《 领导这样用人，我很理解》的相关文章列表

日期：2017-10-20 15:30:53 点击：45 好评：0

信息爆炸的时代，网络让我们的生活变得异常热闹。怪事儿多了，有的看完一笑带过，有的细想都捉摸不得。 流量小生公布恋情，不过就是两个年轻人做了情感上的选择，旁观者反倒比主角更激动忐忑； 地铁里一男子因为赶时间加快脚步，居然惊得整个车厢的人瞬间一涌...

日期：2017-04-17 20:56:59 点击：35 好评：0

用人之道 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，...

日期：2017-09-23 05:06:19 点击：296 好评：4

多疑与猜忌是为人之大忌。不管是夫妻之间、长幼之间、上下之间、朋友之间，多疑与猜忌会让人们之间的关系变得疏远。带团队做大事的人尤其要注意，领导多疑则队伍涣散，而领导性格豪爽、光明磊落则会赢得更多人的信赖。 多疑是一个领袖最不应该有的气质，因为...

日期：2017-11-09 23:03:00 点击：20 好评：0

古往今来，无数帝王将相都有自己的用人之道，成功者有刘邦，失败者有项羽。一个企业能否成功，选人和用人起着非常关键的作用。 来源 | 腾讯财经 作者 | 严介和 如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁判员，基层只做事不做人...

日期：2015-10-07 14:53:18 点击：91 好评：0

要命的牙疼可以用人体自生的穴位消炎摆平 俗话说“牙疼不是病，疼起来真要命”，听起来好像有点夸张，但是有过牙疼得人都知道那种滋味。去医院看的时候会说是这种那种的炎症，开上一堆消炎药，或者是也坏掉了，必须拔掉。 当然，我们承认，有些牙我们必须拔掉...

日期：2017-08-31 09:58:29 点击：53 好评：4

李世民的用人观：选才 用才 爱才 唐太宗的管理真言可用“屈己纳谏、任贤使能、恭俭节用、宽厚爱民”16字来总结。 在今天，有很多企业家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和个人魅力，他们推崇唐太宗李世民为中国历史上排名第一的CEO，并将他的管理之道借鉴运...

日期：2015-05-18 13:45:04 点击：167 好评：2

用人“拎不清”源于私心“剪不断” 为官择人，根据岗位要求甄选人才，实际上是选贤任能、量才授任；为人择官，为特定的人量身定做、安排官职，本质上就是任人唯亲、“萝卜招聘”……是为官择人，还是为人择官，答案不言自明，但总有一些单位一些人在这个问题...

日期：2016-11-15 18:57:24 点击：451 好评：11

个世界，人情这个词语，总是显得神秘。 人情恩惠，好像是人与人之间的轮轴，在千山万水的世界里，会相聚，也容易擦肩而过，会有面面相觑的动容，也会有转身离去的决绝。 你是不是总是有那么一种感觉，在用人情时，把事情变得简便，把价值最大化。可是，你也会...

日期：2017-11-28 03:26:35 点击：493 好评：10

如今大凡老板一类的人员，都是忙忙碌碌，终日不见人影。更有甚者，将公司内外的大小事务全部纳于自己掌控之下。殊不知，真正的大企业家都是很闲的。因为他们只做三件大事：融资、用人与喝茶。 企业家第一该做的事情是融资 如今突然死亡的企业，不论大小，多数...

日期：2015-12-13 20:55:48 点击：232 好评：5

格力集团人力资源部曾聘用一名专门做签证服务的人员，仅签证这一项工作他就做了三年，他的办事能力得到了部门主管的肯定。 一次，格力集团选聘中层管理人员，他应聘成功。对于该让他去哪个岗位，高层管理人员意见不一。有的说：“他来自人力资源部，就管人力...