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真实职场纪录片《老板不知道的我》:要想混得好,就得敢于对老板

2020-09-02 07:01:20 作者:七月流火 来源:精读 阅读:载入中…

真实职场纪录片《老板不知道的我》:要想混得好,就得敢于对老板

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  今天是精读君陪伴你终身成长的第2516天

  最近有这样一个新闻:

  怀孕9个月的妻子,失踪五十多天被找到。

  找到后发现,妻子并未怀孕。

  丈夫很迷惑,她怎么可能没有怀孕呢?明明九个月前亲口告诉自己的,还经常让女儿陪同去医院做产检呢。

  网友们更迷惑了,自己老婆怀没怀孕都不清楚吗?

  丈夫说两人交流不多,去年还差点离婚。

  自己白天上班,晚上回来直接睡沙发,所以也就没发现。

  妻子呢,因为家庭矛盾离家出走,在外边打工。

  临走前发了朋友圈,表示自己太累太累了。

  现在不想见丈夫,也不想听他说话。

  这两个人,真的太缺一场深度沟通

  其实不止在亲密关系中,任何关系的维系都少不了沟通。

  职场也是如此

  有一档纪录片以职场沟通为切入点,帮助几名面临困境的员工,勇敢约谈老板,实现深度沟通。

  《老板不知道的我》第二季。

  01

  你不说,我怎么知道呢

  文颖最大的困境,是得不到老板的表扬。

  无论她多努力,工作多出色,老板似乎都看不到。

  而且还总能第一时间找到她的失误和不足。

  比如订蛋糕,老板说的是五点要,然后4点就开始催文颖,说艺人有可能会提前到一会。

  蛋糕好不容易到了,老板又说文颖挑选的蛋糕很丑。

  除了工作的内容,还要说其他的问题。

  比如说文颖有段时间胖了,遭到老板和摄影师的调侃。

  文颖穿运动装,被老板说穿着不职业。

  小时候,文颖每次考试都特别努力,但总是考第二。

  父母却总觉得她可以考第一,这让文颖很没有自信。

  现在工作后依然如此,老板一直给文颖安排各种各样的工作,总觉得她还可以做得更多更好。

  文颖拼命做,做完还得不到正向反馈。

  压抑得太厉害,她只能在下班后去拳馆打拳,来自我缓解。

  终于,两个人进行了一次深度沟通。

  文颖只给自己的工作打60分,得知老板给她打90分后很难相信。

  老板这才知道文颖的压力,以及她需要得到正向反馈的需求。

  文颖也了解到,老板安排的超量工作是可以拒绝的,而且自己也完全可以找更好的方法来提高效率。

  可以看到两个人做事的高度是不一样的。

  文颖有可以做得更好的地方,比如,她买蛋糕之前,先给老板拍个照看看,或提前一天买上冻到公司的冰箱里。

  老板也说自己以后会尽量去表达。

  我们总以为,自己做的事别人都能看见;自己受的委屈,别人都能知道原因。

  在工作中,尤其要避讳这点:老板很忙的,没有时间玩猜心思游戏,有话就要说出来

  不然,自己难过,别人难受。

  02

  你的目的是什么

  95后的邱瑞,是一个数据分析师,在深圳一家电子公司上班。

  他最大的困境就是:不想去酒局喝酒应酬。

  老板总是用喝酒的方式,来拿下一些生意。

  在他看来,酒局就是:被你敬酒的那个人不愿意喝,你也不想敬。

  大家都在比谁能喝得多,比谁更能忍,比谁伤害自己更深。

  这是一种他不能理解的行为。

  一开始,邱瑞离开东北老家,就是想用自己的方法看看能走多远。

  在老板看来,酒局是一种积累人脉的过程,没有人脉,能力再高也就到那了。

  对此,两个人展开了一场深入沟通。

  邱瑞说最近一直在参加各种酒局,觉得有点不适合自己。

  老板以为他喝酒喝到身体受不了了,说年轻人要把身体锻炼好。

  邱瑞表达对喝酒解决问题的质疑,觉得酒局对自己完全没有成长。

  老板说,可以通过酒局向别人借鉴一些经验,获取一些信息。

  邱瑞觉得要探索边界,用自己的技术和能力,正正当当发掘出一些全新领域,打造出公司的核心竞争力。

  老板觉得自己还挺委屈,那些人本来是我的资源,免费无偿地分享给你,在过去就相当于师傅带徒弟。

  这事其实没有对错。

  最后,邱瑞亮出自己的目的:不想喝酒。

  老板同意了。

  从一开始,邱瑞就知道自己的目标。

  和老板谈的时候,也很明确地表达了自己的想法,最后困扰他的问题就解决了。

  勇敢表达加目标清晰,是沟通前一定要明确的两点

  03

  你想让我怎么样

  浩南觉得自己真的好难。

  作为人事,碰到一个不能一碗水端平的网红老板。

  跟老板亲近的自媒体部门,经常得到很多额外的福利,比如聚餐、奖金、出国旅游。

  似乎只要跟老板关系好、会巴结老板的人,就能得到更多的好处。

  比如整天逢迎巴结老板的男员工,可以正大光明的迟到半天不来上班。

  个别员工的年终奖,是一辆车。

  这种不公平对公司造成了不好的影响。

  比如,由于有老板袒护,人事对这个部门的管理很难进行。

  还时常有其他部门的人找人事抱怨。

  浩南想要的就是,让老板一碗水端平。

  为此,两人展开了一场深度沟通。

  老板觉得,自己都是老板了,私底下跟谁关系好,送点礼物也没什么啊。总不能让我老板就跟你们不熟的人天天在一起,太别扭了。

  浩南表示,因为老板的偏爱,对很多人的工作造成了困扰,希望老板可以一碗水端平。

  老板明确表示:我喜欢他们,是在他们有能力的基础上,如果他们不能做好自己的本职工作,那该怎么样就怎么样。迟到了就罚,规矩要立起来。

  最后,两人达成了一个共识,人事帮老板立规矩,老板尽量不要太任性。

  沟通的时候,如果可以直接站在老板的角度,提供一些具体的建议,可能更容易被老板接受。

  04

  结语

  几乎在每一期的弹幕里,都有人说:遇到这样的老板,就赶紧辞职吧。

  遇到各种各样的老板,会有各种各样的摩擦。

  最潇洒的解决办法肯定是:炒掉老板。

  但是,如果每遇到一个困境都想离职解决,那下次再遇到怎么办

  逃避总归不是办法。

  最好的办法是:去沟通,直面它。

  卡耐基说:职业人士成功的因素,75%靠沟通,只有25%靠能力和天赋

  沟通很重要。

  而且,如果通过沟通,能让自己工作得更舒心一些的话,为什么不呢?

  图片:来自网络

  作者:七月流火(1992~不详),精读读友会会员。爱好读书,旅行,听故事。

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