《智能商业》的读后感大全
《智能商业》是一本由曾鸣著作，中信出版集团出版的精装图书，本书定价：68.00，页数：284，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
●企业想要达到万亿市值，必须有网络协同和数据智能DNA双螺旋的加持。丰富多样的物种（买家、卖家，平台，淘女郎，物流，网红店）的协同，加上数据和算法做决策形成的个性化页面，用户行为又转变为数据，反馈给算法，两者反复加强。
●看下《20讲》就可以了。数据智能➕网络协同；个性化➕精准化；创造力➕赋能；点线面体的定位思考➕S2B的模式；
●该书的框架特别棒，既有理论的高度又有非常落地的操作。虽然对于概念有一定的理解，但是读透还是要多花点时间。另外，对于提到的非阿里巴巴的案例，如果能够分析的更为透彻和详尽，将会更好。
●太基础了，没有前瞻性研究和探讨，也没有brand-new理论，就是国外几本著作的retell、结合自己的成功案例。作为阿里人要打低分批评一下。
●看完不得不感叹有些人已经跑出了很远，而我们还没找到起跑线。说来“平平无奇”的“网络协同+数据智能”双螺旋，实际上勾勒出了一副仿佛科幻大片般的“大蓝图”。值得常读常新！
●战略管理驱动是最好的组织驱动； 1.0传统商业升级，2.0互联网效率提升，3.0智能商业重构； 智能商业的双螺旋是网络协同和数据智能； C2B的商业模式代表了用户驱动用户互动； 创造力和赋能代替了传统的企业管理职能成为核心竞争力；
●网络协同+数据智能=双轮驱动大公司 我有智能商业三十讲的pdf 蛤蛤
主要讲了什么是智能商业，和一种新型的商业模式，和一个从传统商业模式过度到新模式的过度阶段的创新模式，具体是什么模式自己看，就是觉啰嗦了些，思维深度是有的。尤其是那个点线面体的思维框架十分牛，看完觉得收获最大的就是这套思维方式，大道至简不多说，大家自己看吧。另外推荐大家看看必然和失控，凯文凯利的这两本书也是很有远见的预判到，本书的一些商业模式和内容。
《智能商业》读后感(二)：思考良多，受益良多
从第一次读到，到19年夏天来临，不记得已经读了几遍，中午散步也在用喜马拉雅听。曾鸣的讲法很朴实，虽然并不在互联网企业工作，却实实在在从每一遍阅读中都得到不同的启发。印象比较深刻的是：
3.看不清方向的时候就先观察。
4.数据的闭环反馈。
点很多，慢慢写吧
《智能商业》读后感(三)：也许要过十年再看
老大对此书推崇备至，但是我看了以后觉得有触动，却不至于震撼。C2B的未来非常美好，但也是之前机械制造业柔性制造的延伸，算法即决策的夸赞细思极恐，更像是AI碾压人类的预言。我个人看着这个未来并不激动，还觉得有点恐惧，这是将机器和算法作为完美奴隶，并且机器算法的模糊性与目标训练方式将目的性彻底模糊，个人的意志已无法干预，如果这世上能有一种趋于完美的算法，岂不是这是最好的选举方式？另外就是建生态，也就是建立与更多身份，更多利益体的连接，将点状盈利，线状模式，变成一个庞大繁杂的群落，等同于社会再造。怎么说呢，作为一个底层的屁民，看到了高层居高临下，万物不仁的庞大野心和冷酷。
《智能商业》读后感(四)：听喜马N遍第二评
当读了更多遍的时候，反而越不清楚了，脑子里的疑惑可能更多，但疑惑并相信着！
1. 双螺旋贯穿未来。网络协同的基因要求，对于某些行业艰难且不可实现。产业互联网的解构与重构，最先要清楚自己的构到底是什么。业务不仅是单纯的在线，而是解构的在线。工作流，数据是内部网络协同的产物，内部的网络协同更要打破组织的形式。
2. C2B，S2B。B出现了两次。社区电商是可能是未来轨迹运行的一个雏形。阿里如何附能B，将会是明确的Vision，且看这样一个规模和智能的企业所面对的艰难和周期。
再总结一下：
内部看组织。外部看基因。
《智能商业》读后感(五)：听喜马N遍第二评
当读了更多遍的时候，反而越不清楚了，脑子里的疑惑可能更多，但疑惑并相信着！
1. 双螺旋贯穿未来。网络协同的基因要求，对于某些行业艰难且不可实现。产业互联网的解构与重构，最先要清楚自己的构到底是什么。业务不仅是单纯的在线，而是解构的在线。工作流，数据是内部网络协同的产物，内部的网络协同更要打破组织的形式。
2. C2B，S2B。B出现了两次。社区电商是可能是未来轨迹运行的一个雏形。阿里如何附能B，将会是明确的Vision，且看这样一个规模和智能的企业所面对的艰难和周期。
再总结一下：
内部看组织。外部看基因。