《管理学》经典读后感有感
《管理学》是一本由斯蒂芬•P•罗宾斯 / 玛丽•库尔特著作，中国人民大学出版社出版的平装图书，本书定价：69.00元，页数：576，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
●已经第九版了，我买了三本书了，之前的都弄丢了。拿起这本书，就想起了我的大学，那段时光，要再读一遍。
●刷了一本书。
●垃圾书，全是空话，这样的书教出来的学生能管理公司那真是见鬼了。。。当然，干货也有，相对一本500页的大书来说太少了。5小时读完。
●最近半年，赶鸭子上架式地做了不少管理方面的工作。感觉从一开始的茫然，到现在也算是稍微入了一点门。这几年工作以来积累了不少疑问，多谢这本书给出了一些答案。看的是第 8 版，虽然有些东西已经过时了，不过还是能汲取到很多有价值的养分。此书推荐给像我一样半年左右管理经验的朋友。
●要得
不足之处在于翻译的水平哟~~~~与同一译者的《组织行为学》差太多了。这个翻译，拉低了这本书的水平和可读性，恨不得去找英文原著来读。除了翻译的问题，这本书的概括性太强，可能也和主题有关，在每个部分上深入不够。
但是，胜在条理，框架，能够对管理学有整体的预览
《管理学》读后感(二)：评[管理学]by Robbins S.P.
当下国内，大多数的高等教育院校都设有管理学专业。且不论其教学质量水平如何，不少知名院校都采用了这本书作为教科书。这本书很适合做教科书。其最大的特点就是全。章节划分很细致、有条理，即使是中译的版本在这方面也不如原著的好。原著博采众长，将历史上有名的理论几乎都分类、罗列了下来，并且加以简短的评论与案例，使读者不至于迷失。对于管理学位考研党来说，这本书很有用。然而，个人觉得这本书最大的缺陷也就在于此， 过于繁杂，而且都是基于理论层面的知识。教科书大概也只能这样写了吧。
虽然书买了很久，但是最开始，书的第一部分拖了很久都没有读完。
在工作的第五年阅读这本书，印证了很多想法，帮自己系统的梳理了一次工作思路。
虽然名为管理学，但是这本书应该是所有的脑力劳动者都可以去读的书。
计划、组织、领导、控制，并不是只有manager才需要的东西。
但是书中的第一部分，实在是有些鸡肋——必要，但是实在不能算是主线，因为有很多书去专门讨论道德、全球化等问题。对于准备快速进入状态的读者来说，建议直接从“计划”开始读。
最后的一个疑问是，作为教材，可能稍有问题。因为没有经历过工作中的种种，很容易认为本书大部分时间都是在talking nonsense。
个人认为，对于没有工作经验的学生来说，更重要的是实际的项目操作，而不是去学习所谓的管理学理论。——如果一定要读书，推荐看另外一本书：如果杜拉。
《管理学》读后感(四)：管理大百科—评《管理学》
首先感谢作者
推荐理由:
（本段写给未看过本书的读者朋友，以分享好书）
优点
经典、基础、全面、丰富、亲切、生动、思辨，质量远胜国内教材。管理学，就从这本开始学吧，相信会带给你惊喜。
不足
暂未发现
阅读建议：
（本段写给准备看本书的读者朋友，以帮助阅读）
以下谨供自学者参考
一、快速阅读。本书内容较多，要注意区分主次，提纲挈领，在可理解的前提下尽量加快阅读速度，至少读两遍，第二遍注重知识框架构建及知识间的联系；
二、下载《罗宾斯管理学学习指导》辅助学习。包含“思考题解答”与“案例应用讨论问题解答”，对学习很有帮助。对于书上的题目要有思考，但不要花过多时间。自学者，可把“解答”作为学习的另一次好机会；
三、注重“关于道德的批判性思考”。当今中国，“道德”与“批判性思维”都是非常重要而又非常缺乏的，应注重提升自己对“道德”的判断能力及批判性思维能力。
读书笔记：
（本段写给已看过本书的读者朋友，以交流感想）
心得
一、管理之大。本书涉及组织行为学、人力资源管理、运营管理、营销管理、管理信息技术等与管理学密切相关的学科，充分体现了管理学的博大精深。学完本书，以后可根据实际需要选修以上次级学科。
二、理论与实践。学完这本书后有了一定的管理学知识，要成为一名优秀的管理者，还需在理论的参考下，根据实际情况努力实践，，不断积累管理经验，在实践中提升管理能力，完善管理理论，为解决管理新问题做准备。
三、知识与思想。学完本书，能具体记下来的知识可能不多，但是和没学是完全不同的，差别就在于是思想。知识可能会被遗忘，但是思想却不易被遗忘。思想对人的行为具有的决定作用，好的思想需要通过认真的思考获得，并在实践中不断完善。
四、国外教材的长处。除了这本书，还读了其他基本不同学科的国外教材，发现国外教材确实比国内教材更加亲切、生动，富有“批判性思维”，注意训练人考虑问题的“思辨性”。这是我国教育与西方发达国家的差距，需正视，并设法努力缩小差距甚至赶超，“空谈误国，实干兴邦”。
疑问
一、管理学专业的学生如何开始职业生涯？
他们不可能一入职场就进管理层从事管理工作，但是所学的知识大部分又是管理学知识。
最后，用书中管理学的概念结束书评吧：“管理(Management)是指通过协调和监督他人的活动，有效率和有效果地完成工作。”
（以上读书愚见，不足之处请您批评、指点。随着人生的发展，本篇书评亦会不断完善。感谢、致敬、共勉！）
《管理学》读后感(五)：分享一下我学管理的心得(考研篇)
假如你需要考管理学这本书，不论你是要考哪个学校，用哪本教材，你的这本教材与我用的教材不会有本质的差别，也许有点区别也在书的内容多少，章节权重分布和内容分布区域上的不同。而只所以有这些不同是因为学校要用自己编的书，而书要体现独创性而已，模仿加改善等于创新。
学数学有数学的思维和方法，学语言有学语言的思维和方法，同样管理学也有其独特的思维和方法，掌握了这种思维与方法会达到事半功倍的效果。
至于这种管理学的思维和方法现在不急于讨论，单就管理学考研学习本身，我有如下的学习心得:
1。就试卷分布题型，大至包括选择，名词解释，简答，论述和案例分析。假如你的考试题有选择和名词解释说明你要复习的难度要比光是简答，论述的试卷来的容易。因为150分的考题，如果仅考十道左右的大题，会非常综合非常复杂，而选择题和名词解释比较容易拿分。
2。就教材的内容来说，内容多的优势是不会考得很细，而且内容多理解的东西批卷老师一般会认可，因为内容太多，没办法完全背的一字不差，几乎所有人都要理解着背。内容多的缺点就是内容多，费时长。
而内容少的有势在于少，复习容易。缺点是大家都容易，背得都好，要筛选就要考的很细，答的又要很准，反而也有难度。
3。分析完试卷，分析内容。四大篇章对应四大职能(一般有的书还有绪论，如什么是管理)。这四大部分必须要宏观的掌握也行，计划，组织，控制多讲过程，领导多讲方法与模型。
4。计划以决策和战略最重，组织一般以组织形式为重，领导以激励和领导为重，控制一般在最后考的最少最易被忽视，这部分最重要的是控制的过程。
5。绪论其实也占有较大的比重，除了管理的含义，职能，管理者的分类，能力外，主要在古典和当代的管理理论的发展上。各种理论，代表人物，主要内容必须掌握好。容易忽视的是甘特的贡献除了甘特图外还有计件奖励工资制，福莱特(女)的贡献是最早提出从个人和群体角度考察组织和分析组织环境的人。而当代管理理论的框架以科学管理(个体)-系统管理(组织整体)-权变管理(不同情况)为脉络展开。
6。从案例分析的角度看，大点几乎都分布在决策，战略，激励，领导，组织环境与组织文化之中。激励模型可以当论述看，因为当代企业很少有完全适合某一模型的实例了，重点在一般激励理论，包括工作激励，物质激励，精神激励，很可能考案例。案例出决策的话主要在过程，战略的话主要在方法的选择，领导也是方式的选择。
7。历年的考试一定是遵循广泛性和重难点结合的，为了增加卷子的多样性，通常愿意考比较类的问题，所以教材中比较区别和联系的地方要着重看。
8。学习形组织很热点，组织文化和组织环境很重点，组织国际化很闪光点，组织变革和创新很盲点，组织形式必须点点点。
9。总会那么一道半道题让你没法在书上准确找到答案，这就是考你的综合分析能。举个例子:你如何理解惩罚这种管理手段在管理上的作用？很变态，但答案在书中存在，只是分散的很广，这就是需要宏观把握的原因，别把知识学死了，记住没有哪个老师喜欢死记硬背没有条理的学生。
10。去年出过的题今天同样会出，只是可能会简答变案例，论述变选择，或者今天考一般环境明年考特殊环境，所以别在狡兴了，都逃不了。就是出原题了你也没招，谁让有的书薄，重点有限呢(很多学校真题不外露，就是因为重复出题)。
11。别傻乎乎的指望补课班会漏题，很少有学校敢这么做，是严重违法的行为，我手里就有我考的学校的09年内部班资料，100%没命中，怎么指望它。因此把它当成一种传说吧，别偷懒，全背了保你能压重题。
12。如果你真的喜欢或想深入了解管理学这门学科，多看看管理方面的书籍吧，像《科学管理原理》《管理行为》《工业管理与一般管理》，保你有收获，管理学真的有一种思维需要不断的去发掘(今年是《科学管理原理》发行100周年，你们看着办)。
13。补充简答题，一般书上明确标注3~6点的应当重点看，答题时不要看五六分就写五六个标题，这是考研，不是期末考试，记得每点后必跟至少一句的解释才可以。
14。很多教材中包含人力资源管理，市场营销，现代企业制度，管理信息系统等章节，这些章节通常设不重点，可能是因为它们通常会单独成为一门学科的原因，出卷人也要规避学科重复的问题，而且有些学校的院系之间存在竞争关系，互相不和睦(也存在关系暧昧真就硬要出重点的现象存在)，取舍在你。
初步就写这么多，还有一个月考试了，在此助大家有所斩获，假如这篇短文对你有收获，请留爪。
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1。《罗宾斯管理学》确实很全，但每一方面都不精细，个人觉得只适合做普及教材，不适合做考研教材。
2。我的原文发自“管理学研究”小组。本人常年在小组，如有任何管理学方面的问题欢迎来小组讨教。
http://www.douban.com/group/ManagementStudy/