《把信送给加西亚》读后感锦集

　　《把信送给加西亚》是一本由[美] 阿尔伯特·哈伯德著作，企业管理出版社出版的精装图书，本书定价：16.80元，页数：97，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《把信送给加西亚》精选点评：

　　●实在不喜欢这样的书。

　　●一本足够傻逼的书。

　　●送你妹送

　　●一页纸可以说完的事情愣是写成一本书。

　　●得读读英文原版才有意义，翻译的质量很差

　　●这是傻逼玩意儿吧~

　　●入职场前，傻逼们请拜读！

　　●你一定不知道我是多么多么的喜欢这本书，读了这本书之后，我才开始关注老板和员工的差别。。。。这些年来，感触越来越深，老板和员工的想法，有时真的天差地别

　　●高中时读过，主要就是要让下属发挥自己的主观能动性，不过。。。好难哎。。。

　　●把信送给加西亚，不要问为什么怎么做，一段稍显传奇的故事（其实细节并非如此），最后歪曲为一碗宣扬执行力的职场鸡汤。当然，从职场人应该远离抱怨、拖延、懒惰，而应以一些金钱之外的热爱、主人翁姿态和使命感，以“说干就干，干就干好”的执行力角度，确有积极借鉴意义，但显然洗脑有些过了。另：远离抱怨，不要最后还是活干了但好没落下；工作回报你的，会比你为它付出的更多；理智无法支配情绪，行动才能改变情绪；假如把工作机会视作一个学习经验的机会，那么任何一项工作都包含很多充实自我的机会；品性相对一个人是多年行为习惯的结果，行为反复多次就会变得不由自主；假如不说出别人的好话，就不如什么都别说；做事潦草的人，只有在平凡中了此一生；罗尔斯从此像变了个人一般，改掉了从前的种种坏毛病，因为一个真正的州长就是这样的。

　　《把信送给加西亚》读后感(一)：切勿盲从

　　真不是励志的书！

　　在这个怀疑一切的年代，凭什么要求我们无条件服从？上级给了命令我们就要立刻去做么？

　　部队与现代社会中的种种群体不同，部队是讲究无条件无从的，不然就没有办法管理。

　　部队与公司有着根本性差别，千万不要被表面迷惑，这本书不过是老板的说辞！！

　　《把信送给加西亚》读后感(二)：做个加西亚也不错

　　大家都不愿意被别人支配

　　人人都想当将军 甘于奉献的人很少了

　　把帮助别人完成一项工作当做快乐的人太少了

　　少之有少

　　如果你不具有超能力

　　但是把你的本职工作全心的去做 又有什么不好呢

　　像加西亚一样 是幕后的功臣

　　还是会让大家记住的

　　这就是平凡的伟大的

　　《把信送给加西亚》读后感(三)：没什么大感触

　　我觉得这书不想一个人写的，有的东西啰嗦了几遍，看起来更像是几个人写的序言而已。别人说我不踏实，所以我在网上搜，在一篇文章里看到这本书名，所以就下载了一本，看看。没什么大感触，作者说的也对，但不全对，不能说老板下命令，立马去干，不问清情况，那么我们办起事来，可能要花较多的时间去掌握情况，还要猜猜老板的意思。作者注重他立马去做事的精神，其它的有些省略，但省略部分不是不重要。

　　《把信送给加西亚》读后感(四)：写的很好，但是还不够

　　如果我作为老板，当然希望员工不但能把信送给加西亚，而且希望，如果我做了一个错误决策，比如加西亚其实是敌人一头的，员工能勇于承担责任，接受所有惩罚，而我不要有任何责任。这才是我的完美的员工。套用一句歌词：你身上有他的香水味，是我鼻子犯的罪。员工只要有原罪思想，记住一切功劳和利益是老板的，一切错误和罪过是自己的，老板如果说错了做错了，那不是老板的错是自己的错，这就够了，比加西亚实用。

　　《把信送给加西亚》读后感(五)：故事异常地平淡

　　进公司的第一本洗脑书。故事很短，20分钟就能看完。一开始都是长篇的洗脑文字，说实话很难一页页地耐心看完。而且整本书一上来就给罗文这个人物造就了很伟大的光环，所以怀着期待的心情看正文。直到看了几页故事之后，发现这个故事异常地平淡。

　　先扬后抑，感觉罗文压根没有先前描述的这么伟大，有一种大跌眼镜的感觉。

　　总之，这本书很是空洞，说的难听点无非就想说：站在企业的管理者角度，员工应该毫无怨言地做一条狗。