人人都是产品经理读后感10篇
《人人都是产品经理》是一本由苏杰著作，电子工业出版社出版的平装图书，本书定价：45.00元，页数：328，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《人人都是产品经理》读后感(一)：切合实际, 这种 "手写的" 书不多了
很喜欢这种将自己实际经验总结写出来的, 现在大多数书都是攒出来的, 特别是IT类的, 再就是直接翻译的外文的比较多.
试读了几章, 读起来很亲切. 而且用淘宝做例子, 大家理解起来更容易些, 理论用通俗的话写出来,受益匪浅.
《人人都是产品经理》读后感(二)：工作日记和总结
书没看完。
这本书是作者在工作中，对工作内容、日程的日记和总结，这是一种对工作的态度。也就这样子才能成长更快一些。每件事、每个项目都会写下进程，所得和所失。
作者是比别人多想了“为什么”，每个人都可以的。这是很好的工作态度和工作的方式。很值得学习
《人人都是产品经理》读后感(三)：书很给力
我是在多看上买的电子书，总的来说，这本书很不错，也不枉那么多推荐。
看完这本书，抛开作者写的一些工作经历、工作方法先不谈，我觉得关于产品经理的一些说法很有用，尤其是像我这样的开发人员，平时的工作更多的是编写代码，并没有考虑编码之外的东西。这本书让我眼前一亮，谢谢作者。
《人人都是产品经理》读后感(四)：人人都是产品经理和结网的比较
《人人都是产品经理》更适合刚刚成为产品经理的人，而《结网》更适合入门，对产品经理有一个初步的认识。结网用的是彩色的纸张，分析了很多案例，读起来比较轻松；人人都是产品经理更注重的是实用技巧，例子比较少，可能是因为我还是学生，对产品经理的事情接触的不多，读起来感觉有点枯燥，总之两本书都值得买
《人人都是产品经理》读后感(五)：另一角度
从事移动互联行业后，慢慢接触到产品经理的角色。这本书，本来是奔着学习产品，但收获最大的却是“用产品经理的角度去解决生活中的各种问题”。
承认，我觉吾滞后，所以我不断地挖掘自己。希望些青年仔多看看书，不要像我，快奔三才真正开始接触到自己。不是每一本书都能“叮”一声地触动你，就本书“自序”短短的开头，发现自己又晋级了。
《人人都是产品经理》读后感(六)：吐槽「人人都是产品经理」的人，很可能没好好读过这书
这是一本在业界（中国互联网）知名度很高的书，高的原因是对「人人都是产品经理」这话的吐槽太多。
苏杰写这书时，只是一个从业仅有 4 年的产品经理，全书弥漫着浓浓的阿里气息，老实说是开篇他的真诚打动了我。
读完此书，彻底纠正了我之前对于这个职位的偏见，也让我了解到互联网公司的组织结构。
另外，关于吐槽「人人都是产品经理」的人，很可能没好好读过这书。
《人人都是产品经理》读后感(七)：入门级的PM看过来
看到题目，觉得会比较抽象，理论的书，却写得那么简单易懂，而且有很多可操作性的学习，对一个—1岁的梦想着进入产品经理这个领域的孩子还说，有启发性。大概懂得了，整个产品出生过程，pm的职责和要求，还有团队的人员组成，最重要的是你会发现你在哪方面有着过于别人的长处。这在之后的求职中肯定会有帮助。但是，很多的内容需要在实践中学习和巩固，所以我要去找实习岗位咯！
3、互联网行业和传统行业的区别，产品从无到有，没有预先的客户与品牌效应——需要规划能力和敏锐的蓝图
4、Uc设计与demo——一个功能的改变，可能带来充足的流量和客户
6、管理不仅仅只是存在与高层，若是你有资源，你也是一个管理者，对每个人来说都是平等的，而且可行。
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《人人都是产品经理》读后感(八)：再说人人都是产品经理
苏杰的这本《人人都是产品经理》，早有耳闻，却迟迟没有拿来翻阅，最近把其阅读完了，有一些体会和感悟。
全书用了一张画将整本书的内容贯穿了起来，讲述了一个产品从无到有的过程。
产品从用户需求开始，到MRD,PRD审核通过，再到项目立项，部门协作，最后上线，上线之后的反馈。产品经理好比一只带线的针，将各个步骤联系起来。可以说，一个产品成也PM，败也PM，有点创业团队的味道。
整本书给我的感觉，没有华丽的辞藻，都是作者的生活和工作的点滴感悟，看了很多就产品经理的描述，PM的灵魂是懂得用户，其他很多都是外在，但是懂用户 又是一个很虚无的东西，谁也拿不准。
最近在追隋唐英雄这部连续剧，看出点心得，李世民不是武功最好的，也不是一个很会带兵打仗的人，文韬武略相对其他都是平平，而他却命中注定是真命天子。是的，PM不是要你设计多么牛逼，要你懂得多少的代码，要你懂得多好营销推广渠道，PM最重要的还是你要用一个怎么样的策略带领一群人创造一个伟大的产品。
人人都是产品经理里讲述的，我认为大多数是跟项目管理有关，对产品本身的讲解貌似少了很多，或许这是一个见仁见智的问题。管理有规则可循，产品本身就没有规则可循。用户不会告诉你他们要一个怎么样的东西，所有的功能和最后展示方式是产品提炼出来，给设计人员和开发人员优化和打造的。
到底是读一本书好，还是做一个产品好？
读书给人的感觉是当下充满愉悦，过后还是空无飘渺的。会有力量但是却施展不出的感觉。
读书，实践。实践，读书。
《人人都是产品经理》读后感(九)：产品经理入门工具书
我之所以会买关于产品经理的书籍，是因为一个人的影响。他改变了我对互联网行业的认识和看法，也使我对it有所涉猎。纵然我不是学技术的，不能从事开发等工作，与程序猿为伍，但我还是可以从生活阅历、工作经验、自我学习和提高逐步去融入到这个充满爱的行业里面。
产品经理是一个很好的融入的途径。在行业内，产品经理被戏称为打杂工，其实也不无道理。看作者的目录，从产品需求到产品生命周期的把控，整个阶段，产品经理都在发光发热，事无巨细，沟通、协调、文案、设计、评审、测试、营销、客服，敢问这世上，还有比这更催人泪下的职业吗。
但这个让人又爱又恨的职位，却越发在互联网中呈现出自己的价值和地位。因为互联网的根本，都是一个一个产品而来，淘宝、阿里巴巴、巨人游戏、yy语音、3g频道等耳熟能详的“东西”，在it人眼中都是如获至珍的瑰宝。这些产品都是经过后台几十人、甚至几百人、几年的努力制造出来。
这本书将产品经理所涉及的工作用文字、图标、案例的形式呈现出来，逻辑思路很强，描述的很细致，也将涉及到的工作、图表都一一告知，确实很适合初学者阅读。但我有一个感觉，书写得有点太累赘了，不够精炼，也有点拼凑的意味，难道是知道作者把自己的体会和心得加以整理了？
但总的来说是一本很值得阅读的书籍。只是我用了两周才把他看完，是因为我对他不够爱吗。
《人人都是产品经理》读后感(十)：产品人学习的路线图
书中给的那个生态系统图很有意思，其实这个图可以用来解释很多生活和工作中系统。
用户研究、需求采集、需求分析、需求筛选。
立项、需求（开发）、开发、测试、发布、文档管理、流程管理、敏捷方法。
附录：产品经理的主要职责（可参考）。