雷军传读后感锦集

　　《雷军传》是一本由陈润著作，团结出版社出版的平装-胶订图书，本书定价：49元，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《雷军传》读后感(一)：中国最好的创业家:雷军

　　当雷军从金山抽身而走的时候，大家都会好奇他接下来会做什么，而之后雷军的动作让大家认为雷军会专注于天使投资，不声不响地，小米来了。从此开启了雷军新的篇章。

　　雷军的人生分为两部分，金山和小米。在金山他初始或许是最好的程序员，后来逐渐学习管理、产品、市场、投资等等，成为一流的企业家。当他发现金山处在一个有限的市场空间时，即便金山已经步入正轨，他仍然选择重新寻找梦想，投入一线奋斗，而不是安心做投资人。林斌以为雷军要投资他，但是雷军是想拉他入伙，他真正的想法是投资自己。

　　从MIUI积累的“极客口碑”，到小米1的开天辟地之作，小米一开始就搅起了风波，而后一发不可收拾，虽然遇到过业绩下滑，但雷军这位舵手有重新把航向调整了回来，小米仍然保持着高速的增长。如今，小米已经站稳高端市场，并发布了“万元折叠机”小米MIX FOLD ，小米又在高端领域更进一步。而小米的“护城河”IOT业务枝繁叶茂，为小米的营收创造了巨大的增长，也让小米从手机公司真正转变为一个闭环的生态平台，小米未来仍旧可期。

　　而小米的第二个十年开始，雷军宣布了一个震撼的决定——造车。我只能说，仅仅有这份勇气和决心，就足以给与雷军赞叹，他永远追求的是最充满梦想的那个选择，他不仅仅要做手机，做“雷布斯”，更要颠覆新能源汽车行业，创造小米的汽车未来，甚至引领整个新能源汽车行业的未来。而这个时间节点，新能源行业像极了当年小米创立的手机环境，行业面临重大变革，美国的“领头羊”发布了“焕然一新”的产品，后面是一群追赶的中国创业者。未来，会拥有广阔的市场前景，雷军不安心做投资，做技术合作，他要的是做下一个行业，下一个时代的那一批代表人物之一，他要站在潮头之上。

　　雷军，或许不是中国最富有的企业家，或许不是中国最成功的企业家，但他或许是最具创业能力的企业家。有梦想，有能力，有斗志，有远见，有人脉。今天的雷军远比十几年前强大，当年他可以在人脉缺少的手机圈风生水起，今天他的资源和能力远胜于前，他会给我们带来怎样的惊喜呢？把时间交给未来吧，期待他的创造和新的传奇。

　　《雷军传》读后感(二)：《雷军传》：每个年轻人，都需要一份人生规划书

　　文 | 财经作家、财经书评人 黄伟芳

　　生于1969年的雷军已经进入知天命之年，如今的他已是中国IT界举足轻重的大佬级人物，可谓“天下谁人不识君”。他的人生故事和不凡的创业经历，屡屡见诸媒体，广为人知。但尽管如此，财经作家陈润的新作《雷军传：成功是规划出来的》仍让我在捧读之时感觉耳目一新。

　　陈润以“规划”为切入点，赋予旧故事一个全新的视角：虽然雷军曾说出“站在风口上，猪也能飞起来”这样的名言，但在中国互联网行业，他却从未洞察时势引领风气之先，也没有站在风口上飞升腾达一夜成名，相反，在他的创业之路上，他总是“规划先行，小步快跑，顺势而为”。雷军的成功并非因为抓住了时代的风口，而是一步步规划设计出来的。

　　日本明治大学的教授斋藤孝提出了“规划力”的概念，在他看来，这是一种能够把控全局，能看透事物本质，并合理安排资源，充分发挥自我优势，从而实现梦想的伟大能力。这与陈润在《雷军传》中的观点不谋而合。

　　在这本书中，陈润用独有的笔触，展现出了雷军独到的规划力：大学时读到的一本名为《硅谷之火》的书，点燃了他心中的火种——“希望像乔布斯一样办一家世界一流的企业”。怀揣着这个“世界一流”的凌云壮志，他开始规划自己的人生。

　　他进入金山，扛起民族软件复兴大旗，与微软、瑞星、卡巴斯基在软件市场上鏖战。精心铺就金山上市路后，功成名就的他又果断放手，让自己归零，只为重新蓄积力量。在蛰伏期，他变身天使投资人，为无数心怀梦想的创业者雪中送炭，更让“全中国都变成了雷军的试验田”。当机会来临时，他毅然决然地再踏征程，创立小米，并开创了一种全新的商业模式和战略路径，将小米送上神坛，成为了“一家有粉丝的公司”。

　　正如陈润在书中所说：“雷军不是未卜先知的天才，却是擅长布局的围棋高手，顺势而为，行棋无悔”。他清楚地知道自己的目标是什么，更明白自己在做什么，他紧握人生的方向盘，耐心观察大势，步步为营，最终清晰预见成功轨迹，把人生活成一个传奇。

　　一气呵成读完这本书，我的最大感悟是：是否懂得规划，人生大不同！很多人经常慨叹自己活得迷茫又平庸，只是因为他们没有发挥自己的规划力。规划并非按部就班，而是一种视角、一种格局。雷军的故事告诉我们：你能看得多远，你的格局有多大，决定了你的人生能达到什么样的高度。如果我们能改变自己的思维模式，像雷军一样为我们的人生谋划布局，或许，成功也就不远了。

　　《雷军传》读后感(三)：从《雷军传》看小米集团-W(HK:01810)未来机会

　　从《雷军传》看小米集团-W(HK:01810)未来机会 投资点评：雷军做为金山系元老在金山上市后功成身退，以亿万身家为起点建立小米帝国。 这一点和大多白手起家的互联网大佬大不相同，可以说小米是不以创始人赚钱为目的的，是完全建立在真正的情怀上的。 一 如何改变一个倔强的人的决定？ 2007年,作为天使投资人的雷军。和他所投资的,拉卡拉创始人孙陶然,准备商谈第二轮投资。关于第二轮融资的估值，拉卡拉的创始人,给出了远远高于雷军的预估。雷军没有直接表示反对。他对创始人说“企业是你做的，你觉得这个估值合适，我们就支持。 然后,孙陶然,带着这个估值见了二十多个投资人,都只是见了一面就再也没有消息.. ... 事后，雷军这样说,其实我们知道当时这个数字是不对的,但是,创始人很有经验，我们也不好意思说就是不想支持他，让他出去走一走。 投资点评：与牛人相处是大学问。雷军没有直接反对，而是因势利导让创始人去碰碰壁，然后才告诉创始人：你是一号人物，我也不好直接反对你... ... 小米系中华米、云米、蓝米等创业公司可以团结在雷军旗下，与雷军使得这手好中国太级哲学有直接关系。 二 如何 扩张与专注的矛盾？ 我们都熟悉雷军的七字决：专注、极致、口碑、快。 但是，2013年,雷军面临一个两难的困境：保持专注要快速扩张单品,还要布局智能硬件。如果一个房间是智能的，这个房间里所有的硬件都要是智能的，要专注还要无所不包。 一次偶然的合作让雷军找到了解决办法。2013年双十一,万魔爆款的活塞耳机创造了网络销售奇迹,一天卖出了二十万件。 与小米手机、路由器和电视,不同的是小米活塞耳机并非出自小米自营体系,只能算是雇佣军。耳机产品使用的,小米的品牌,和销售渠道,同时产品出厂价供应给小米双方在销售完成后再利润。 小米提供资金、技术平台让成功的经营模式产品理念注入到这些初创公司中于是这些初创公司别似乎成为了无数小米的分身。 投资点评：天道酬勤，不断尝试中发的小米模式已经开始了无限复制未来小米集团-W(HK:01810)空间广阔。 三 估值故事 雷军说：市梦率这个词就是给小米集团-W(HK:01810)准备的，但是显然市场还是很清醒的。目前市场给出30多倍PE。 对比一下看看雷布斯的偶像APPL苹果也是30多倍PE,还有经常被投行来和小米对比的COST好市多很巧也是30多倍PE。可见市场对小米的认知完成停留表面利润。 从小米创立之初它就不是以盈利为目的，这一点连车库里创立的苹果都不如小米。 雷军在小米上市时承诺小米的硬件利润不会超过5%（实际是1.8%）这就是交个朋友的价。 打开小米电视，就可以看到：科技可以很有趣。志在长远，改变世界才是小米真正的使命。 关于小米魔幻的估值有一个轶事，2014年雷军给原国美的董事长陈晓讲了他的估值方法：小米当时有7000万用户，每个用户价值380美元，这样算下来小米市值300亿美元。 这个算法把实业出身的陈晓听的呆了，这在传统行业完全不能这么估值。 结果两个月后，小米新的一轮融资，估值达到了450亿美金。 最新一期小米财报截止2020年9月，全球MIUI月活用户达3.68亿，同比增长26.3%，达历史新高。乘以雷布斯给出的380美元用户价值，得出1400亿美元。 目前的市价只有这个估值的一半多。