关于鲁克的名句摘抄
●“嘿,我的小朋友!你现在该怎么办啊?只要我想,立马就可以把你心脏挖出来,把你扔在这里喂狼。”
弗利克激烈挣扎,恐惧麻痹了他的脑子,心里只想着逃脱,他完全不知道抓住他的人到底是何方神圣,对方力量之大超乎常人,似乎打算快速了结他。说时迟那时快,俘虏者将他举到一个手臂的距离,讥笑嘲弄的声音变得冷酷无情:
“够了,男孩!我们的小游戏玩够了,你对我还是一无所知。我又累又饿,不想在这寒夜的森林里耽搁,枯等你猜想我是人还是野兽;我会把你放下来,你给我指路。我警告你,不要试图从我身边逃走,这样对你没有好处。” ----特里·布鲁克斯《沙娜拉之剑》
●任何人,只满足于随波而升也将会随波而降。 ----德鲁克《管理实践》
●Look at everything always as though you were seeing it either for the first or last time: Thus is your time on earth filled with glory.
像第一次或最后一次看到一样去观察一切。这样,你在世上的日子就会绚丽多姿。 ----贝蒂·史密斯《布鲁克林有棵树》
●“人究竟什么时候会死,是心脏被枪打中的时候?不对。得到不治之症吗?也不对。喝了剧毒蘑菇汤之后吗?当然不是。而是被世人遗忘的时候。就算我消失了,我的梦想还是会实现的,那个梦想一定能拯救这个国家人们的心病。”希鲁鲁克 ----《海贼王》
●我不愿我的精神变得空空洞洞,也不愿沉溺于沮丧的内心自省。那贯穿的语调应是轻松可笑的,我的唯一目的就是每天用尽可能多的时间来使自己保持快乐。 ----保罗·奥斯特《布鲁克林的荒唐事》
●孩子会长大,自己明白事理,那时候发现我撒谎了,会很失望的。 这就是开悟啊。自个儿开悟不是好事吗?首先全心相信,后来又不相信,这也是好事。这样七情六欲变得更饱满,更绵长,跟着一起长呢。等她长成了女人,要是有人对他不好让她失望,她都经历过失望了,这样也就不会经不起事了。教孩子的时候,别忘了苦难也是好事。苦难磨练人哪,让人性格饱满起来 ----贝蒂·史密斯《布鲁克林有棵树》
●未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。 ----德鲁克
●现在弗利克可以更清楚地看到对方,经过一番短暂的打量,他才确定对方是个人类,尽管此人比他见过的所有人都来得高大。他身高至少七尺,却异常清瘦,不过这一点有待商榷,因为他外头还罩着黑色斗篷,顶上风帽拉得老低,瘦长的脸庞布满皱纹,看起来历经风霜,纠结在长扁鼻梁上的浓眉几乎遮住了凹陷的双眼,抿成一线的阔嘴旁蓄满了短而黑的胡须。对方高大黑暗的样子看来十分骇人,弗利克努力压抑逃跑的冲动,虽然有点困难,他还是勉强挤出一丝笑容,直视陌生人深邃冷酷的眼睛。 ----特里·布鲁克斯《沙娜拉之剑》
●用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质,是一个组织工作是否有效的关键,也是知识工作者和社会不可或缺的素质。 ----德鲁克《卓有成效的管理者》
●那天堂树的叶子,过去像一把把小伞,在太平梯四面卷曲着,环绕着,衬托着。 ----贝蒂·史密斯《布鲁克林有棵树》
●他的歌剧不似格鲁克的重剧的要素,而使诗从属于音乐。他的歌剧,是德意志歌剧的大成。其代表作有三,即《费加罗的婚礼》,《唐璜》与《魔笛》。《魔笛》尤为第一大作。 ----丰子恺《丰子恺谈音乐》
●虽然以为这个世界全被像乌鲁克城一样的东西填埋殆尽,但世界似乎美丽依旧。 ----恩奇都《Fate/Strange Fake》
●在1915年到1934年美国对海地实行军事占领期间,来自这个岛国的、与军事占领相关的新闻报道,激发了人们对海地文化以及伏都教的认识,助长了西布鲁克《魔法岛》一书的流行,许多同时代的学者也因此书中的幻想与不精确的描述而批评它。20世纪30年代早期的理论书籍掀起了一股伏都教热潮。 ----肖恩·麦金托什《电影中的僵尸文化》
●总有那么些天,阴雨蒙蒙的,布鲁克林的街巷格外上镜,每扇窗都像是一个莱卡镜头,窗外的景致静谧而富颗粒感。我们把彩色铅笔和画纸划拉到一起,像野孩子一样闷头一画到天黑,直到再也画不动了,到头便睡。我们相拥而卧,窒息地拥吻着入梦,有点笨拙但很开心。
我遇到的这个男孩羞怯而不善言辞。他喜欢被引领,喜欢被牵着手全心全意地进入另一个世界。即使在他表现得阴柔、驯服的时候,也富于阳性美和保护欲。他在衣着和举止上都一丝不苟,却能在作品里表现出骇人的混乱。他在自己孤单而危险的世界里,期待着自由、狂喜与解脱。 ----帕蒂·史密斯《只是孩子》
●一遇爱情的火焰,畏怯的霜雪就消融。 ----莎士比亚《鲁克丽丝受辱记》
●我自己付出了一切。那些录影棚都是我自己去的,没有人帮我牵线。我扫遍了布鲁克林的厕所自己存的钱。我老妈还欠了一屁股债。到了好莱坞。当我走进那大门的时候,我他妈全是一个人扛着。
玛丽莲,丽塔,格蕾丝,看到我来全都吓得尿裤子。这些都写在我那本自传里,别告诉我你还没看? ----《年轻气盛》
●听古典乐老司机说,巴赫抗躁动,海顿抗抑郁,莫扎特抗失眠,贝多芬抗萎靡,马勒抗瞌睡,拉赫抗寂寞,布鲁克纳抗吃醋后的不良反应,柴可夫斯基抗饥饿,抄袭结束……最后,很是心疼老柴。 ----《网易云评论区》
●此外,不要让别人的拒绝中止你的梦想。布鲁克斯教授说,"生活中最大的障碍之一就是对羞辱的恐惧。"他说,他与之工作的一些人,过去30年来,一直不愿承担任何风险或者挑战,就是因为他们担心自己会犯错误。借用亨利·福特(Henry Ford)的话来说:"无论你想你能、还是不能,你通常都是对的。"
●有所成就的人,都从最重要的事情做起。而且,一次只做一件事情。 ----德鲁克《经营者的必备条件》
●我认同将我的人生交付与凯撒·鲁克德尔·以利亚霍夫。
无论生存与死亡,无论青年力壮或白发苍苍,无论绞刑,无论流放,无论是否感染来自地狱的黑死病。
从今时直到永远,我将忠于我的誓言。 ----青浼《船长偏头痛》
●决策的过程往往不是从搜集事实开始的,而是先从其本人的见解开始的。 ----德鲁克《卓有成效的管理者》
●月亮被浮云遮住,普天下立即知悉。 ----莎士比亚《鲁克丽丝受辱记》
●第一份工作中第七大道的一家帽子厂。厂主迈耶先生对我说那是一份很简单的工作,只需要拿起那些颜色灰暗的女士帽子,把羽毛浸到不同的染缸里,将羽毛晾干,以帽子为标准配色,将羽毛粘在帽子上。简单,是吧?是的,你就是这么想的,迈耶先生说,但波多黎各人认为生活就是复活节旅行,但它不是。搭配羽毛和帽子,你得有品味。品味,我的朋友。布鲁克林区的犹太小妇人们可不想在逾越节的时候戴上一顶复活节旅行戴的帽子。明白我的意思吗? ----弗兰克·迈考特《纽约,我来了!》
●我们必须学会这么一种建立组织的方式:若某人在某一重要领域具有一技之长,就要让他充分发挥这一特长。 ----德鲁克《卓有成效的管理者》
●事实上,一项决策如果没有列举一条一条的行动步骤,并指派为某某人的工作和责任,那便不能算是一项决策,最多只是一种意愿而已。 ----德鲁克《卓有成效的管理者》
●“我可以向你保证,我不会伤害你。”那个声音继续说着,仿佛看穿了谷地人的心思,“我不是故意要吓你,一直到你几乎在我面前时我才看到你,我担心你没注意到我就直接过去了。”
言毕,那巨大的黑影静静矗立着,尽管弗利克能感觉到,当他侧身移向路边站到背光处时,有双眼睛正跟着他移动;慢慢地,微弱的月光开始刻画出那陌生人大致的轮廓和蓝色的影子。两人对视许久,互相探询着对方,弗利克想知道对方究竟是何许人也,陌生人则以静制动。 ----特里·布鲁克斯《沙娜拉之剑》
●管理的本质是为了提高效率。而管理的最高境界是不用管理。要达到这个境界,管理者就得学会激发被管理者进行自我管理。而自我管理的前提是,管理者能够挖掘出每个部属的长处,并为他们立下近期与远期的目标,让他们更上一层楼;然后,再针对每个人的弱点,定下对策,使他们在发挥自己长处的同时,不至于受到弱点的牵制。 ----德鲁克《旁观者》
●管理者的工作必须卓有成效。 ----德鲁克《卓有成效的管理者》
●你好帅哥,我是布鲁克。哇哦,你的骨骼如此清新脱俗,你的笑容如此香甜诱人。 ----布鲁克《冰河世纪5》
●还有一项时间浪费的因素,是管理者自己可以控制并且可以消除的,这项因素是:管理者在浪费别人的时间。有效的管理者懂得有系统及诚恳地问他的下属:“请你想想看,我常做哪些浪费你的时间而又不产生效果的事情?”问这样的问题,而且问得对方敢说真心话,才是有效管理者的特色。 ----德鲁克《卓有成效的管理者》