了突出不同的工作内容。一般的文字用黑色,警惕内容用红色,绘画内容用蓝色。

二、"一张纸笔记法"实例

1 会议桌图笔记

提前把会议桌和座位画出来,桌子中间可以写上会议名称(后面可以用括号加上会议重点内容),座位写上对应就坐人员,他们发言的重点内容就可以用直线引出。

这种方法可以节省我们大量的记录时间,不必要每次都写上孙总说了啥,王经理说了啥。而且形象生动的会议图有助于我们会后整理笔记。

2 简易思维导图笔记

思维导图对于我们职场人士来说有多么重要,大家都清楚。思维导图不仅可以帮助我们进行记忆和理解,还能帮助我们思考,让工作推进更高效。

简易思维导图笔记可以运用于周计划、月计划等。

3 解决问题四宫格笔记

将A4纸对折2次就可以成为四宫格笔记,主要运用于迫切需要解决的问题。

四宫格笔记分为4个部分,左上角写上需要解决的难题,右上角写上解决方案,左下角写上工作准备,右下角为过程中可能遇到的问题留白,在执行过程中记录。

4 日式四格漫画式笔记

日式四格漫画式笔记也需要把A4之对折2次形成四宫格,在每一格中用线条和符号的组合进行层层解剖。

比如可以在其中一格中对广告合作(用大圈表示)进行分解,分为合作模式、贴片广告、植入广告和宣传搭载(用小圈表示)。

这种方法可以让思路更清晰,让笔记更美观。

5 十六宫格笔记

十六宫格笔记主要用于对工作内容进行断舍离。

将A4纸进行对折2次后,用线条将其分为16格,将1天的工作内容都填写在内,然后对工作的重要程度进行标记。

比如用红色圈圈标记主要工作项,用蓝色三角形标记次要工作项。

这种方法可以让你在忙乱之中分清主次,让工作有条不紊地进行。

6 扩散式周计划提示表

用箭头+框框的形式对周计划进行指引,让每周计划更有指示性。

比如在A4纸中间在长方形框框中写上本周工作重点,将重点分为4个部分,每个部分再用箭头指示着下一步的做法。

三、对笔记进行整理与保存

优秀的笔记是需要反复整理的。就像我们看书的时候,第一遍只看到浅层的文字表述,只要我们经常阅读这本书,逐渐就会加深对这本书的理解,从肤浅到深度。

我们反复整理和阅读我们曾经做过的笔记,就会发现我们失败和成功的经验,然后逐步改善我们的工作习惯,向职场精英迈进。

按照以下4个步骤即可对笔记进行有效的整理和保存:

1 审视:对笔记内容进行确认,如果觉得某部分笔记是没必要的,下次就不必要使用了;2 标记:有些笔记内容已经反复确认,没有必要再阅读的需要,就可以标记好,下次略过;3 分类:对自己的喜好对笔记进行分类,并且做好索引;4 整理:按索引对笔记进行归档,在笔记右下角和索引上写上页码,方便日后查找。

结言

优秀的职场人士总会从笔记总结出自己成功的经验,吸取失败的教训。

我们要灵活运用"一张纸笔记法",高效记录工作笔记,积极"升级"自己的工作习惯,才能在职场中如鱼得水。

——END——

评价:

[匿名评论]登录注册

评论加载中……