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跟小贤学运营读后感10篇

2018-04-15 21:36:01 来源:文章吧 阅读:载入中…

跟小贤学运营读后感10篇

  《跟小贤学运营》是一本由陈维贤著作机械工业出版社出版的平装图书,本书定价:69.00,页数:354,文章吧小编精心整理的一些读者读后感希望对大家能有帮助

  《跟小贤学运营》读后感(一):运营技能体系+实操干货

  全书从运营职业历史到运营从业者的职业规划用户运营、运营推广、内容运营、运营格局、运营者的自我修养阐述了这一新兴职业的各个方面作者根据自身的职业发展历程将运营由浅入深讲解给读者。通俗易懂,即使是初学者也很容易上手,作者在每一个工作总结后都会给出相应的实例解说。我侧重看的是用户运营这一块,运营真的是个细致活,寻找产品定位和用户需求之间的兴奋点,来盘活用户,进而实现产品价值。之前在NOMS全国运营峰会杭州分会场听小影运营人员分析用户留存工作时,收益颇大,这次又在本书中进一步巩固相关知识。留存用户是个很细致的工作,小影会筛选活跃用户进行跟踪,筛选数据深度分析。如何定位活跃用户,筛选信息原则,如何跟进问题在这本书都有涉及。

  对一些运营初入者来说,小贤帮助梳理了运营人员的技能体系和知识扫盲,对于职业发展也有较多讲解。其实相当一部分人还是会在运营中逐渐转向产品。在之前的运营峰会上,也有人提及运营和产品的区别,运营更多是服务于盘活用户价值的过程,产品更多是服务用户价值框架搭建吧!

  《跟小贤学运营》读后感(二):不让运营人孤寂成长

  我是三金,目前在京东金融校园金融部做运营相关工作。为一名初学者,我特别喜欢小贤书中“不让运营人孤寂地成长”这句话。

  曾经的毫无头绪迷茫,在读完这本书后会有一种感动。通俗易懂的表述,讲究实战的运营手段,众多详细的实操案例,让人轻松建立起运营的思维框架!

  不让运营人孤寂地成长,小贤就做到了!这里我想用自己所擅长的读书笔记PPT,帮助大家快速的了解《跟小贤学运营》

  《跟小贤学运营》读后感(三):这本运营圈最贵的书!不知道你会买嘛?

  当出版社编辑老师跟我说《跟小贤学运营》定价69元的时候,我的内心是奔溃的,因为这直接意味我写了一本在目前运营圈最贵的书,按照出书界老司机的话来说“这是在找死”。

  跟小贤学运营

  《跟小贤学运营》读后感(四):运营真是一个框,谁都可以写几笔

  发现运营还真是一个框,谁都可以说一嘴——我很好奇这个90后怎么就成了大咖,真是让我这80后羡慕嫉妒恨。付款阅读之后才发现,写的东西真是东拼西凑,无处不再吹嘘自己的过往。与其说这是一本书,不如是一本广告,推销作者与作者的课堂。当我看到写百度品牌关键词的时候,那是百度品牌专区好不好?一年至少上百万的费用,还SEO优化,就忽悠没做过百度推广的小白吧。不知道是作者SEO太厉害还是百度太良心。还举例了色情行业没付费推广也排到了百度首页,按作者的逻辑,如果这个行业禁止推广,那搜索结果岂不是全都无法显示?想提高的,舍得买书的运营小伙伴一定记住了,以后买运营的书,买黄若的《我看电商》还有史玉柱的《史玉柱自述》,人家是真的做出了成绩了,顺手写个书,也不指望卖书能赚多少钱。而有的人是在大点的互联网公司混了一圈后就指点江山激扬文字,写书,办课堂成了主业了。一句话,宁可花钱听马云吹牛,也不要免费听陈安之教你成功

  《跟小贤学运营》读后感(五):不让运营人孤寂地成长

  每个人经历过运营的初期--没人带、没人教、没处问。整本书和小贤整个人很像,实在

  记得从大二开始认识了小贤,那是他在百度实习,我还是一名百度的小粉丝,当时是在做百度百科俱乐部校园渠道,一整个暑假都在听各种百度组织的分享课程,自己的互联网思维和整个人的思想也是从这里改变的。

  但是真正和小贤熟悉是一起做运营研究社,虽然之前一种关注他的公众号,看着他从稚嫩的文字到最后是运营圈内的老司机(开车很稳),然后有幸一起和运营研究社走到了现在,这本书是一步一步看着他完成的。

  拿起这本书的时候看了两遍目录,看完目录第一感受就是我想通宵读完他,当深入阅读之后就发现里面很多干货,也可以在阅读中脑补小贤的工作经历,很详细也很实操,总之还是实在!

  也希望有更多人和我一起来阅读他,希望帮助到更多初入运营的你们,让我们一起努力,不忘初心,不让运营人孤寂地成长!

  《跟小贤学运营》读后感(六):不让运营人孤寂的成长

  不让运营人孤寂的成长,只有你加入到这个team中,才能体会这并不是句空话。如人饮水冷暖自知。你带走这本书 肯定不后悔对了欢迎机会加入到 线上交流社群。运营研究社。。。不知是否有缘在一起成长。听大老们分享,或者提出自己的困扰让大家帮忙解决

  《跟小贤学运营》读后感(七):内容接底气结构清晰

  从12月20日就开始预订了,今天终于到了,一口气看了目录和前两章,光从目录来看就觉得结构很清晰,从第一章的运营概况的介绍以及运营人成长路径的说就吸引到我了,原来做运营还可以当作一门技术来做,我打算走P序列了。

  第二章讲初级运营和高级运营的能力上的区别,帮助我梳理了自己的成长方向,原来每天忙忙碌碌的确实是没去过多的思考什么的工作是可以变成一个可以重复使用场景,还有小贤老师书本上的跳槽技巧真的是来的及时,毕竟宝宝明年是打算还工作的,这些知道怎么去准备了。

  总的来说,这本书特别适合我这种刚做运营没多少人的来阅读,内容接地气,结构清晰,有案例有方法论的提炼,读起来一点都不吃力,非常感谢作者。

  :书的质量包装都很完美。运营圈的一股清流啊!

  跟小贤学运营

  《跟小贤学运营》读后感(八):我的运营思考

  周末读完了《跟小贤学运营》。这本书比较全面系统地阐述“运营”这个职业,很值得推荐印象中这样的书还真不多。

  小贤在前言中也说了,按照你自己的需求来读这本书,如果学到一两个点、能运用到工作中去,那也是赚了。

  于是,我结合自己的工作,选取了对我来说最有启发性的三个点来思考。

  一、初级和高级的区别

  运营是一个比较新的岗位,所以很多东西——内容运营、用户运营、活动运营都还没有完全形成体系。这是一个人人有份参与的时刻

  初级:做零碎的事情,不成体系;

  高级:技能、资源、信息、思维,以及产生的价值都在更高的量级上。

  我曾经在知乎上抱怨说:做了两年运营,成为了PS高手......然后得到一些人的赞同。其实,我只是“在运营的岗位上打了两年的杂”,而不是“做了两年运营”。

  运营是一件非常琐碎的工作,碎片化、难以找到重点。但并不是说它就没有重点。

  我做的新媒体运营,每天最头疼的就是写内容、找素材、排版、标题......但这只是运营工作中比较小的一个分支。

  我苦练软文写作,发现要写好就得先了解产品;了解产品,就要像产品经理一样,站在用户的角度去思考;写好了软文,发现仅仅靠内容是很难吸收新粉丝、促进活跃度的,还需要做好内容运营;而这又是新运营岗位的分支之一。

  做好了活动,我发现靠活动和内容,也不能促成更多的活跃度,活动后还会有一波下降的趋势

  要设法留住和转化粉丝,还有用户运营需要学习......

  二、如何成为高级运营

  初级运营就像是在一片混沌中摸索,而高级运营就像坐在直升机上、拥有“一览众山小”的视野

  我觉得,从初级运营到高级运营,是一个“学习力”的进化过程。如果说,初级运营是碎片化学习,不断寻找干货以便解决眼前烧眉的问题;高级运营则是在建立了知识体系的基础上,通过阅读、实践、分享、复盘、总结......不断提高和巩固。

  前者想得最多的是“明天推什么”,后者则是在思考“这件事的目的是什么”、“如何做才能达到预期”。

  如果我们具备了自己的体系,那就在做内容的时候就能够思考活动运营和用户运营的事情了;就知道自己目前做的事情,有多大程度上能够影响推广运营的结果。

  这个步骤,只是靠读书是没什么用的,毕竟每个人的运营都不一样。从别人的干货和书中,了解别人的运营模式,然后结合自己的运营项目来思考,每天总结改进,这是最耗时也是最快的学习方法。

  三、小产品和大产品的区别

  小产品:不断实验、快速出活

  大产品:单点做宽、垂直做深

  我在大公司的时候,运营都是按照流程在走的。当我们推广一个产品、围绕一个创意点进行策划的时候,就有一个完整的推广矩阵——推广手段有哪些?1.2.3.4列出来;推广渠道有哪些?1.2.3.4再列出来;推广时间节点、资源有哪些?继续列出来......

  然后,哪个部门、在什么时间、做什么事,都比较明确(虽然常常不可能按照计划的时间节点来走,但大致流程还是有的);

  而我在小公司的时候,又是另外一个样:我们的运营总监每天都要想N多个创意点子,然后马上安排大家做起来,要么一两个月就能变现,要么就不做下去了。因为新的点子很快就能产生。

  如果说大公司需要单点做宽(一个点子,很多渠道和手段)、垂直做深(抱定一个方向,不断迭代改进);那么,小公司更多是为了灵活探索(几乎每天都有新点子产生)、快速出活(完成一个产品、迅速变现)。

  这本书涵盖的内容比较广泛,小到一篇软文的标题,大到整个运营的体系和流程,都有涉及;但缺点是很多主题没有深入地展开。

  《跟小贤学运营》读后感(九):运营是一份苦差

  2015年的4月,我在脉脉上发了第一篇文章,这篇文章的内容是写给当时的一个工作上有些迷茫的朋友,标题就是这个。到今天为止阅读量始终没有被超过,虽然只有6000。我不知道哪一天自己会有爆款的文章超越,但是至少我觉得当下多数人对运营是一份苦差事认可的。

  认识贤哥(年长我一岁)是在2015年末,当时并没有太多的交流。2016年初他开始做运营研究社的时候,我在朋友圈看到便报名加入之后我们的交流就越来越频繁,再往后他给我提到他要写书的这个想法,并邀请我看是否可以在某些运营领域输出一些自己的内容,当时兴奋激动之外更多是一种佩服和对自我的思考。因为对于运营的某个领域我们或许可以侃侃而谈,但是却很难出口成章;我们或许可以出口成章,但是很难下笔成文。深度的思考,有力执行偏执喜爱是运营人是否可以做成一件事情的素养,在相仿的年纪他做到了,这是属于他的骄傲

  我相信每一份骄傲的背后都有自己辛酸的历程,作为一个运营人从现在开始阅读此书相信你会真切的感受到成长不再是你一个人的事情。

  未完待续...

  《跟小贤学运营》读后感(十):一路前行,感恩有你

  我是今年5月份加入的运营研究社,看着社群不断发展壮大,其中的欣慰自豪,估计只有付出过的人才知道其中百味。第一次做分享还是还是在8月25号,这是我平生第一次走上了线上分享的讲堂。至今想起分享的情形历历在目。正是有了这次分享,让我明白只要敢于突破,每个人都有机缘成功的!现在在运营社的影响下,我不断整理和输出自己的运营思路,在输出的过程中不断的强迫自己去学习去突破。通过不断砥砺前行,11月中旬,我成为了分答电商行业专家的榜首,12月,又如愿成为阿里巴巴智库的专栏作者,15日正式成为阿里巴巴智库专家。能力的提升使我有了更为宽广眼界,年底果断的选择跳槽,目前正在投网易和有赞的资深商家运营岗位,一路走来,感谢小贤同学无私帮助,也感谢一直以来支持我的运营研究社的家人们。话归正题,小贤这本书可以说是凝聚了众多草根运营的集体智慧而成!每一个章节都深接地气,从选择公司的注意细节到运营岗位中所涉及的一些常见问题,以及对运营人的职业生涯规划都有体现!运营工作不是为了公司不是为了老板是为了自己更好的成长,在用户面前我们永远都是学生、是小白。如果你真正把产品当成自己的孩子,你会觉得一直亏欠你的用户。所以真正好的文章,一定是带着各种复杂感情写出来的。所以,当你身处互联网这个行业时,一定要学会明辨是非。而这本书将是你学会去伪存真,打开智慧大门钥匙

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