大宋有仁宗，人间奏响《清平乐》
宋仁宗赵祯，在位42年，国家太平安定，经济繁荣，科技发展，人才辈出，涌现出范仲淹、王安石、 苏轼、苏辙、司马光等著名朝臣。
为什么宋仁宗会得到这么多人的拥护并使他最终创造了“仁宗盛治”？这与他的管理之道密切相关。
在电视剧《清平乐》热播后，我们就来看这位“千古仁君”的几则故事，领略他的领导艺术。
1不忍士兵吃冷饭
在宋仁宗还是皇太子期间，一个冬天的早晨，父皇宋真宗派他和三位皇叔去四个宫门检阅军队，待一个多时辰过去，陆续返回的三位皇叔都已向真宗汇报完工作，却仍不见皇太子踪影。
想到太子办事能力这么差，日后怕难以管理好国家，真宗便十分窝火。
于是，在仁宗急匆匆赶回时，真宗就气冲冲地质问：“几位皇叔早已回禀，你为何用了这么长时间？像这样拖拖拉拉，又怎么能君临天下？”
仁宗随即解释说：“孩儿前去城门时，看到那些士兵们正在吃早饭。如果立即进行检阅，他们就得停止吃饭，而待受检后再吃，这么冷的天，饭肯定早就凉了。孩儿实在是不忍心士兵们吃冷饭冷菜，就等他们吃完后才开始检查的，所以回来晚了。还请父皇见谅！”
听罢这话，真宗随即转怒为喜。
好的领导下面会是一群好员工，差的领导下面会是一群不好的员工。所以领导的榜样力量真的很重要。
很多领导可能不具备让世界变得更好的能力，但却可以努力让自己变得更好，比如尽力去爱员工，敬员工。如果有这样的理想，让自己变得好一点，世界也就会变得好一点。
所以爱到最后，就是爱自己、爱世界。宋仁宗对士兵们的仁爱，自也会得到他人的拥戴。
2停止扩建皇宫
宋仁宗亲政后，所住仍是宋朝开国时营建的皇宫，有人觉得面积太小，便建议扩建，得到大臣一致拥护后，仁宗就让工部侍郎刘沆负责这项工作。
没想到工程刚开始启动，就遇到难题——当刘沆带着异地安置、重金补偿等优惠条件，与皇宫周边的住户协商拆迁事宜时，部分居民则是不假思索地予以拒绝，理由是或生活方便，或利于经商，或祖居难离；后来虽通过加钱等方式说服了大多数居民，但有少数“钉子户”就是油盐不进。不得已，刘沆便请求仁宗容许他进行强拆。
闻此，仁宗沉思片刻后说：“每个人都会想自己生活得舒适一些，我打算扩建皇宫是这样，那些不愿意离开的人也是这样；我不能因为自己的享受而给他们带来痛苦！”
罗素说：“一切道德品质之中，善良的本性在世界上是最需要的。”
真正的善良，就是能将心比心，在自己滋生某种本能需要时，能理解对方也有一种同样的需要，如此，自会抑制自己的私欲，不会把个人享乐建立在他人痛苦之上，从而由内到外地散发出一种迷人的高贵。
宋仁宗得知有少数住户安土重迁，随即停止皇宫扩建，这样善良的领导，怎能不受人尊敬，怎不让人忠心追随！
3提拔曾经的仇敌
宋仁宗年少继位，由皇太后刘氏垂帘听政，时任太常博士的程琳为巴结太后，竟呈献《武后临朝图》，建议她效仿武则天——废除少帝而代之。
虽此事遭太后拒绝。仁宗亲政后也未予追究，但程琳却一直为自己站错队而心有余悸。
一天，掌管大名府的他，听说有府兵胳膊上长了个像龙一样蜿蜒盘旋的肉瘤，就绑上小兵去面见仁宗，说此人有帝王之相，日后定会造反，欲以此博得仁宗好感。但仁宗并不相信这些，笑问一声“他犯了什么罪”后，就下令放人。
见此，有个与程琳关系不好的大臣就借机弹劾道：程琳喜欢惹是生非，当年建议太后“废帝”可谓铁证，这样的人理应治罪。仁宗却含笑说：“程琳不过是向太后表达忠心而已，何必小题大做？”
其后认识到程琳能断大事，仁宗还一再提拔。
一个有气度的领导才更能赢得下属的心。
如果对人的旧恶念念不忘，伺机报复，就算能赢得暂时的快慰，也会因心胸狭隘而输掉的良好形象，更谈不上领导力。与此相反，不念旧恶则能体现出一个人非凡的气度，高尚的道德，也就必然能获得对方乃至所有人的尊重。
宋仁宗对曾经反对自己做皇帝的程琳，非但不予计较，而且还一再提拔，这样宽厚的胸怀和非凡的气度，自能让下属产生钦佩和敬畏。
4辞退宠信太监
一天退朝回宫，感觉头痒的宋仁宗立即摘下帽冠，叫来负责梳头的太监替他梳头。
这个为仁宗所宠的太监，梳头时发现对方怀中有份奏折，就打听内容；听说是谏官建议减少宫女和侍从后，随即不平道：“大臣家尚有歌伎仆役，升官后还要增加；他们却建议陛下削减宫女侍从，真是太过分了！”
见仁宗不语，太监又问：“这个建议，陛下准备采纳吗？”“谏官的建议，当然要采纳了。”没想到太监竟非常不满：“如陛下采纳，请以奴才为削减第一人。”闻此，仁宗就马上唤主管太监入内，令其将梳头太监及其他二十九人削减出宫。
皇后听闻此事后，不解道：“梳头太监非但不是闲人，还一直为陛下所宠信，为何将他也削减呢？”
仁宗说：“他居然劝我拒绝谏官忠言，能将这种人留在身边吗！”
领导要学会观人察质的本领，识别出身边的小人。小人往往兴风作浪，挑拨离间，陷害忠良。所以，“远小人，近贤臣”，是领导应当遵循的用人准则。
如果领导不分贤人与小人，而“亲小人，去贤臣”，不知要制造多少事端。小人成事不足，败事有余，领导要充分警惕，应该像宋仁宗一样，绝对不可掉以轻心，否则到头来，就会对团队和企业产生不利的影响。
《尚书》云：“有忍，其乃有济；有容德乃大。”宋仁宗贵为一国之君，却从不居高临下，以势压人，反而尊重和爱护自己的员工，给予员工最大的理解和包容。这种美好的道德品质，不但是成就大事的需要，也是受所有人尊重的基础。也因此，在他去世后，百姓如丧考妣，乞丐焚纸祭奠，甚至连敌国辽道宗也痛哭流涕，为其建衣冠冢。
“为人君，止于仁。帝诚无愧焉。”《宋史》上的这个赞语，堪称精当。
-END-