学会提问读后感100字

　　《学会提问》是一本由(韩) 韩根太 斯坦威出品著作，四川文艺出版社出版的平装图书，本书定价：45.00元，页数：224，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《学会提问》读后感(一)：《学会提问》自我赋能总共分几步？

　　天气越来越冷，不上班的日子不是窝在被窝里，就是坐在餐桌前嗦粉，冬天嗦粉夏天吃凉皮，最近动漫《天官赐福》迎来大结局，听说只有这一部哎，那可不可以有第二部呀，有点剧荒，书的话，最近读了《学会提问》。 俗话说，吾日三省吾身，你今天干饭了么？你今天干饭了么？你今天干饭了么？哈哈哈，开个玩笑。在这本《学会提问》里第一章探讨了自我赋能的提问，我觉得第一章就很有意思，今天聊一下怎么通过提问来达到自我赋能的效果。 1、提问之前，请确定主题! 很多人大学的临近毕业的时候，都会写毕业论文，而在写论文之前，先要确定主题，其实写论文和活着差不多，都需要确定主题，在任何人活着的这段时间里，都像是在回答一个没有评分系统的大题，你想成为一个什么样的人？是平平淡淡过一生，还是创业成功？或者走入政界为民请命，这都是你自己需要思考的问题，也是你对于自我的提问。 自问自答的模式就像在一团线里扯线头，随着一个个问题的提出和解答，这团乱线会越来越少，你的思路也会越来越清晰。 2、找到提问的核心! 在第一章里，作者写到一个小标题:你真的渴望改变么？也可以理解成你真的愿意为你的目标付出努力么？或者说你真的愿意为了新的自己，进入茧中，承受改变所带来的无聊和枯燥的生活么？这是你在改变时，先要问自己的一个问题。 在这本《学会提问》里，作者关于这个问题的出发点是你自己，就算是某个很小的改变，你是否是自发的，而不是随大流，模仿大多数人。 也许你会有疑惑，自发的和随大流都是想改变自己，往好的方向发展，这个区别很大么？ ——当然。 虽然目标相同，但核心不同，自发的改变，是因为你已经做好了克服其他一切困难的思想准备，并且愿意为你的目标付出心力和时间，而随大流，有一个很大的bug,你仅仅是抱着参与者的心态去改变，一切风吹草动都会影响你，你甚至会为某一个小小的原因放弃这个目标，那么你之前付出的一切努力都会归零。 3、提问前提:囤好知识储备! 除了关于你人生的提问，你在也提不出别的提问，那么很有可能是你的知识存储量不足，对于任何人而言，门门精，不如一门通，一技之长足以养活自己。 但广泛的阅读和学习，会刷新你对现有知识的理解，对于你之前掌握的知识，恰当的提问，会起到融会贯通的作用。 所以说，一项自我赋能的提问，至少包括一定的知识储备，找到提出问题的核心，以及对于做出改变的决心，当然，最重要还是提出问题之后，做出的改变。 如果人生仅仅是提出一个又一个问题，又不认真回答，那和考试认真审题，最后交白卷有啥子区别，这场关于人生的考试，一生只有一次，可要认真提问，认真答题。

　　《学会提问》读后感(二)：学会提问让我们轻松应对尴尬场面

　　在聚会的时候，大家是不是和我一样，最怕那突然的安静呢？ 或者在公司的时候，不得不与老板同乘电梯的时候，你是否想找个地洞钻进去呢？ 又或者在和陌生人初次相见的时候，绞尽脑汁的说一些不咸不淡的话，以避免那能尬出水的场面？

　　不管是与朋友聚会、还是与老板同乘电梯、又或者同陌生人的初次交往，这些场景如果发挥得好，可能让你结交挚友、职场升迁、发现机遇。但是如果发挥不好，同样可能让你失去朋友，失去工作，失去机遇。

　　那有没有一个办法能让我们能化解以上场景的尴尬，还能得到对方的好感呢？其实有一个有悖于我们常理的办法的，那就是“提问”。

　　不知道你听说过这样的说法没有：会说不一定是个好的沟通者，要会提问才行。因为提问是一种拉近关系，了解对方的好方法。但是，怎样的提问，才属于会提问呢？

　　韩国作家韩庚太所著的这本《学会提问》，就自我赋能、拉近关系、增强协作、领导他人四个维度进行了阐述。对我帮助最大的要属作者在第四部分增强领导力的提问。 我以前一直很执着于找到一个人生导师，找到那种不是给我讲很多道理，只需要轻轻提几个问题就能点拨我的那种，当然你猜到了，我没有找到。知道我看到这本书，里面有四个问题，我想可以拿来当我们任何人的导师： 问目标 问现状 问差距 问意义 问目标：你烦恼的这件事你有想过你最初的目标是什么吗？你想达到一个什么结果？任何时候理清目标都是最总要的。

　　问现状：目前这件事有哪些条件，走到了哪里？这个现状帮我们理清是否走在达到目标的路上。

　　问差距：目前的现状离目标还有多大的差距呢？知道了差距，就会吸引我们去想办法，而不是困在泥潭里。

　　问意义：完成这件事对你有什么意义呢？可能很多人觉得到了第三步找到方法就已经完成，但是我觉得问意义这事恰恰是最重要的。想清楚意义有助于我们更快的行动，又或者我们突然发现这件事没有任何意义，那我们最好及时收手，避免浪费时间。

　　这四个问题适用于解决自己的烦恼，协助别人解决烦恼。

　　你发现没有？这四个问题是不是特别像我理想中的导师呢？轻轻点拨就能让人豁然开朗。 如果你想帮助自己更好的思考，请详看第一部分 如果你想变成社交达人，请详看第二部分 如果你想提升工作能力，请详看第三部分 如果你是领导，想提升领导力，请详看第四部分

　　《学会提问》读后感(三)：《学会提问》——学会提问，学会更好地沟通

我们每个人都不是孤立的，我们身边有亲人、朋友、同学、同事，还有许许多多第一次见面以后有可能成为朋友的人，我想如何沟通会是我们每个人心中所想的问题，现在大家越来越重视沟通的重要性，也有越来越多的课程、电视栏目、综艺节目教大家如何说话、如何沟通，今天，让我们来一起聊一聊“提问”在沟通中的作用。

《学会提问》为我们揭示了提问的作用，作者韩根太致力于探索事物本质，发现问题解决之道，他擅长利用提问与人沟通，被誉为韩国顶尖“提问高手”。在本书中他将提问的作用总结为自我赋能的提问、拉近关系的提问、优化工作能力的提问、增强领导力的提问四个方面，精炼了42个提问技巧，内容覆盖了自我发展与提升、生活中与他人的沟通与交流、职场中个人与团队的沟通协作、推动团队发展等诸多方面，帮助我们精准提问，有效解决问题。

提问，是人与人交往的必备技能，也是帮助我们解决问题的最佳工具。令我感触最深的是第二板块中的“拉近关系的提问”，看到标题的第一眼，你可能会有点困惑，提问怎么能实现拉近关系这一目的呢？其实这个问题的答案很简单，那就是精心准备的提问将会是人与人之间关心与关系的纽带。提问是一种好的沟通方式，就拿父母与子女的沟通来讲，虽然父母对子女来说是具有权威性的，也一直处于指导性的地位，但随着孩子们长大和成熟，孩子们也越来越希望可以更多的事情由自己做决定，所以如果这时父母还是停留在要求子女做什么上，当然是不行的。没有人会喜欢被支配，也不会有人愿意在唠叨中做出改变。虽然提出要求看似是一种最简单、最方便的方法，但考虑子女的想法和意见更为重要，因为要求虽然容易，但效果却不一定会好，被要求的人只是一味地完成任务，而不会进行思考，所以效果也会大打折扣。用提问这个方法去沟通，就能在问与答之间的互动中建立起沟通的桥梁。父母提出问题需要慎重的思考和行动，而子女们为了回答这些问题也需要去思考，而这样的发展才是我们最想要的。孩子刚刚放了寒假，我和上初中的女儿对于假期的安排进行了一次沟通，针对“这个假期有什么小目标？”“你觉得怎样的时间安排既能满足休息又能实现个人提升呢？”“每天多长时间的锻炼比较合适，安排什么时候会好一些呢？”女儿在回答问题的同时给假期做了一个系统的安排，这样的安排是她经过思考之后决定的，更有助于她对这些安排的落实，同时，她也得到安排上的自主权，不会有被父母控制的那个压抑感，这样更加自由、更加令人愉悦的结果，是我们两个人都十分乐意看到的，我想，这个假期我们会愉快而有意义。

提问，让我们能更加了解彼此，更加有效地进行沟通，也让我们的相处更加舒适，那么，让我们一起从提问开始走近彼此吧。

　　《学会提问》读后感(四)：处处是学问，学会提问，提高效率

提问是所有事情的开始，如何提问是情商更是智商，就像有人问谈恋爱需要教吗？还真是需要！世界上所有的学问都需要有老师。情商的问题不是一次半次就可以成功的，所以你需要一本提问指南，很好，这本《学会提问》显然就是你的最佳行动方案。

优质提问”的创造方法我们都想让自己提的问题成为“优质提问”，虽然没有“一问走遍天下”——对任何人都好使的优质提问，但是优质提问有它“顺势而为、关注内核”的创造方法。顺势而为：了解提问的个人偏好这里作者提出了用“十分钟来了解提问的个人偏好”。怎么了解呢？在十分钟之内，请自己或者想了解的对方做如下思考：“为了进一步提升自己的绩效（工作、私人生活、整个人生），你每天会向自己抛出怎样的提问？”十分钟之内，针对这个问题，列出二十个提问。可能有人轻而易举就能写出二十个提问，但是有些人最多只能想出来10个，其实这没有关系，关键不是数量，而是提问中折射出的个人偏好和特点。

海马体决定着人们关注什么，不关注什么。当一个提问被植入了海马体，那么我们大脑就会本能的更加多关注这个问题的相关信息，忽视其他不重要的信息，让自己很聚焦。当关注产生，改变就会产生。比如，如果是销售，介绍完产品你马上要追问，客户先生，您觉得我这个产品哪点比较吸引你呢？而不要去问，产品有哪些不好。如果是在做面试，在整体顺利的情况下，从面试官眼中读出对你有点小满意的情况下，可以大胆问他，面试官，我想请问，你觉得我在哪些方面的能力跟这个岗位需求相对比较匹配呢？而不要问，觉得你哪些方面不够好，劣势是什么？

问题的好坏决定着你下一步的成功与否，站在对方的角度去思考问题，其设问去提问正是一个好的方式与方法，如果跟上级工作汇报完，可以问，老板，你觉得我的工作还有什么要改进的？ 而不要问，我的问题出在哪里？（问改进意见，会让老板带着建设性思维给反馈，如果问问题在哪，会让老板带着挑刺的思维来批判你）诱导式提问，就是引导他们去看到好的一面。并且让他们从自己口中说出来。

写在最后，提问是需要有思维的，不是盲目，而是精准，精准的提问需要方法论的指导，强烈推荐这本《学会提问》，真的有可能让你事半功倍。

　　《学会提问》读后感(五)：学会提问是拉进关系的第一步。

　　有一搭节目，是著名的女主持人杨澜的访谈节目。记得她第一个提问就是“拍电影累不累呀？”成龙大哥竟然杉然泪下。多少年来人们都说成龙是硬汉是伟大的功夫家，却从没有人直接提问你累不累？就是这短短的一个问题，却直击成龙大哥的内心。

　　这就是提问的力量，提问可以让一个人放下防备，让一个人直面心里。学会提问，交友做事，事半功倍。

　　书序中提到，提问有三种类型：第一种是为了了解未知事物，第二种是虽然自己知道答案，但是为了引导对方思考第三种是为了共同寻找彼此不知晓的事物的答案。

　　这三类提问有一个共同点，都是意图提问中一定要包含发问者的意图，没有意图的提问，即使没有目的的提问。

　　从认识自己的角度来说，古语有云：“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎，与朋友交而不信乎？，传不习乎？”这句话是古代儒家思想家曾子的话语。

　　可以看出，反省，就是没日对自己的提问与思考。自己反问自己，今日所做，今日所得，如何做，如何得。从而看出哪里做的好，哪里做的不够好。

　　有句话，一个人能否做大事，就看他能不能站在另一个角度思考自己。而非一个人一意孤行。能否对自己所做三思而后行。想的是什么，想的因人而异。但能反思并加以改进的人，绝对不是一般人，他们都有在历史的长河里留下名字。

　　有句名言，作者和我都很喜欢：不耻下问。只有不断提问，才能促使我们成长，正是不会，不懂我们才应该提问，去学习。

　　但在某一个瞬间，人们却不在提问，这是为什么？是他们觉得自己成年了，见过的世面大了，知道的多了，就暗自自豪？

　　我觉得这不是一个好事，这说明人开始固步自封，不再接受新的思想，新的产物。

　　偶尔问问自己，自己知道什么，不知道什么，知道的定义是什么，也是一种反思的方法。

　　在提问必须要做到一点，即使谦逊。对于那些自认为自己厉害的人，他们不再提问。那样的人，自以为已经身在高位，又如何走向更高的位置呢？

　　提问可以让我们得思想活跃起来，像一只鲶鱼，穿梭在你的脑海里，把它搅动起来。

　　学会提问向着上升的征途更进一步！那么你会提问吗？

　　《学会提问》读后感(六)：学会正确提问，助力自己全方面成长

我们常说“良好的开端是成功的一半。”那么，好的提问就像一味良药一般，不仅可以帮助我们在职业道路上更好的成长，还可以帮助我们收获不一样的眼界和社交圈。

拿到这本《学会提问》时正处于工作焦头烂额之状态中，在处理完工作和陪完宝宝之后，在睡觉前的半个小时内才有了那么一点点空闲打开这本书。看完以后回顾自己多年来的提问方式确实有些欠妥当，决心做出一些适当的改变。

就像《学会提问》书封上所写的那句话一样，这是一本抓住问题本质的沟通力指南，能够无缝斜接不同场景的对话需求，在提问时能够出奇制胜的法宝，一招致胜关键时刻。

对于大多数人来说提问就是简单的提出自己的疑问，满足自己的好奇心或者不知道的问题。看过书后我才发现原来提问也大有说法。提问最大的目的性表现就是为了满足提问者的意图，试图通过向对方提问的方式满足自己的疑问。最常见的比如女生之间“你这个口红是什么色号啊，好好看啊”。这个提问的意图是为了获得这个好看的口红的口红色号；比如家人之间，每一个小孩子放学回家都会第一时间问妈妈“今天吃啥吖，妈妈。”你看这个提问的意图是为了提前获取今天晚上吃的饭，进一步探查自己是否可以吃到心满意足的晚饭。提问，是多种多样的。提问，不仅仅可以帮助我们解决一些疑惑还可以帮助我们做出一些重大的决策。

对于我来说，提问更是日常生活，工作中的一见常见小事。在工作中我的提问是质询，是反问，是气势汹汹的，只有这样才能达到一定的震慑力，让对方得以畏惧。在生活中我的提问更多的是反问，是解决自己心中的疑惑。就像书中所说，提问是搭建高质量沟通的桥梁。在工作中，构建有效的沟通是完成工作的开端。

举个例子来说上级领导给你安排了工作，你听的云里雾里，作为下属你十分胆怯不敢提出自己的疑问。领导布置的任务会直接影响你的工作进度，但是你又不敢前去问。作为同组的你的搭档A大胆的向领导提出了自己心目中的疑惑。领导很开心的回答了他的疑惑。搭档A很轻松的完成了自己的工作部分而你仍旧在疑惑中一筹莫展。最终，项目在A的推动下顺利完成，同事A得以升职而你也成为了A的手下。事后，你十分生气无奈但是又痛恨自己的不敢提问。你看，提问在工作过程中的重要性就被凸显出来。提问是一个再正常不过的事情，表达者口头传递出来的东西到达听众的耳朵里和接受面的时候就只剩下了百分之六七十左右。所以，在工作过程中和领导确认提出的需求显得尤为重要。和领导确认复述出你听到的工作内容，能够解决掉你很大程度的工作疑惑点。这样的提问，不仅仅优化了工作效率，还提升了工作过程中遇到的种种问题，好处多多，值得借鉴。

提问是一种能力，好的提问能够帮助我们更好的面对工作和生活中遇到的一些问题。一本《学会提问》，助力你解决生活工作中遇到的一些难题，是不可缺少的一本法宝工具书。

　　《学会提问》读后感(七)：提问的技术——《学会提问》

由于职业的特殊性，“提问”于我是深入日常工作的必须，每天都在频繁地问问题，或是引导、或是交流、或是沟通、或是说教。但是在学习、工作或是生活中与人交往，我从来没有问过自己这样的问题——“你会提问吗？”我总是想当然的认为，提问就是简单的问出自己想问的问题就可以了，但是从未思考如何更有效地进行提问？站在不同的立场和角度向不同的人提问，应该采取怎样的方式更为合适？提问还可以拉近人与人的亲密关系？

直到看到《学会提问》这本书，让我认识到提问确实是需要艺术，需要方法，需要技巧，需要认知，需要换位思考，需要倾听，需要质量，需要知识储备……

《学会提问》从四个方面来进行总结提炼，自我赋能的提问、拉近关系的提问、优化工作时间的提问以及增强领导力的提问。通过这四个板块的叙述，将自己总结的提问技巧融汇在其中，结合实例巧妙的在无形之中为我们如何进行提问提供了很好的思路和技巧。而这四个板块也涵盖了我们的日常工作、学习、生活等不同的沟通环境，满足不同的沟通需求。在阅读的过程中，也使自己深度剖析自己目前的沟通方式，提问技巧，从而不断提升自身的能力和亲和力。

如何提问？问道点子上的问题，才能让你成为提问高手。如果你觉得自己人际沟通过程中无法掌握主动权，存在些许沟通困难；如果你是职场新人或是leader，想要了解更多提问技巧，从而更好地在团队中实现自身价值，提高能力；如果你觉得和搭档或者同事关系不够亲近，苦于没有更好的措施来拉近距离，敞开心交流，这些种种，《学会提问》或许可以给出一些建议给你。

也许是不同国家作者思维方式的差异，亦或是由于翻译的原因，在读书过程中，总觉得内容不够系统，体系性略显牵强。书中其实四大模块是很清晰的，但或许由于内容的缘故，各板块之间有时是存在交叉性的，故总觉得其实这部分内容也可并入另一部分，或者这几部分应该属于一个体系和思路。所以，各分部分的逻辑性和体系性不太符合自己的认知习惯，略显凌乱。但其单个篇章内容实用性强，通过故事形式呈现，读来也具有一定的趣味性。

　　《学会提问》读后感(八)：提问让生活更高效

“家人不理解我，爱人不体谅我，孩子不懂事”，和家人沟通太累了；

“和上司合不来，和同事处不来，新来的对我不尊重，前辈给我看脸色”，工作沟通太难了；

......

不论生活还是工作，沟通在我们生活的方方面面，只要不是入睡的状态，就要去沟通，沟通一定会涉及到提问:吃了吗？在忙吗？在吗？在干嘛？等等的问题，没有重点，没有提要，听者也云里雾里可答可不答，甚至有些问题本来可以很好的被解答，但因为语气或者语言组织的原因，造成彼此的误会。

如何提问呢？ 本书作者韩根太被誉为韩国顶尖“提问高手”，从一名留美博士顺利转场为一名企管顾问，擅长提问式沟通 ，应对不同的场景、人群、对话， 覆盖生活中与工作，给我们给出了很多案列，供我们联系提问沟通。

你能冷静的看待自己吗，有扪心自问过自己一些问题吗？比如：自己是一个怎样的人？现在的生活是自己喜欢的生活吗？对于未来，有做过哪些努力吗？在了解如何提问之前，我们都先问问自己，有没有和自己对话过，有没有认认真真的问问自己问题，有没有认认真真的回答自己的问题，然后我们会发现，提问可以让自己更加客观的认识自己，从而举一反三，我们能不能更客观的认识他人，认识我们的生活和工作？

在沟通之前，精心准备的问题将会是人与人之间关心与关系的纽带 ，对方会感受到自己被重视，被了解，而不是清一色的“吃了吗？在吗？在干嘛？”这一类没有主题和重点的问题。打个比方，当你在出租车里，简单的问司机：你们这行也不容易啊，现在什么时间段最忙啊？司机就会和你一直聊他们的工作内容，彼此沟通滴滴司机的一天，不知不觉也就到了目的地。而且我们会发现，越是健谈的人，他们给别人的感觉越是轻松易交往，而理论说明，交际广、交集深的人，都有一个特点——长寿。人会因为人际关系而幸福，而人际的前提是有问有答，有说有笑，如何变成美好人际关系的那种人呢？站在关心的出发点进行提问，关心他的生活，关心他的工作，关心他的心情，总会变成友好社交达人。

而这一点也是我受益匪浅的一点，之前一直以为提问是沟通步骤里面最轻巧的，在读完这本书后，发现有了一个针对性的开头，才会有接下来有故事的后续，站在关心对方的立场上，融入他的生活与工作，细致化的了解方方面面，从宏观的大问题一步一步到细节化的小问题，从看起来他心情好像不好，到原来是因为胃痛心情不好，到原来是前一天没有按时吃饭而胃痛，到原来前一天工作太忙而没空吃饭，到前一天同事甩锅所以工作太忙，细致的了解一个人，原来真的可以从问题开始。

本书立足于自我，生活，工作环境三个角度设身处地的去分析应对，每个角度都给出了多种场景化的案列，是每一个职场人的沟通心得技巧和生活幸福感大全的书目，值得二读。

　　《学会提问》读后感(九)：有效提问不但可以让我们认识自己，还可以更好的与人沟通

　　很多人都遇到过这样一种情况，在和陌生人打交道时，比如见客户、拜访导师、甚至是相亲，经常会突然冷场，不知道和对方再聊什么？我们不了解对方，没有共同的话题来拉近彼此的距离。这时，你一定希望能有一个问题，开始彼此之间的谈话。这时你一定能明白学会提问有多么重要。 韩国学者韩根太写了这么一本指导书，来手把手教会我们如何提问，如何有效提问，如何在提问中提升自己，打破沟通中的交流壁垒，这本书就是《学会提问》。这是一本很实用的小书，用正常的阅读速度一小时就可以读完，但要实践书中观点，你可能需要一生的时间。

　　沟通不光是需要和别人进行，更重要的和自己沟通，知己知彼百战百胜，首先要知己。所以《学会提问》第一部分是给自己的问题，给自己赋能的提问。我们能正确的看待自己吗？我们满意现在的生活吗？我们的目标是什么？我们的优缺点是什么？看到这些问题，你是否真的想过答案？很多人都是没有的，我们每天都挣扎在自己的生活中，浑浑噩噩的过着，从来没有认真的思考过关于自己的需求。很对人都说，太忙了，没有时间思考，也不会思考。现在韩根太把问题都提出来了，可以坐下来仔细思考一下这些问题了。心中有了答案，才能更积极主动的去完成自己的人生。 如果你通过思考还是让自己陷入两难境地，这种情况很常见，是先结婚生子还是先工作？先考研还是先赚钱？是不是要跳槽去一家更有前途的公司等等。碰到这种问题时，有一个办法可以帮助我们思考，把我们的时间推后十年或几十年，用你几十年后的眼光来看待现在的问题，你不会后悔的决定就是你现在应该选择的决定。 自己的提问完成了，我们需要的就是知彼了，这是沟通技巧的一大部分，也是提问应用的主要领域。包括对客户、对领导也包括对的自己的下属，提问都是最有效的方法，可以更有效提高工作效率。

　　对待客户，我们需要充分的准备，需要最全面的了解对方，我们第一个提出的问题非常重要。一个有效的问题可以迅速拉近彼此的关系，当然，一个匆匆提出的无效问题，也会让对方直接看出你对他的不重视，那就不会有什么好结果了。伴随着提问的就是倾听了，沟通需要进行下去，我们需要认真倾听对方的回答，需要赞美对方的回答，再有效的提出下一个有关问题，相信这场沟通可以得到完美的结果。 对待下属也是一样的，我们在给下属布置任务时，也需要使用提问的方法。这样可以有效刺激下属思考，也可以给他们被重视的印象，他们就会更加积极主动的寻找方法去完成工作任务。 在我们生活中，运营好提问这一有效的工具，做任何时间都可以事半而功倍。但提问的技巧也需要训练的，《学会提问》把很多问题都已经帮我们提出，我们第一步可以直接按照这些问题去学习就好了。相信熟能生巧，掌握这些问题，就能学会举一反三，我们也就能成为提问题的高手。

　　《学会提问》读后感(十)：《学会提问》：学会把问题提到点子上

刚看到《学会提问》这本书，我就觉得很有趣！日常生活中，经常有人提问，为什么还要学会提问呢？看来，这里面有很深的学问！不然为啥有人会特地出一本书呢？

作者韩根太是韩国人。最近又热爱上韩剧，通过韩剧，对韩国的文化也略有了解。除了看电视剧，还可以通过书本对韩国文化进行了解，也不错！

整本书读下来，于我而言，没有受国界的影响，因为作者韩根太很优秀！他在书中提及的内容，不管是哪个国家的人，都有可能经历过。所以，对于我而言，抛开国籍文化等因素，这本书还是有很强的指导性的。

在日常生活中，我们经常提问，也经常有人向我们提问。那为什么作者还要特地出一本书来写，让我们“学会提问”呢？我想，他应该是想让我们学会把问题提到点子上！

第一部分自我赋能的提问中，有很多问题都很直击我的内心！

“我真的渴望改变吗？”“我能承受痛苦吗？”“我能养成新的生活习惯吗？”书中是以减肥健身为例。

结合我自己，我想到的是，曾经有一段时间，我看了一本关于晨型精英的书，也曾想像其中那样早起充分利用早晨时间的人。但现实是残酷的！因为孩子目前作息还没形成固定规律，有时候很晚睡，曾试过凌晨一点才睡。又因为没戒奶，经常要起来吃夜奶。像昨晚那样，一点睡，我再忙忙我的事，结果就两点了，躺下睡觉。五点多，孩子要吃奶，吃了将近一个钟才睡回去。这时候，如果让我起来，我觉得我的身体吃不消，很累很累！所以，我还是放过自己吧！什么时候该做什么事，带娃期间，还是放过自己，因为把自己身体熬坏了，那就得不偿失！

“站在未来，向现在的自己提问”，这一部分的内容，也很赞！思路特别好！我们的人生总会遇到要重大选择，而这些重大选择往往会对我们往后的人生造成重大影响。那怎么才能做出正确的选择呢？作者建议我们拨动时间轴，从未来的角度看待现在的决定。

结婚、生娃这些人生重大决定，每个人都会有不同的选择，当然，每个人都要承担对应的后果，而且，这些事情上，没有后悔药。

结婚这事，我已经错过了，已经嫁人了。当然，幸好也没嫁错人。那我就不纠结了。因为也没有离婚再婚的打算。生子这事，已经生了一个，虽然是糊里糊涂怀上生的，但也不后悔，所以也不纠结了。

但在是否选择做全职妈妈这事上，我考虑了很久。当时也是和作者建议的从未来的角度看待现在的决定不谋而合。

我会问自己：

如果选择做全职妈妈，全身心陪伴孩子，暂时放下工作赚钱，我将来会后悔吗？

如果孩子前三年这段时间，我跑去赚钱而导致我们之间的亲密关系有距离，我会后悔吗？

如果我把孩子给其他人带，可以接受他养成其他不太好的习惯（例如：看电视、看手机等）吗？

……问了自己一系列问题之后，我还是决定选择做全职妈妈，直至孩子上幼儿园再说。

有时候我们身边有很多声音，但我们只需听从自己内心的声音，因为我们自己做的选择，要我们自己来负责。

《学会提问》这本书，可以常看，因为对我们的工作、生活、处世都有指导！