《红筹博弈》经典读后感10篇
《红筹博弈》是一本由李寿双 / 苏龙飞 / 朱锐著作，中国政法大学出版社出版的平装图书，本书定价：26.00元，页数：264，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《红筹博弈》读后感(一)：推荐语~~~~~~~~~~~~~~~
很多民营企业家都追问：十号文生效了，还能到境外去上市吗？
很多业内人士都在探寻：在十号文的约束下，究竟有多少种红筹上市的模式？
笔者研究了十号文之后的各种典型案例，其所展现的规避模式，令人叹为观止：
最常见的：利用已有外商投资企业（如持续增资、吸收合并、设立子公司等）
最巧妙的：协议控制、境外换手+信托持股
最具想象力的：OEM模式、虚拟跨境换股
商业风险最大的：先卖后买、第三方代持
突破程度最大的：借“壳”重组、买“壳”重组
想知道这些五花八门的模式的详情吗？
想知道能给您的实践带来哪些借鉴吗？
本书将通过15个成功案例及2个失败案例，给予您生动而详实的解答！
《红筹博弈》读后感(二)：非一般的外商投资律师专用书
很感谢作者用生动的语句将枯燥无味的十号文博弈表述的如此引人入胜!
还有图解，还有历年相关规范汇总。总之，含金量高。现在我已经熟悉各种红筹架构拿来实用啦。
而为了进一步规避10号文对于关联交易的规定，期权合同的执行时间也延后了一年。两个激励合同规定从2008年7月1日开始生效，期权的时间是一年。相当于2009年以后才能拿到股权。
普通股股权，变为“真正以业绩为基础的激励股权”。于晓说，这也埋下了恶果。
但这一方案对于经销商来说，所应得的普通股股权，变为 “真正以业绩为基础的激励股权”。而本应成为股东的经销商，则成为了公司的雇员。
于晓说，这也埋下了恶果。根据新的协议，员工实际上可以随时被解雇的，而一旦离开公司，所有股权全由花旗收回，而股东则不能，这样股东的权益实际上可随时被剥夺。
事情可能也正向着这一方向发展。2009年3月份，花旗解除了林卫平（任上海优配的董事长兼总经理）、于晓（任优配开曼公司的董事、优配公司的CEO、董事）的职位。随着离开关键岗位，于晓、林卫平事实上也无法领导优配公司和优配上海公司达到业绩，从而拿到优配公司的股权。
《红筹博弈》读后感(三)：书评
这几天看完了苏龙飞的《红筹博弈——10号文时代的民企境外上市》。
境外红筹上市，本是个枯燥的话题，即使企业有此需求，在前10号文时代，只需按规定走流程既可。但2006年8月8日，商务部、证监会和国家外管局等6部委发布的《关于外国投资者并购境内企业的规定》（即“10号文”）横空出世，境内企业境外上市的正常路径被堵死。在国内资本市场仍存在体制性缺陷的制度前提下，有着强烈融资需求的民企不得不绕道境外资本市场，也由此引发了一幕幕围绕10号文与监管当局“斗智斗勇”的鲜活案例来。
自1999年第一家民企侨兴环球登陆美国纳斯达克之后，民企境外上市就已踏上不归路。历经全球互联网泡沫破裂、资产市场泡沫、金融危机及经济复苏，并在2010年达到最高潮。其间，政策环境宽严之间经历多次轮回。但即使严格如“10号文”者，仍为阻挡民企境外上市步伐。
《博弈》一书首先回顾了10年民企境外上市的历程，并详细梳理了红筹上市的政策演变。最大的特色是提供了15个成功案例及2个失败案例，这15个案例各具代表性，可以说，每家都开创了成功规避10号文的新模式，具有很强的参考意义。最后作者对10号文的走势也做了大胆的预测。
这15个成功案例，基本囊括了迄今为止所有境外上市的模式，例如中国忠旺的权益跨境直接转移，英利能源的利用已有外资企业增资，兴发铝业的利用已有外资企业合并，SOHO中国的“境外换手+信托持股”，山东博润的买“壳”重组等，这些企业的资源禀赋各不相同，手法各异。
在规避10号文这个问题上，笔者始终认为最有价值的借鉴就是成功的企业案例，这15个案例，可以说基本上覆盖了全部可能出现的情况，也就是说，无论你的企业资源禀赋如何，只要想在境外红筹上市，都可以在这15个案例寻找借鉴与启示。对企业而言，这永远都比乏味的法律学习来的有意义。
本书主要作者苏龙飞曾是《公司金融》主编（现任《经理人》高级编辑），可能是作者长期浸淫媒体业缘故，本书文字流畅，读来毫无晦涩、枯燥之感。笔者09年在咨询公司做分析师时曾与苏编有过交流，10年自己所在公司的子公司欲在境外红筹上市，就这一问题也曾多次请教于他。