《紫牛》读后感1000字
《紫牛》是一本由赛斯・高汀著作，中信出版社出版的平装图书，本书定价：20.00元，页数：242，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《紫牛》精选点评：
● 营销
●与众不同，在确实的潜在需求基础上，长时间的市场培育
●想方设法终于拿到了这本书，结果并没有想象中的那么好，全书就写了一句话，你的产品，你的产品要独一无二，不要甘于平庸，就这点明白就够了
●很浅显的道理，很有趣的讲法。
●不错的营销书 内容简浅有趣，有所收获。读书笔记已写，自己再回顾回顾
●不需要做前无古人的事情，但要把事情做得与众不同，让你脱颖而出。
●拿一些赚了些饭钱的小企业，总结出一些经验，楞要说是成功经典，这他娘太离谱了吧？？
●在前公司是必修的書籍！還要寫報告喔。看看就好！
●紫牛是在一大片白色的牛群中脱颖而出，以鲜明的差异性快速占据用户心智，用户市场。
●书本身就是营销的成绩。
《紫牛》读后感(一)：差异化的基础
书中主题就是强调差异化，再让先锋消费者把这些差异化传播出去。但我一直在思考一个问题，你所创造的差异化的特点是否也应该针对一个能消费得起你的产品的差异人群。如果你的差异化特点大家很喜欢，但他们都不来消费或者说消费不起，怎么办？
《紫牛》读后感(二)：紫牛是什么样的羊
标新立异、不走寻常路、改变传统的市场营销手段、拒绝常规的电视、报纸和横幅广告、运用创意的病毒营销、品牌战略、敢于创新的领头羊。
这本书太多废话了，我也不想再凑字数了，一笔带过吧............................................................................................................................................................................................................................
《紫牛》读后感(三)：喜新厌旧的年代
开始是红牛，现在是紫牛。原来人们说：“酒好不怕巷子深！”，后来人们说：“买卖还得靠吆喝！”，而现在似乎吆喝也过时了，流行的是绵里藏针的“不战而屈人之兵”。当消费者开始喜新厌旧的时候，行销传播界出现一些教唆人们喜新厌旧的书籍，看起来已是很自然的事情，不必值得大惊小怪。
让产品充满想象力，让陈年女儿红的香味远飘千里，而后引来酒鬼们垂涎欲滴，而后津津乐道口耳相传……这似乎不是最新的发明，倒好象是清明上河图里的某个细部场景。把产品做好本来是基本的事情，而创新制胜也已经是家喻户晓的常识，何必要强求红的发紫，该白白胖胖的还白白胖胖吧！
广告是风，公关是太阳？*￥%￥ 看起来这个伊索寓言比较对厂商的胃口。基本上，省钱的事儿客户都是极力推崇的。通常写商业畅销书的人惯用的伎俩就是不是生造名词，就是以偏概全，将某个个案的经验或心得升华为普遍的定律，这样才可以在图书市场上引起读者的极大争议，看起来倒是符合《紫牛》的原则，你一定要让你的产品有点极端的元素！！！
……好吧，那让我们也来紫牛一下，看习惯了图书网站里一本书一本书的推荐，品牌几何Vista.com现在让你来B2B一下，一次同时看两本书(看起来有点新意哦！)，无论如何，总是可以找到任意两本书之间的关联性（看起来有点极端啊！），接下来的事情，该是大家告诉大家，在网络上传播这个小道消息了（看起来网络果真是公关的好战场啊！！！）……
：）
小容 【9-24 14:02:41
http://www.brandvista.com/gb/Column/BookShop.asp？BookID=1
《紫牛》读后感(四)：特立独行且正确
书分三种:术法道。术常变，法简变，道不变。
本书使用大量案例来揭示创新之道，即揭示创新背后隐藏的规律。
如果单单看这本书，可能会觉得枯燥。但如果联系其他创意有关的书籍，知晓创新的术和法。会发现这背后是一个庞大的知识网络。
紫牛是什么？
在茫茫的牧场上，一群奶牛摆着各种可爱的姿态望着我们，我们惊奇于这一景象，但经过一段时间后便开始对奶牛熟视无睹了。
这时，若突然出现一只紫牛，我们便会为之眼前一亮。
根据书中的定义，紫牛是通过与众不同的策略让自身在市场上脱颖而出。
简单来说，就是创新，是特立独行。
不过我个人认为单纯的特立独行是不够的。
电动车的轮子是圆的，如果改成方的，算是创新吗？肯定不算，因为方轮子走不动，这是规则，是道。
在轮子发明之初，发明者把方轮子与圆轮子的草稿放在一起比较，最后把方轮子那一稿丢进纸篓，它仅仅是被放弃的方案。
真正要进行创新，需要的是特立独行且正确。
举一个例子：
在21训练营中，我们有参与一个游戏叫驿站传书，全员分为4个小组，每个小组需要把信息从队伍后面传到最前面，不允许出现方法重复，而且每轮都会增加新的规则。
游戏的凯斯几轮很简单，大家非常容易想到正确的方法，但到后面几轮，几乎想不出方法。
可见在这个游戏里，正确是不够的，因为普通的正确方法所有人都能想到，很快会失去价值。
只有特立独行且符合规则的玩法才能获得成功，这就是特立独行且正确。
为什么要成为紫牛？
有两方面的原因：
1、电视工业综合体的终结。
2、紫牛能让传播更有效。
在过去，市场上有一个方法攻无不克、战无不胜，那就是在电视上投广告。
这是因为当时世界是平的，所有人都在电视上接受信息，老百姓所能看到的节目能得到的信息是一样的。
然而，互联网的崛起终结了这个循环，在互联网时代，年轻人更倾向于使用手机来接收和传播信息，这让本来由电视构建的秩序，因为用户习惯的变化而被打破。
在互联网时代，信息的爆炸让人们不得不选取自己最感兴趣的信息进行阅览，而这对传播提出新的要求：不能仅仅传播信息，更需要特立独行且正确的紫牛。
如何成为紫牛？
《设计思维》中有一句话：从来没有创新，只有对本质的洞察。
亨利·福特说过一句话:“如果我问顾客要什么，他们会回答要一匹跑的更快的马。”
在当时的世界，人们对交通工具的理解还停留在马上。本质上人们需要的是“更快的抵达”。
盲目的创新是无效的，一步登天只是痴人的妄想，真正的创新必须对消费者有比消费者更深的洞察。
而在大数据时代，又有新的洞察方法。
2017年，人工智能Waston通过分析5年来的世界流行音乐文化，抓取最受欢迎的词句和韵律，创造了一首歌，叫《Not easy》。https://v.qq.com/x/page/e0023gfo41c.html
这首单曲一经发布，就迅速冲上了 Spotify 全球榜 Top 2 的位置。
而人工智能本身，是没有灵感的。
福楼拜曾经说过一句话：“别人创作靠的是灵感，对我来说只是日常工作。”
福楼拜在教导莫泊桑写作时，常教导他观察要细致：“当你从一名守门人面前走过时，要用语言来向我描绘这个守门人和其他守门人的不同之处。如果你描绘不出来，那就站在他面前，细细观察，直到你能用语言描绘出来为止。”
不仅对人这么描写，对草木、火苗、岩石都是如此。
深入的洞察让福楼拜与莫泊桑成为19世纪小说家中的双星。
由此可见，灵感不是创新的基石，洞察才是。
用洞察的眼光，探索发现还未开拓的新大陆，成为特立独行的紫牛。
延伸阅读：
《人工智能不止是会下棋》https://www.iqiyi.com/v_19rra8m5zg.html