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《这世界可以你说了算》读后感10篇

2018-06-28 04:02:01 来源:文章吧 阅读:载入中…

《这世界可以你说了算》读后感10篇

  《这世界可以你说了算》是一本由[美] 雷克·克斯切纳 / [美] 雷克·布林克曼著作,北京联合出版公司出版的平装图书,本书定价:49.80元,页数:352,特精心网络整理的一些读者读后感希望大家能有帮助

  《这世界可以你说了算》读后感(一):调整态度,你会发现生活中没有解决不了的事,只有不会沟通的人

  我们知道,人生可能都是一帆风顺,因为,在真实生活中,总会遇到你所想不到困难或者挫折,但是,遇到困难,也不要沮丧,因为,无论我们面对什么类型的人,调整态度,你会发现,生活中就没有解决不了的事。

  在《这世界可以你说了算》这本书中,通过作者精彩诠释,你会了解到在人际沟通中,如何全面掌握13种人格的类型特征,以及对方思维感受及他们面对各种情况反应方式

  本书的作者是两位畅销书作家,一位是雷克·克斯切纳,他的另一部著作《如何受欢迎:在商界和在人生中获得更好人际关系秘密》也在全球畅销,另一位是雷克·布林克曼 ,他是高级心理医师同时在世界500强企业担任讲师

  那些难以相处的人,是因为意图受挫

  书中列举了13种最不受欢迎的人,那么,他们变得难以相处的原因是什么呢?作者也给予了很好的诠释。

  在我们的日常生活中,总会遇到形形色色的人,也存在着爱抱怨消极的以及脾气暴躁的人,或许有的人还喜欢挖苦他人,当然也存在着老好人、拿不准类型的人等等。

  那么,如何与这些人友好相处呢?

  其实,当你知道了他们难以相处的原因后,就会明白如何与他们交流了。

  书中说,当人们目标一致时,基本不会产生误解或者冲突,而当人们的意图不能实现时,他们的行为就会发生改变

  比如,当人们担心事情做不完时,他们的控制欲就会变强;当人们害怕被排挤时,或许就会变得委曲求全;当人们想得到认可时,他们就会变得更想吸引别人的注意,那么,这些,就是所有问题根源了。

  所以,当希望把事情做完美的意图受搓时,他们会变得无助,并且变成“牢骚大王”,于是开始发牢骚,他就是想激怒周围的人。

  而“挑剔专家”遇到问题不会显得无助,其实,他们是绝望了,他们的语言非常消极,会将你拉入绝望的情绪中。

  那么,通过作者书中的介绍,你就会了解到他们难以相处的原因了,通常知道原因,问题就容易解决了。

  改变你的态度,将人们的最差行为引向最好的行为

  书中说,只要你想得出,就能做得到,那么,什么样的态度才能让别人和你融洽相处呢?

  那一定是自信镇定耐心,还有坚定了。

  书中列举了一个例子,就是玛吉。

  玛吉的老板总是喜欢指责她,但她没有勇气采取任何行动经过指导,她改变了,当老板再对她发脾气时,她自信地对老板说:“你得尊重我,这点我相信你能做到,并且我希望以后都能得到尊重。”

  这个例子说明,通过转变态度,改变看待事物的方式,一切都会向好的方面发展,玛吉意识到,他这样对待她,其实是自己缺乏安全感,而他对待她的方式,跟她是什么样的人毫无关系

  总之,通过阅读本书,你将学会掌控情绪反应,当然,你也可以找个淡定自若的人做榜样,面对那些没有恶意的“阻击手”,换个角度看待,将他们的行为看作是喜欢的一种表达,或者可以学会一笑而过,你会觉得,只要你学会方法,生活中就没有沟通不了的人。(首发今日头条

  《这世界可以你说了算》读后感(二):如何和“刺头”沟通——雷克·克斯切纳让你见招拆招

  工作中总能遇上些不想打交道的人。和这些难缠的人打交道给工作制造了诸多障碍。如何突破这层关系,让自己更高效的工作呢?美国雷克·克斯切纳博士在《这世界可以你说了算》中把职场中难缠的人分为13个种类,并且细致分析其原因,给我们整理出对策。这是一本拿起来就能操作的工作指南书。

  雷克·克斯切纳观点可靠性:

  高级心理医师,畅销书作家。在美国航天航空局( NASA)、美国全国广播公司财经频道、加拿大广播公司、《华尔街日报》《伦敦时报》等国际知名企业与媒体担任讲师、撰稿人。涉及的内容包括领导力、时间管理团队合作热门课程。著有《设计你的人生》《爱你客户》《如何受欢迎:在商界和在人生中获得更好人际关系的秘密》等书籍

  《这世界可以你说了算》是一本什么样的书籍?

  《这世界可以你说了算》告诉我们人和人之间的沟通如同拨打电话,在拨打之前我们需要记住电话号码。记住号码的过程中我们只要记错了一个数字,那么这通电话就是无法接通的。人和人之间的沟通也是这样的,在沟通的过程中只要出现一点“噪音”,沟通就有不能进行下去的可能,严重的还会导致沟通适得其反。《这世界可以你说了算》书籍分为四部分,给我们见招拆招,让职场人高效识别和收集有效沟通的要素

  一:了解那些难缠之人

  知彼知己百战不殆。要想做到迎难而上,就需要了解自己的“对手”,书籍将职场中最不受欢迎的人分为13中类型:坦克、狙击手、炸弹万事通、自命万事通、老好人、拿不准、闷油瓶、挑剔专家、牢骚大王、法官、操心帝、烈士。并且指出面对职场上的这些人,我们不可能什么都不做,不可能避而远之;能做的只有是改变自己的态度,改变自己的行为。只有这样沟通才能得以顺利进行。

  二:有技巧地沟通

  在阅读第一部分的时候能明白:人的每种行为都是有目的性(或具有某种试图达成的意图)。具体的意图主要是有4种类:希望把事情做完、希望把事情做完美、希望与他人融洽相处、希望得到他人认可。在不同目的下人们就会做出不同的决策。要想高效沟通就不能在沟通的过程中涉及到对方的雷区,需要找到“平衡点”。

  书籍教大家如何彼此理解,让冲突变为合作。有效的化解冲突和分歧。书籍指出来的方法有:迎合与转向;学着深层理解对方,把事情朝着好的方面去想;试着改变自己的态度等,具体书籍按照13种难以相处的人一对一剖析,解决之道。

  如:“万事通——不能容忍异己,自视权威”的部分。书籍从“万事通”人群属性特点开始分析。指出面对“万事通”需要调整态度,想办法打开“万事通”的眼界。具体的行动计划是:第一步:准确充分、精通业务;第二步:尊敬重复他们的话;第三步:迎合他们的疑虑愿望;第四步:间接呈现你的观点;第五步:建立师生关系。具体在书籍中作者利用案例对这些进行细致的讲述。让人看了就能学会怎么去操作。

  《这世界可以你说了算》是一本职场人可以拿来就用的工具书。在这里职场人可以快速给生活工作中遇到“刺头”对号入座,并且查询到“解救良方”。不会和周围人沟通怎么办?翻开书籍查一查。当然请谨记:沟通是一门艺术,也是一门技术,需要不断的进行修炼,书籍不是看一遍里面的知识我们都学到了,只有不断的实操,书籍中的应对技巧才能熟能生巧,内化成自我修养

  《这世界可以你说了算》读后感(三):没有解决不了的事,只有不会沟通的人。

  我们每天生活在这个社会上总会遇到各色各样的人群,接触性格不同的人,有的人说话会让我们气愤,有的人说话会让我们奉为知音。最近就遇到一个嘴上功夫特别厉害的人,整个办公室都充满了他的大嗓门,说话分贝特别高,做了点什么事情,都要在办公室里嚷嚷出来才行。很多人都难以忍受,真是不知道如何和这样的人相处。

  《这个世界可以你说了算》这本书中介绍了如何与13种人格的沟通指南,把人的性格分了13中,你在生活中遇到的各式各样的人,都能在这本书中找到对应的沟通指南。真的很符合沟通指南,当你遇到某一类人无法交流的时候,可以对照这本书找到相对应的人格,这本书不仅仅是教我们如何和人沟通,更是让自己学习如何避免自己成为这不受欢迎的13种人格。

  《这个世界可以你说了算》的作者雷克.克斯切纳和雷克.布林克曼两位博士,都是畅销书作家,专门研究人们的各种人格,包括帮助人们指出自身的性格缺陷,让沟通者听懂言外之意,并且掌握沟通技巧。

  在这本《这个世界可以你说了算》的书中开篇给我们介绍了13种最不受欢迎的人,看看你是否在这13种不受人欢迎的人里面。

  沟通有沟通技巧是必要的,但是怎么样得到你所期待结果以及怎么样改变你的态度和做法重要,我们还要学会如何听才能听得懂,怎么样达到深入了解,怎么样表达才能被理解。有的时候不光是别人的问题,更要从自身出发找出问题。

一、分析行为意图:帮你读懂人心,掌握主导

  为什么有些人易于相处,而有些人难以相处?为什么你跟这个人处得来,而跟另一个人就处不来呢?《这个世界可以你说了算》这本书中告诉我们答案就是:团结使我们和睦,分歧使我们决裂。当一段关系中我们着重点放在人与人之间的差异时,就会发生冲突。

  当人们开口说话时,希望得到的反应是,有人在听他们说,并且能听懂他们说的是什么。即便是说话者本身都不知道自己在说什么时,例如在有些情况下,一个很生气的人想表达出他的感觉又表达不好,他们仍是希望自己能够被听到、被理解的。如果我们大家都同时急于表达自己,却没人愿意去倾听,那么争吵几乎不可避免,出于这个原因,善于沟通的人总是先倾听和理解别人。

二、掌握沟通技巧:不动声色,化解冲突

  那又如何不动声色的化解冲突呢?就是在你们谈话时,通过你的表情声音让对方知道,对方可能会抱怨、发牢骚、发脾气,说话毫无边际,进行误导,或者提供一些根本没有的信息。而我们要做的就是给出视觉听觉上的反应,证明他们所说的那些对你很重要。

  给出反应的一种方式是进行重复,或者说重复一些你听到的具体词语,这会很明确地表示你在认真听,并认为对方所说的东西很重要。认真倾听过后,你到了一个关键节点,这时,你要同对方确认他们已经完整地表达了自己的意图,而不是进行任何猜测。这时候我们可以问:“你觉得我理解得对吗?还有没有别的问题?”

  当有了足够真诚的倾听、提问关注和重复,也就自然而然达成了理解,原本难相处的人,就会少一些对抗多一些合作。

三、针对不同人格:平和、高效地表达自己,实现顺畅沟通和

  当我们在脑海中跟之间说话时,有没有停下来听听自己是怎么说的?有没有说过类似“真是个笨蛋!真不敢相信这种事会发生在我头上”或者“我才不会为这种虐待狂工作”的话?类似这些想法有没有影响你的态度和行为?它们是帮了你还是拖了你的后腿

  正如我们的想法会影响我们的行为,我们对自己说的话也会影响你的想法。当遇到问题时,改变我们对自己说话的方式,同时也就改变了我们对这件事情的态度。对于我们跟自己说的话,在《这个世界可以你说了算》这本书中作者告诉我们有意识的进行管控,尽量用积极的、有支持力的想法代替一些消极想法。当我们进行内部对话时,确保我们使用的语言可以帮我们达到你真正想达到的目的。

  我们应该有目的的同自己对话,以改变自己的态度,让事情出现更好的结果。我们可以试着快速的心理评论,帮助我们在面对困难的时候,仍然保持幽默感和积极观念

  在这本《这个世界可以你说了算》书中,还帮助我们解决很多平时遇到却解决不了的问题,当我们真的学会与那些我们难以忍受的人和平相处的时候,不止说明我们的内心已经变得强大,更让这个世界对于每个人来说也终将更加和平美好

  《这世界可以你说了算》读后感(四):沟通的艺术

  我是被这本书的标题所吸引的,其实我个人看完这本书之后觉得标题似乎有那么一丝丝的夸大,因为这本书讲述的是作者长期研究与人沟通所得来的经验,而《这世界可以你说了算》这个标题似乎有点“大”不过对于这本书的内容我还是十分满意的(可能是最近的一些读书编辑吧,毕竟图书销售还是十分不容易的,市场竞争力比较大,不得已的办法而已罢了)。这本书讲述了具体与13类人的沟通法则,并且十分的详细前因后果描述的十分到位。,如果可以认真的读完这本书的话,会让人受益匪浅的,如果大家有兴趣的话,不妨买来一读,一定不会让你后悔的!

  这本书的作者是(美)雷克·克斯切纳 博士,畅销书作家,著有包括本书及《如何受欢迎:在商界和在人生中获得更好人际关系的秘密》等多部全球性畅销书。在美国航天航空局( NASA)、美国全国广播公司财经频道(CNBC)、加拿大广播公司( CBC )、《华尔街日报》《伦敦时报》等国际知名企业与媒体担任讲师、撰稿人。(美)雷克·布林克曼 博士畅销书作家,著有包括本书及《设计你的人生》《爱你的客户》等多部全球性畅销书。高级心理医师,同时在NASA等政府机构及世界500强企业担任讲师,内容包括领导力、时间管理、团队合作等热门课程。

  这本书提出了13种最不受欢迎的人的人格类型,坦克、狙击手、万事通、自命万事通、炸弹、老好人、拿不准、闷油瓶、牢骚大王、挑剔专家、法官、操心帝、烈士。其实这应该只是大致上的划分,就是几个类型比较鲜明的吧,之后作者详细的讲述了关于与他们沟通的方法,以及有他们这种个性的人身上出现的一些问题,其实我读完这本书之后,从中学习到了许多知识以及与人沟通相处上的一些语言上的技巧,在作者列举一些人身上性格上的缺点时,我也意识到了我身上存在的一些缺点,有时候就是这样,自己察觉不到但是别人一说自己就马上意识到了。

  读到这本书的最后时,有一句话让我心里像是被击中了的感觉一样,这句话是:知足常乐。如果你有幸读到这本书,说明你已经比世界上百分之八十的人拥有了更好的生活方式,尽管大多数时候你根本意识不到,可以容身的住所,充足的食物,身边有爱你的人与你爱的人。是这样的生活不易,不用把生活浪费在担忧与消极失落上面,生活中也有足够的艰难需要你去面对,所以要懂得自足常乐,没有谁的生活是一帆风顺的,要意识到自己所拥有的幸福就是最好。

  最后用一句书里让我印象深刻的话当做结尾吧。

  “当人们学会与那些他们难以忍受的人和平相处时,这世界对于每个人来说也终将更加和平美好。”

  大家共勉。

  《这世界可以你说了算》读后感(五):与无法忍受的人进行有效沟通的方法是否存在?(书评沙发)

  与无法忍受的人进行有效沟通的方法是否存在?

  这本书提出了13种最不受欢迎的人的人格类型,坦克、狙击手、万事通、自命万事通、炸弹、老好人、拿不准、闷油瓶、牢骚大王、挑剔专家、法官、操心帝、烈士。其实我认为有些根据具体性格分析来看翻译的名字并不准确,但鉴于给性格归类本就不是一件多精准的事,在这里就只能将就了。

  难免碰到这样不受欢迎、让人抓狂的人会和你打交道,当矛盾和问题一触即发的时候,学会解决,用沟通良方来化解一切是这本书的主旨。

  首先,我们要通过他们的行为来分析他们为何如此难缠的原因,有时他们的表现并不是针对你个人,而是对方个人性格的一种展现罢了,所以没必要因为别人显而易见的缺陷而怀疑自己,更不应该消极地用沉默甚至报复来回应他们。书中具体的通过类似于象限图的归类法来进行界定,一个圆内的中心区域为合作区,向上是任务主导的危险区,向下是人为主导的危险区,向左是被动的危险区,向右是主动的危险区。处在合作区的人或想把事情做完,或想把事情做完美,或想与人融洽相处,或想被认可,甚至可能会有多种意图,我们需要做的是平衡这些意图的强度,以便减少压力,保持在合作区之内,才能提高成功的概率。举个例子来看,狙击手是指爱让别人当中出丑的人,一旦事情没有按照他们的意图进展,他们就会用尴尬和羞辱去操控别人。他们就处在了任务主导危险区和主动危险区之间的区域,也就是所谓的第一象限。

  弄清楚了问题的根源,要先了解一些沟通的基本技巧。在与喜欢的人交往的过程中,大家更多地已经自然运用了这些基本技能,但当碰到难缠人士的时候,这些技巧也许就失灵了,通过对沟通过程更加具体的了解和学习,可以灵活地将相应技巧加以利用。

  如何让这些家伙停止抱怨,停止攻击,停止爆发,不再违反承诺呢?书中重点讨论了13种具体的策略。

  不仅仅通过心理方法可以解决沟通问题,合理利用物理空间的距离,使用电话或电子邮件这些工具也可以在一定程度上避免冲突,建立合作,也不失为一种巧妙的办法。

  最后一点是,我们也要反思自己。我们是否在某些时刻也会变得难缠?这个时候需要做些什么呢?我们必须认识和改变自身的难缠行为,从本源性上来解决沟通上的难题,当自己变得好相处一些,需要面对的难缠人士也自然会变少。

  虽然面对难相处的人是所有人生活的一部分,但如果能够通过努力来减少误会、消除冲突,学着求同存异、相互尊重,将表现糟糕的人往好的方向引导,或许未来就会变得更美好一些。

  “当人们学会与那些他们难以忍受的人和平相处时,这世界对于每个人来说也终将更加和平美好。”

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