基业长青读后感锦集

　　《基业长青》是一本由[美]吉姆·柯林斯，杰里·波勒斯著作，中信出版社出版的平装图书，本书定价：42.00元，页数：330，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《基业长青》精选点评：

　　●还不错

　　●社科的研究太复杂，样本有限、判定标准有限、结论要么过于笼统要么难以适用，不过用以拓展思维还挺好。

　　●凑合吧

　　●对照了一下，高瞻远瞩，成就驱动，这些我公司倒有，教派一样的组织文化，就做得很屎了

　　●成功往往不能复制，但成功之人或企业或多或少都有很多相似之处，值得人们总结，学习，并在此之上突破；现代成功企业的模式被以互联网为主的新兴工具不断颠覆，成功也显得前所未有，这是当时柯林斯在写书时无法预见的，但却丝毫不影响他的判断，不论是哪种工具带来的新型商业模式，成功的推手，人，是永恒不变的，判断都是由人来做出的，企业的文化也是要靠人来创造，从这点来看，本书还是对那些正在或者企图打造“百年基业”的领袖们仔细研读的。

　　●扁平分析的实践科普 + 事后诸葛亮，何患无辞 + 流于表象，底层深入欠缺

　　●7. 过去成功的经验并不意味着同样是未来成功的经验。

　　●和大多数经管书籍一样,作者没有企业经营实践经验,只找了些最有名企业的做法来做局部表面分析,缺乏对相应具体行业和经营环境的深层理解,却人为地拔高到经营的普遍真理,只能用来开阔视野,实际照做必死

　　●不知道这本书会不会有一天也会过时

　　●大学读物，公司治理之道

　　《基业长青》读后感(一)：经典

　　经典就是经典，经得起时间。推荐大家读一读，觉不会浪费你的时间。看看那些百年老店留下来的秘笈是什么，初看貌似有点虚，课本里，老师都提到过，并没有什新奇，但是作为全球叱咤百年公司的共性总结分析，你能不塌下心来好好读读想想嘛。

　　《基业长青》读后感(二)：可持续演进的制度

　　说了一点，我很赞同，就是 组织的长期发展靠的是制度，而不是领导人的个人能力和魅力，对于国家也是这样。。。

　　如果你的角色是属于某个社会组织的，读读这本书还是相当有好处的；

　　如果你是个小的管理者，你也可以在你的小组织里应用里面的想法。

　　《基业长青》读后感(三)：保持核心 刺激进步

　　保持核心，刺激进步贯穿书的始末。

　　公司要坚持核心理念，在不违背核心理念的前提下，必须保有一定的变化促进公司进步。

　　公司不以赚钱为目的，公司有自己的核心理念，公司因坚持核心理念长存于世。

　　个人建议此本书抓住几个要点，泛读即可。

　　《基业长青》读后感(四)：辣鸡

　　这是我读过最差最差的一本书，到一本书一页纸只有200可以出现了8次高瞻远瞩，32个字的时候，他就已经是辣鸡，这本书的书名足够秒杀一切但是内容真的惨目热天…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

　　《基业长青》读后感(五)：高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的魅力型领导者

　　高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的魅力型领导者作者认为并不准确，我觉得这个有失偏颇，伟大的公司确实需要伟大的CEO，尤其在起步阶段，没有领袖谈何？国家的建立不也是吗？还有企业到底是以追求利润为首要目的还是其他的目的，我觉得开始的时候一定是追求利润，不要说得那么高尚，当他们在行业中处于垄断地位的时候，他们当然不缺钱，有钱的企业站着说话不腰疼，这就和做慈善的心态有点类似，企业不赚钱怎么做慈善，还得靠国家给你减税。