你知道为什么有的下属不尊重领，不听安排吗？

　　一个好的领导不一定会被所有下属喜欢，但他一定会赢得大多数下属的尊重！

　　晓云的领导是老板的嫂子，负责公司的综合管理工作。不知道是因为和老板有亲戚关系，还是因为脾气不好。领导在公司里总是一脸嫌弃，不爱认真看人。

　　领导以温柔大方的态度对待客户，可以用笑脸迎接客户。他们也是老板面前的得力助手。只是面对员工，像变了一个人，翻白眼，骂人，拍桌子，偶尔冷暴力。

　　上周，小云因为没有及时提交工作总结，在办公区被领导训斥。领导奇怪的说她是不是在关注男人，所以忘了提交总结。

　　小云没多久就毕业了。听到这种虚假的人身攻击，她当场泪流满面。领导不但没有停止谩骂，还越说越起劲，指责小云不懂得珍惜工作机会。这样下去很难嫁给有钱人。

　　第二天小云提出离职，领导连看都没看她一眼，直接签了名，当天就让她离职了。

　　作为一个领导，他可能职位和职级都比较优越，但这只是一份工作。别人因为你的职位而服从你的安排和你的指示，但这并不意味着员工会发自内心地尊重你。尊重是人格和修养的一个因素，与职位无关。

　　他的身体是正直的，他不服从命令，他的身体也不是正直的，虽然他不服从命令。

　　职场上的领导很多，不仅素质低，能力也有问题。这样的管理者让下属痛苦不堪。然后就会有员工拒绝接受管理，不把领导当回事。或者部门流失率极高，优秀人才无法留住。

　　要想成为一名优秀的管理者，获得团队的尊重，就要冷静分析这些问题的本质原因，从而不断提升自己。与其想改变别人，不如先改变自己。

　　领导以下十种表现容易让下属不服管理，也容易被拒绝，主要分为素质和能力两个方面。

　　[质量问题]

　　1、不尊重下属

　　古语云：贵使谦恭，臣忠君。你视我如草芥，我视你如仇敌。

　　不尊重他人人格的领导者，无论是君臣关系还是下属关系，肯定不会对下属忠诚。因为人与人之间最基本的关系就是尊重，无论你官运再大，如果不懂得尊重，永远得不到人民的心。

　　2.他的身体不直

　　把功劳留给自己，把责任丢给下属。

　　当团队遇到问题时，有些领导并不挡路，为大家解决问题，而是担心失去地位，把下属推出去。

　　3.我不知道如何表现

　　专业能力很强，但与人打交道的能力很弱。以为他是领导，别人就听他的，他也不是很健谈。他认为别人应该把他当老板。这种情况最有可能发生在刚从员工层面晋升的管理者身上。他们想对球队有绝对的控制权，总想控制一切。

　　4.架子太大了

　　领导只是在职位上优于员工，并不代表在人格和能力上就高人一等。

　　不要摆架子，怕客户不知道自己是领导。但是大家出来工作，目的是解决企业问题，创造效益，而不是给你提供免费服务。只有你态度端正，团队才会尊重你。

　　5、口腔通畅

　　就像人身攻击，骂人，破坏下属自信心，闭口都是骂人，个人素质低的领导让下属难以忍受。

　　作为一个领导者，必须跟上自己的素质。员工不会因为你骂的越来越难听而变得更好，反而会鄙视你，发自内心的不认同你。

　　【能力问题】

　　1、专业能力不足

　　并不是所有的领导都是从专业的基层一步步提拔上来的。有些人升职是因为他们在某些方面的优秀能力。也有公司从外部招聘人才，但人才与企业实际工作要求匹配度低的情况。还是因为一些人际因素，得到了领导位置。

　　这时候如果领导不愿意结合实际，靠团队的力量去管理，就可能出现外行领导内行的情况。

　　2.强加于人

　　我喜欢用自己的标准去问别人，不考虑下属的感受，不站在员工的角度考虑员工的问题。

　　他们在安排工作的时候，把自己认为对的东西强加给别人，不听下属的意见和看法，认为按照自己的安排去做才是对的。

　　每个人都有自己的思维模式。如果他们总是跟随领导的想法，他们的下属不会得到更好的成长。

　　3.盲目指挥

　　作为一个领导者，在处理自己管理的部门或事情时，要有明确的目标规划和合理的节奏。你不能随便拍脑袋指挥。时间长了，团队会觉得领导能力不好。

　　也怕一种领导瞎指挥犯了错误，不承担责任，全扔给下属。

　　4.没有底线

　　领导力就是最好的例子！如果领导在工作处理上没有底线，欺骗客户，做假货，做假货等。员工会看着他们的眼睛，把他们记在心里，他们也会害怕领导对他们做这样的事。

　　5.一碗水不均匀

　　纯粹根据个人喜好对待下属，与自己相处的人愿意和他们聊天，不喜欢的人无所谓。当有更好的职业发展机会时，领导不是根据下属的专长来分配，而是根据个人关系来分配。

　　这样的领导往往喜欢搞小团体。公平是不可能的。身边的员工要么服从他，要么选择离开。真正值得下属效仿的领导，一定是会解决事情，会管理人，有口碑的人。

　　不要因为地位高就认为自己是领导。就当别人都会向你屈服。如果一个领导者脾气暴躁、心胸狭窄、报复心强，他的服从一定只是表面的。