不是谁都能创业读后感1000字
《不是谁都能创业》是一本由夏广润 / 秋叶著作，39.8出版的228图书，本书定价：平装，页数：2016-6-1，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《不是谁都能创业》读后感(一)：这是一本关于如何创业的知识管理框架书
总体上，这本书只能算是准备创业或刚开始创业者的非常基础的入门读物。
虽然书中涉及的内容已比较全面，但拆开来每一个点都比较浅显，缺少必要的扩展和补充。
但这不影响本书的价值，可以作为工具书使用，借用它的框架，然后根据自身的工作实践、向别人请教、主题阅读等方式来进行补充，这才是本书的价值所在，它提供了一个显性的关于如何创业的知识管理框架。
比较有价值的是六—九章。
《不是谁都能创业》读后感(二)：创业实战经验
1. 大部分制度之所以被扭曲变形，很重要的原因就是制度制定的时候就不具备可操作性，所以不得不妥协。既然如此，就不要定那些不能操作的制度。
2. 公司规模变大之后，企业家未必就能比做个体户赚到更多钱，但是企业家养活了更多的人，带动了就业和经济发展，这正是他们应该得到尊重的地方
3. 熟人市场其实只能是项目的“地板”，陌生市场才是项目的“天花板”，不可本末倒置
4. 固定的思维是先从资源丰富的地方入手，占领市场之后再去陌生市场拓展，这样的成功案例也不少。不过更值得借鉴的方法是，先从陌生市场入手，那样所获得的市场运作方法和商业模式的认证是更有价值的，对于后期的快速复制会大有帮助。
5. 那些创业英雄都是“做蛋糕”的高手，但是作为我们普通创业者来说，还是“切蛋糕”来得更靠谱。培育市场、教育用户、挑战传统习惯之类的项目，就交给那些“巨头”去做吧，我们要做的事情就是尽快赚到钱。
6. 是的，好的项目归根结底就是两个字：买卖。不管是什么平台，高科技、新概念，你就抓住核心的几点：产品是什么？什么人会买？什么人会卖？怎么收钱？听不懂的就不靠谱
7. 世界上有些事情就是这么诡异，就像有人点评《红楼梦》一样：凡真心相爱的最后都散了，凡是凑合过日子的最后都圆满了。我们选择创业项目，一定要从实际出发，不能憧憬“我要改变世界，然后自然有人会为你的情怀投资”，而是要“一开始就有现金流活下去，然后再找机会做大做强，说不定能有机会改变世界”，
8. 创业者一定要学会分析盈利模式、市场推广与拓展方法，让创业项目尽快地赚到真金白银。有时候投资人很“淡定”地建议你“不要太看重现金流”，但是只有手头有钱的时候，你谈融资才会有更好的筹码，等你项目没钱了再找投资人就很难卖出好价格。
9. 我们见过很多创业项目——梦想很美好，目标很明确，定位很精准，解决的是刚需，但就是没执行方案。
《不是谁都能创业》读后感(三)：创业不是成功者的游戏，是幸存者的游戏。
一直想聊聊创业，一直没有聊，今天借这本书出版，就吐一回创业的槽。
今天“创业”是流行词，一个人没有创过业，好像人生不完整一样。
人人都想做老板的时代，一定是哪里错了——93年要我们要下海，03年我们要要出国，13年我们要创业，一个时代的主旋律，不知道多少是因为趋势，多少是因为需要。
我曾经写了一个段子，不敢发，说文艺女青年四大创业梦想：开个咖啡馆，开个糕点店，开个小书店，开个私房菜，基本都等于不靠谱。今天文艺女青年们都开始一个新的梦想了，咱不创业了，咱做个人品牌，做一个小IP品类，抢头部市场。
新名词一丢一丢的，可打造个人品牌哪里是你有才就能成的？这其实也是创业啊。——才华是必须的，但懂得经营才是王道。很多人说你秋叶不就是靠做PPT做出个人品牌了吗？我的PPT并不是业内做得最好的，但是综合我的演讲、写作、培训、网络营销、项目管理、团队管理、整合资源诸多能力，我可以把一件事情尽量做到别人做不到的极致，这才成就我今天的小小格局。
但这格局越来越大，我压力越来越大，睡眠时间越来越少，头上白发越来越多，各种琐事突发起来的事情也越来越多，我开始创业，我也开始被这业左右，我一天都不敢懈怠，我不知道哪里犯个错误，我就从白手起家变成清零出局。
创业成功，也不是一条开满鲜花的大道，反而是如履薄冰颤颤惊惊，只担心一步走错步步惊心。
君不见诺基亚如日中天时，谁想到它说垮就垮？HTC占有全球智能机安卓市场一半的时候，谁料到今日尴尬？小米被业内视为标杆不过是前年的事情，今年米粉一路成米黑，都去抱华为的大腿，可华为的任正非，这个我极为尊重的老头子，73岁了还自己排队打的，公开承认华为已经到了看不见方向，需要摆脱追随战略，要引领基础性原创性创新的发展阶段。
公司家业大到如此，都不能掉以轻心，创业哪里是普通人心理素质能应付的事情？——知乎的CEO周源，从去年到今年，还在沾沾自喜知乎每个月50亿的流量，谈知乎为什么？谈社交产品如何从0到1，谈知乎还不到考虑赚钱的时候， 谈内容进化论，谈知乎82.8%用户留存率我们是如何运营的，俨然一幅互联网我懂，你们跟着我就好了的姿态，结果果壳网一个分答上线，不到一个月完成逆袭知乎的值乎，估值上亿美金，知乎傻了，从最聪明的人到被大家看笑话的人，也不过是一个月时间。
什么是创业？——创业不是成功者的游戏，是幸存者的游戏。
我们今天还能在这里侃侃而谈，分享的根本不是成功者的必然，而是幸存者的运气。我们当然要做对了很多事情才能站在这里指点江山，可我们并不知道我们到底成功绕开了哪些坑。但有一点我很确定，哪些坑里埋了很多我们的同行，同样是非常优秀的人。
想想要是我不选择创业这条路，今天陪着老婆孩子四处旅游，过着中产阶级的小资梦，早上做爱心便当，中午写财务自由，晚上约健身同跑，顶着知识型IP的光环，去企业做分享赚点外快，去高校做讲座赚点浮名，还真是别人羡慕的人生。
但既然选择了，就得认清现实的无情和竞争的残酷，不矫情，不激情，心静如水一步步冷静走下去，不谈输赢，不谈情怀，咱们谈产品，谈服务，谈业绩，谈如何改变自己去适应世界而不是改变世界，也许是更合理的生存策略。
做一个理性又坚强的创业者，做一个能生存到最后的创业者，做一个不想感动世界但想做对事情的创业者。
《不是谁都能创业》这本书，就是广润老师和我一起为这样的创业者准备的，你，约吗？
《不是谁都能创业》读后感(四)：到底你能不能创业------《不是谁都能创业》读后感
在这个全民创业的时代，人人都有一个创业梦。随着互联网的兴起，更是掀起了一阵创业的热潮，出口就是互联网+，闭口就是粉丝经济。如果聊天不谈“项目”、“估值”、“融资”，不知道什么是“IP”、“共享经济”，都不好意思开口说话。在这种氛围的带动下，每一个想要创业的人，都蠢蠢欲动。
众所周知，创业之路，不是一条开满鲜花的大道，而是步步惊心、如履薄冰。同时，并不是每一个人都适合创业，创业可以说是九死一生的游戏，能成功的几乎是凤毛麟角。《不是谁都能创业》这本书用通俗易懂的语言，分享了一些创业常识和创业陷阱，并且提供了一些创业的建议。
1、明白自己的创业动机
创业者的动机只能很单纯，就是尽快赚钱，让企业活下来。绝大部分创业成功的人都是被逼出来的，创业动机很简单——为了多赚钱，让自己和家人过上更好的日子，其中的很多人都没想到自己会成功。
马云曾经说过说：“为什么十八罗汉愿意跟着我干那么多年？因为他们在别的地方找不到更好的工作。”任正非创立华为是为了还债，因为他在在工作时被人骗了近200万元。
创业是实现梦想的方式之一，不是梦想本身。在实力还很弱小的时候，情怀和梦想往往是创业的包袱。我们创业的时候，不能一开始就梦想着改变世界，先活下去，再找机会做大做强。尤其是初创公司，使命、愿景、理想，这些文化上的东西都不需要过度纠结，存活下去才是硬道理。
2、创业者要敢于吃苦
浙江人有一句话很流行：宁肯睡地板，也要做老板。创业是一个长期且艰苦的过程，比打工辛苦的多。创业也是一个“愿赌服输”的过程，既然选择了这条路，就必须心无旁骛、砥砺前行，叫苦叫累那就不要创业。
3、不要抱着学习的心态去创业
创业者不是“培养”出来的，只有在实战中摸爬滚打，才能成为优秀的创业者。要想成功创业，就不能抱着一味学习的心态，也不能抱着“长经验”的心态去创业。
4、创业需要有核心竞争力
核心竞争力，就是你有什么别人没有的能力。以彭小六举例，彭小六有完整的知识管理体系，并且这个体系更新的非常之快，同时彭小六也非常清楚市场交换的法则，能通过各种平台比如出书、培训、分享会，将这种核心技能变现。
5、创业要选对方向
创业要符合大势所趋，针对市场需求去做事情。看清大势的方向，大势的方向就是机会和资金涌入的方向。看清“钱在哪里”，因为在钱多的地方才容易赚到钱。
社会的不断发展，对创业者的要求也越来越高，以前卖茶叶蛋都能发家致富，现在基本不可能了。创业者需要把时间放在最重要的事情上，要学会讲故事，还要培养对数字的敏感性。最重要的是要培养或者找到一个好的合伙人，与自己一起承担责任。
6、创业者要学会整合资源
整合资源很重要，需要把握两条原则：
（1）对等原则
你要有相应的的能力，才能和对等的人交往。实力不足的时候就应该先修炼，变强大。当你强大了，资源自然就来了。
（2）交换原则
“资源”都是建立在交换的基础上。你能提供什么样的资源，你就能收获同样价值的资源。
许多人一有了好的想法，就害怕“机不可失，失不再来”，急急忙忙开始创业，这样往往会很容易失败。其实，机会随时都有，创业没有早晚。我们必须有了正确的自我认知后再去创业，不要犯了“着急”的毛病。
这几年，成功学盛行。大量成功学的书籍泛滥，说什么“成功者必备的N种习惯”、“成功者必须要做的几件事”。 好像只要满足了文章中所罗列出来的那些条件，就一定能成功。其实这个世界从来就没有规定哪种人一定会成功。无论什么性格的人，都有创业成功的可能。自己努力加上运气，想不成功都难。
作为一个创业者，要具备“老板性格”，不能去抱怨。企业中的每个人都有权利抱怨，唯独老板不行。同时，老板需要站在更宏观的层面上去考虑问题，技术、市场、财务、人事、宏观政策、微观管理、客户关系、企业投资和融资等都需要通盘考虑，缺一不可。
《不是谁都能创业》读后感(五)：万众创业的浮躁年代，你真的准备好了吗？
这个时代收录的最常用流行词汇里一定有一个词：创业！如果一个人没有点idea，没有想鼓捣点什么，都不好意思见朋友。于是，各家电视台的创业项目比赛风风火火；而网络上更是充斥着各种项目又获得了天使投资，VC，A轮，B轮.....一个个的创业神话撩拨着一颗颗骚动的心。
速度，时机，风口，得赶紧抓住机会......冒进冒进再冒进，热情可嘉。
君见他起高楼，君可见他楼塌了？
越是在热火朝天的年代，越是需要冷静和理性。创业，你真的准备好了吗？创业，需要热情，但是，光是热情是不够的，创业也需要坚持，但是盲目的坚持最后弹尽粮绝了还能继续吗？创业他不是一个概念，也不是一个idea，他是一个实实在在需要踏踏实实去行动的选择！它在各方面都有需要特别注意的细节....
在动了创业这个念头伊始，就可以拿起这本书。刚开始的几页里面就有写：
1.创业前规则：创业是准备期短则半年，长达三五年。这段时间非常重要。创业就像种一颗树，准备期就是在找寻合适的土壤和种子。如果等种下种子之后才发现选错了土壤，你就会追悔莫及，毕竟移值不是那么容易的事情！
2. 创业钱规则：无论理想多么丰满，梦想多么伟大，从创业的第一天起就必须要跟钱打交道，对“钱”没有感觉的人是没有办法创业的。有时候你就得背负“死抠，死抠的守财奴”的骂名，有时候你必须毫不吝惜地一掷千金，哪怕心里流血。
3.创业者一定要学会分析盈利模式、市场推广与拓展方法，让创业项目尽快地赚到真金白银。只有手头有钱的时候，你谈融资才会有更好的筹码。
4.创业潜规则：如：节省成本的办法、怎样让初创公司看起来很正规”“怎样选择合作伙伴”“怎样对待离职员工”等等。而最大的“创业潜规则就是：谁的产品更好，服务更好，反应更快，谁就能成功。
5.创业浅规则：创业其实并不复杂，遵循常规，项目也成功了一大半。绝大部分好的创业项目其实能让人一听就懂，拍案叫绝，但它不仅有足够高的竞争门槛，而且是你有核心竞争力能快速复制的项目。
当你已经思考明白，下定决定要创业的时候，你需要对照一下自己现在是否适合马上行动...
适合创业的人往往有非常清晰的认知，主要包括能很清楚地回答下列问题：
01.我是谁——你和其他人不一样的地方；
02.我擅长做什么——别人抢不走、偷不走的核心技能/资源优势。
03.怎样把我的特长/资源变成钱——懂市场交换的法则而且能快速的变现。准备创业的关键并不是资源和钱，也不是“好项目”，而是弄清楚“我是谁。”
当你已经走在创业的路上的时候，你会知道：
“老板思维就是需要站在更宏观的层面上考虑问题、技术、市场、财务、人事、宏观政策、微观管理、客户关系层面、企业投融资等都需要通盘考虑，缺一不可。”
当你的事业才刚起步，组建小公司没有什么经验一头乱麻的时候，书里有事无具细的手把手的指导。
当你事业初有小成，想要融资的时候，书里会教你如何写一份真正的《商业计划书》。
有些事我们以为我们知道，其实并不知道；有些道理，我们以为懂了，其实没懂；有些路，我们以为已经准备好了，其实......只是以为而已...
创业，你真的准备好了吗？
《不是谁都能创业》读后感(六)：说不出的“创业‘，找不到的”榜样“
说不出的“创业”，找不到的“榜样”
——《不是谁都能创业》书评
01 为何“说不出创业”
我不算是一个时髦的人，生平对太“流行”的东西总是敬而远之，想不到自己写的第一本书却是紧跟了最“时髦”的词——创业。促成我写这本书的，并非是响应号召应景而作，而是看过和经历了一些所谓的“创业”项目之后，有些感想不得不发，而其中最大的感想正如这本书的书名所言——不是谁都能创业！
这几年创业的风气很浓，创业者如雨后春笋般的冒出来。经常也有人在问我本人是否在“创业”，坦白讲这个问题我很难回答。据我所观察，那些天天混创业圈、投资圈，见人就喊“我要创业”的人，往往并不适合创业；而那些闷不吭声做事情的人，却往往能做出不错的产品和公司。创业有点像修行：一个到处宣传”我在修行“的人，其实恰恰犯了修行的大忌；而真正修行的人，往往并不会到处宣传，而是越来越恬淡和专注。
02 创业需要平常心
我很不喜欢被称作“创业导师”，尽管偶尔也做创业培训和交流。很多人听了我的课之后就打消了创业的念头，而我却认为这也是功德无量的事情。因为绝大多数的喊着要“创业”的人，只是创业的爱好者，而非一个合格的创业者。关于创业的事情，他们以为自己想清楚了，他们以为看了几本名人的传记和成功企业的案例就能够“复制粘贴”了，他们以为喊着“梦想”、“坚持”、“改变世界”的口号就能够操盘创业了。也许别的事情可以找标杆、榜样进行效仿，唯有创业这件事情，“榜样”的副作用可能是无穷的。对于一个普通的创业者来说，那些成功企业现在做事情的方式，你可能应该反着做才对！而最吊诡的是，很多创业者都不认为自己是“普通”的那一个，从一开始就失去了平常心，创业安能成功？
说一个很得罪人的段子：现在很多人都是工作不如意了就想去创业，创业失败了就去做创业导师，创业导师扎堆的地方就是XX孵化器。（这就是我不愿被称为“创业导师”的原因）所以如果你真想创业，就要把主要精力都放到用户需求和产品体验上，学会用数据说话，而不要用概念说话。
03 关于创业的“榜样”
我们写这本书的时候，苦于找不到太多合适的“榜样”。什么样的企业算是“创业成功”？什么样的人才算是真正的成功人士？打开各类媒体，创业路演视频比比皆是。“人生如戏，全靠演技”，舞台中间站着的是投资人扮演的投资人、创业者扮演的创业者。他们讲着排练了无数次的故事和段子，炒了“80后”的概念就炒“90后”概念，听说现在轮到“00后”了，他们的话，你能听多少？敢信多少？在这个“你方唱罢我登场，各领风骚十几天”的时代，你今天了解到某个“大牛”拿到了A轮数千万的投资，过不了半年他的公司就上了“A轮死”的名单，姑且不论对外宣传的融资金额和到账时间还有什么样的猫腻。就算是拿到了B轮、C轮投资甚至上市成功，上市之后依旧融资困难的企业任然不在少数！其实真正成功的企业用两个手都数得过来。而这些成功的企业当中，无论是阿里、腾讯还是华为，在创业初期那几年所做到事情并不比现在做微商、代购和山寨机看起来更高大上。创业者如果想学习，与其听这些企业现在多么牛、管理多么规范、人才体系多么健全，还不如听听这些企业在创业初期是怎么活下来的——既要看小偷吃肉，也要看小偷挨打。
04 关于创业成功案例
秋叶老师是我认识多年的朋友，作为知名“网红”，我知道他每天的工作量和工作节奏是多么的“恐怖”，而且已经持续多年。即使是像他这样拼的人都不敢妄称自己“创业成功”，我对于那些一夜之间冒出来的所谓创业成功者，总是有些将信将疑。至于罗振宇、PAPI酱这样的红人，我们不仅要看他们创业做了什么，更要看他们在创业之前做过什么，他们的学习和工作经历，可以说他们“创业”的故事仅仅只是他们多年工作和生活经历的冰山一角。这些人的成功几乎都是无法复制的，他们其实也不能算是适合每个人的“榜样”。
华科DIAN团队的创始人刘玉教授，她是从2002年创立的DIAN团队，而在创立DIAN团队之前好几年就在摸索创新型教学方法，刘教授在1990年代就在帮学生找勤工俭学的实习机会，并因此与各类企业打上交道，结识了不少后来的产业大牛。刘教授的初衷根本就不是做创业培训，而只是给在校大学生一个“做中学”的机会，让那些“技术控”的学生能够学到扎扎实实的技术方便今后找工作。只是这几年社会上的创业机会越来越多，DIAN团队的队员创业者也越来越多，其中冒出来几个拔尖者成长为“独角兽”企业，然后再回到DIAN团队招师弟师妹一起干，逐步形成了团队气候，成为大学生创业的标杆团队。这前前后后的推算起来，刘玉教授起码有近20年的项目积累，这也是极难复制的！
05 探寻本质，回归常识
这几年最时髦的O2O、P2P、可穿戴设备、“共享经济”之类的概念和企业，可以说是鱼龙混杂。我们并不认为通过烧钱拉用户量是持久之道，哪怕像那几个还活着的打车软件，在能够实现盈利之前，我们也不认为它们算的上“成功”，更何况其他那些盈利遥遥无期的“上门洗车”、“X了么”……
正因为如此，在这本书中，我们对于上述流行的词汇和概念谈的很少，而是试图透过这些现象来看创业的本质，回归到商业的常识，用平常心来审视创业。即使我们的观点可能不全对，但一定是干货满满！
“不是谁都能创业”，其实包含着以下几层意思：
1、 不要为了创业而创业，不要为了赶时髦而创业；
2、 你现在不适合创业，不代表未来不能创业；
3、 创业的思维模式比创业本身更重要，一旦你拥了创业的思维模式，对于了解老板的想法、做一个优秀的职业经理人也是大有帮助；
4、 创业是一种心态，而非一种状态。用创业的心态去做好本职工作，远好于凑热闹去注册个公司过“老板瘾”。
《不是谁都能创业》读后感(七)：如何创业成功？《不是谁都能创业》读书笔记解读创业
在我们想象中，创业者不仅仅是有为梦想奋斗的毕业生甚至未毕业的大学生，其实也有许多职场转型想奋力拼一把的中年“老油条”，也有许多不尽人意的职场生涯转型随之创业。创业者千千万，成功者确是凤毛麟角。通过本篇思维导图，我们一起来认识下这个群体。
不知你发现没有，我们总是会把创业和梦想、激情这一类的词联系在一起。激情虽然给予了坚持创业的动力，但是有时候坚持未必是一件好事，有时过多的激情反而会使人丧失理智，变得固执。因此，创业成功与否，关乎诸多因素，这是我们大多数人都能够意识到的这点。但意识到没有，未来我们不可预期，创业前规划得非常详细甚至天花乱坠，后来才发现，计划赶不上变化这是真理，于是一地鸡毛。
要注意现实和想象的距离不要过大，一步一步来，要有超强的应变能力和预判力，才可能有更大概率成功。
这些看似鸡汤而满满干货的，老套的抑或一些新鲜的观点，在这本畅销多年的《不是谁都能创业》中都有，我们可以从中能了解创业者应具备的素质和门槛，并且它能指导训练初入创业之门的人成为一位合格的创业者。
此处分享的是一张《不是谁都能创业》的思维导图，让你对本书有个大致的了解。
一、创业不是什么伟大的事情就像前文所说的那样，每个人创业的动机和初衷都不同。在这一步上我们不可抱有不切实际的远大愿景，因为这样往往在一开始就容易被市场淘汰。先立足实际让自己的创业路稳定下来，才有更多可能活得长久些。书中举了许多伟大创业家的例子，有力地论证了这些观点。比如不要过度纠结于坚持和靠谱就运用了马云早期中国黄页的实例。
另外，关于“改变世界不重要，活下去才重要”里还引用了令人印象深刻的红楼梦点评来作类比：凡真心相爱的最后都散了，凡是凑合过日子的最后都圆满了。
其次，要摆好创业心态。有些大学生初出社会准备创业往往会陷入眼高手低的困境。我们其实都明白，创业都是从基层一点一滴壮大稳定起来的。 并且，当老板不是一件容易的事。当合格的老板需要我们拥有极强的抗压心理素质、市场业务能力、以及决策应变能力……总之，各个工作分工及环节的能力要求起码都要过关。此外，作者旗帜鲜明地提出：做老板的，需要有“多管闲事”的老板思维。
并且创业也有相对较好时期，“站在风口猪也能飞”在很多时候其实也是成立的。
更多其他观点和方法论在思维导图中都有清晰的罗列。
二、好创业者任务就是控制风险在本章我们能学习到以下内容 ◎创业第一要务就是“不上当” ◎小心那些打着创业名头的骗局 ◎好的商业模式就是做买卖 ◎风口上的猪 ◎创业者要少混圈子，多泡用户 ◎好商业创意上很难被偷的 ◎好项目就不见得适合自己 ◎投资人不见得就是天使
因此我们知道，创业中常见的风险莫过于创业骗局、资本圈套等，具体存在项目选择和筹划过程的风险、生产风险、营销风险和筹资风险。本章内容精髓在于了解常见风险，学会规避风险，同时也告诉了我们创业初期各个环节正确的做法。
三、打造硬实力：创业者的六项修炼如果说能规避风险与否是决定创业成活的基本因素，那创业者的硬实力就是决定创业成活时长的重要因素了
这六项硬实力就是 ◎把时间用到重要的事情上 ◎学会讲故事 ◎培养对数字的敏感性 ◎守规矩，讲道理 ◎用柔软的身段去争取利益 ◎要做有大局观的帅才
这些观点是创业者或多或少都有所体会的，道理大家都懂，但应该如何做？思维导图中还提取了书中关于如何提升自己的硬实力的方法论，供大家参考学习。
四、选择创业项目常犯的错误初入创业坑的创业者们可以根据此处的思维导图自我对照一下是否有这些常犯的错误：
◎不自量力，孤军奋战做蛋糕 ◎好为人师，教育客户忘盈利 ◎资源匮乏，盲目跟风做平台 ◎路径太长，盈利模式不性感 ◎违背尝识，为了创新而创新 ◎封闭市场，强势巨头盘中餐 ◎跨行创业，降维攻击未必灵 ◎义利部分，免费模式难转型 ◎三心二意，自作聪明留后路 ◎迷信资源，远离市场终被弃
这些错误，有时候只要中招了一点，都可能毁了整个创业前程。因此，这部分思维导图集合书中这些错误较为集中的常见行业，给创业者提供了一份避免犯错的指南。
五、创业团队的组建和运作团结就是力量在创业团队中也能很好地体现出来。我们都能意识到创业团队胜过个人的努力。毕竟个人力量有限。但问题是我们往往在团队合作中遇到或多或少的摩擦和不协调。这就需要组织者的团队协调能力了。
组织者要明白以下几项技巧和方法： ◎先做团伙，后建团队 ◎团队价值观决定盈利模式 ◎算清楚账，做明白事 ◎先找臭皮匠，再找诸葛亮 ◎要见面谈，不要只看朋友圈 ◎所谓情怀，是“日久生情产生的胸怀” ◎先有团队习惯，后有团队文化 ◎别急着过老板瘾，先快速验证创业想法 ◎背景不同，创业姿势不同
再具体些的方法都整理在了这张思维导图上，一目了然。
六、你的项目靠谱吗？这里的靠谱，是要结合市场语境来说的。马云创业初期走的不靠谱弯路其实也是不鼓励走的。创业过程中，走弯路虽说有坏处但也可能带来新想法新机遇。我们要避免的，是那些本不应该走的弯路，因此要时刻定位好项目与客户，以防忘了初心而走偏。
需要定位和反思的有以下问题：
◎项目是什么 ◎客户是谁 ◎客户在哪 ◎项目靠什么盈利 ◎竞争对手是谁 ◎该项目会遇到哪些风险 ◎团队介绍 ◎项目需要多少融资，准备干嘛 ◎还需要哪些帮助
七、写给自己的《商业计划书》
写给自己的商业计划书起的是引领整个创业之路的总纲领的作用，撰写需要简洁清晰、重点突出、一目了然。还要在纲领中准备好如何回答思维导图中罗列的那些直面投资人的问题。创业之路是异常艰辛，唯有那些紧紧抓住时代机遇，并且孜孜以求一番事业的有才干的创业者，才会成为时代的宠儿。这份《不是谁都能创业》读书笔记整理的思维导图，可作为详细的创业指南使用。
我已将上述的思维导图读书笔记发布在MindMaster导图社区， 大家安装MindMaster 软件之后，在导图社区里搜索“不是谁都能创业”，就可以找到我做的一百多个高清版本的读书笔记内容。MindMaster思维导图是一种实用的知识整理工具，可以跨平台云存储做读书笔记，帮助自己更高效快捷地理清书籍内容，也推荐大家使用。