管理咨询的神话读后感锦集
《管理咨询的神话》是一本由马修·斯图尔德著作，中国人民大学出版社出版的平装图书，本书定价：39.80元，页数：248，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
●个人觉得总体上这书也是花哨的，废话太多了。不过也会有一丝一点的收获。
●书名翻译太差，有点misleading，应该是神话的破灭才对~ 身为哲学博士的作者将管理学批判得体无完肤，或许这门学科本身就不具备什么逻辑性。管理学的发展与作者的职业生涯两线并行，故事讲的很有趣。或许读完本书最大的感受就是一个批判的思维~
●可惜大部分书评都忽略了书里核心的有关卡尔·波普尔科学论和管理的矛盾。
●最大的收获就是理解了管理学的存在是为了有些阶层的合理存在而找的理由，也点醒了我这根本算不上一个学科。过多的专研在里面可能只是浪费时间。
●一个哲学系毕业生通过从事管理咨询，回顾管理发展史，揭露其内幕与谬误
●感受一下顶级管理咨询公司的日常，发现原来大牛也同样会怀疑方案的价值，但习得的工具方法和思维模式，见识过的企业和各级管理层人员，总是宝贵的经历
●看书的时候像是身边有一个从咨询行业退出的人不停的念叨他的咨询经历。感觉一般吧，没有旁征博引之类的，纯发表个人的简介。
●用一个哲学家和历史学家的方法，梳理了管理咨询业的发展史和存在的问题。得出的结论是，这帮人收了这么多年的钱，似乎连自己的学科定义都没有搞清楚。是这些都不重要，还是管理涉及面太过繁杂，梳理太过困难？全书结构有点儿混乱，不过思考和梳理的过程有意思。一般。
《管理咨询的神话》读后感(一)：哲学视野下的管理咨询
作者认为，管理学当属人文领域，真正的管理者就是一个通识的优秀的个人。
《管理咨询的神话》读后感(二)：作者写这本书就是为了吐槽
对于行业的描写，以八卦为主，基本没有点出管理咨询能做到现在的这个规模的原因，作者透漏出的只有欺骗忽悠和客户的低智商。
另外对于管理大师的批判，相对更加有细节，主要是通过描述管理理论的构建过程，批判管理理论的非科学性。在作者眼中，管理理论更像是哲学，而非科学。不过从另一个角度看，管理理论的建成并非一日之功，也需要积累，那些早年的大师虽然缺乏科学性，但依然具有启发和开拓的价值。
《管理咨询的神话》读后感(三)：简述
管理不是科学，其中有相当的艺术成分在。用微积分难度的战略设计与规划，去统筹未来，与巫师念复杂的咒语祈求丰收并无二致。
想在公司政治斗争中生存下来，并且壮大自己的势力版图，参考资料不应该是这些管理概念，而应该是历史书籍。
但商学院与管理学教育，最起码能给人三样东西。
1：商业的辞令。
2：成千的案例。
3：同窗的关系。
风格与《说谎者的扑克牌》类似，让人发笑，又发人深省。
《管理咨询的神话》读后感(四)：质疑的声音不可缺少
其实看看著名大公司的起起落落，就该知道管理学有多少盲区和误区。
按说，这些公司能找到最优秀的各种人才、包括管理人才（最起码是一流的），请得起最牛的外脑。但这并不能保证他们平稳发展、甚至不能正常地生存。
书中论述未必都确，但质疑的声音不可少。
管理界大师的成功流行，首先是这些人在传播上的成功，是在社会文化层面的现象，但这并不和内容直接相关。想想历史上，宗教教义曾被认为是不可动摇的真理，巫术曾经被人顶礼膜拜，我们的时代有个别不靠谱的管理大师出现，又有什么好惊异的呢？
《管理咨询的神话》读后感(五)：作者还是适合当哲学家吧
这本书的名字对我极具吸引力，因为管理咨询也曾是我向往的职业之一，然而本书的编排和讲述的方式却不符合我的阅读口味，如岛中央所说，关联性差，论述和会议交叉等等，让人看得很不畅快，憋得慌，于是我草草的翻了一遍，对作者的观点持保留意见，因为缺少客观根据和全面的论证，同时，作者的观点似乎过于极端。
个人观点：管理咨询可能没有那么高端和神秘，但只基于列举失败案例，无视其积极的价值和意义，得出的结论值得商榷。
如果你看完后，也对管理咨询彻底的否定，那么你的思考在哪里？