《生死之战》经典读后感有感

　　《生死之战》是一本由钱卫清著作，北京出版社出版的平装图书，本书定价：29.80元，页数：204，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《生死之战》精选点评：

　　●国贸课查资料，查到这个事件这本书。看完了，不喜欢，不像一个律师写出来的，觉得太感性，没有给我觉得这是个法律读物的感觉，对于自己的立场连一点掩饰都没有。

　　●和老毛有什么关系，提老毛干啥？第一代下海人的法律契约意思的空白造成的恶果。

　　●要去看下达能那边的报道，不过，还是很震撼

　　●我要做钱律师的粉丝！

　　●挺精彩的，特别是工会之诉那招

　　●合资企业30年的缩影

　　●一场有硝烟的全球大战~刀刀见血~法律、商业、人生、哲理都可见一斑~膜拜~

　　●后两张基本是广告宣传了

　　《生死之战》读后感(一)：外企的中国经理可以看看

　　湖南卫视的企业财经节目风云对话正在录中西管理方面的节目

　　引用了这则实例,请作者出场

　　如果说学习知识需要一些理论层面的东西,那么培养素质还是需要感性一些去琢磨.

　　《生死之战》读后感(二)：中国企业的奋起

　　非常不错，一看就吸引了我，一口气看完。商战的惊心动魄，民族企业的奋起反抗。中国的企业与世界的大企业还有很大的差距，但我们不能受制于他们，要敢于与他们抗争。娃哈哈的胜利不是民族的胜利，而是是非的胜利，我们要学会运用法律。中国的企业要不断的成长，不断的强大！！

　　《生死之战》读后感(三)：心得

　　这本书对于详细了解达娃之争还是很有好处的，通过这本书了解到原来地方政府外资引进风光的外表下，其实却又着说不尽的心酸。外资在中国的横行不但没有带来所谓的先进管理制度和技术，反而在一步步的吞噬中国的本土企业；不但没有带来国民收入的增加，反而存在巨大偷漏税阴谋。达娃之争给中国的民营企业家们一个大大的教训，也给了中国政府敲了一记警钟：资本是无情的。

　　《生死之战》读后感(四)：一部让20万合资企业警醒的著作

　　《生死之争》全面解析了达能娃哈哈国际商战内幕，它的意义显然不只在达能娃哈哈本身，因为达能娃娃问题基本尘埃落定，《生死之争》所揭示的是中国20万合资企业中普遍存在的问题，虽然这个问题在不同企业的激烈和尖锐程度有差异，本质上却是惊人的相似。《生死之争》为20万合资企业敲响了警钟，揭示了诸多值得警惕的问题和斗争策略。

　　如今，中国在国际上具有举足轻重的地位，同时中国仍然属于第三世界国家；中国的经济建设取得了举世瞩目的成就，但中国的市场经济并不成熟；法制体系与发达国家相比，也相对落后。为了促进经济的发展，上个世界中后期，国资委曾专门出了一个文件，把吸引外资作为促进经济发展、推进国企改制的主要途径。在这之后，跨国公司竞相进入中国，并购各行业排头兵企业，廉价收购骨干企业的优质资产、独有品牌、核心技术和制造能力，将其纳入合资企业，控制企业经营权，最后逐步迫使中方退出。

　　《生死之争》揭示了资本远涉重洋，来到第三世界为代表的中国，目的是为了“超额利润”。事实上，跨国企业逐利的本质是一致的，采取的手段是相似的，合资企业面临的问题也大同小异。

　　资本来到中国，不但没有把先进的东西输送给中国本土企业，反而一心想着长期生长在这种法治缺乏，能够不断满足其贪婪需求的环境之中。以达能为代表的外资企业，进中国以后搞“本土化”，第一个目标是研究中国“软肋”，摸索如何控制中国企业；第二个目标是研究中国法律，钻法律漏洞，设置契约陷阱。

　　从《生死之争》的分析可以看到，某些跨国公司进入中国所获得“超额利润不是靠工匠精益求精的限量生产得来的，也不是靠奢侈品的市场定位与完美广告得来的，而是靠垄断、不公平交易、非法交易赚来的。这跟我们司空见惯的民营企业并无区别。资本的本质一样，手段也相同，当然，技巧有高有低，工具有高有低，境界也有高有低。”

　　在《生死之争》中，代表民族资本出场的是娃哈哈掌门宗庆后，这是一个典型的中国式企业家，他们勤劳、聪慧、坚韧、执着，他习惯于做决定，强势，对自己心中的原则问题，寸步不让。他“在‘熟人圈’里有威望，在‘生人社会’里则不怎么受欢迎”。在和达能的漫长斗争中，他承受了常人难以想象的巨大压力。而这，正事中国民族资本、国内合资企业普遍需要经历的斗争。《生死之争》全面展示了这一斗争过程，以及斗争双方各自的策略，阵局的得失。

　　作者钱卫清先生以科学严谨的态度，洞察入微的眼光，入木三分的笔力，将这场斗争迷局解析得通俗明了，20万中国合资企业和相关的研究人员，都将从中受惠。《生死之争》也将因此影响深远。