李尚龙：年轻时看平台，年长后看翅膀
引导语： 平台对一个人重要吗？年轻时平台很重要，但年长后，人和人的区别，就在于那双不同的翅膀了。工作环境对一个人的影响很大，年轻时看平台，年长后看翅膀。
最近很多人问我这个问题：平台重要吗？
我的回答是，对刚毕业的大学生来说，重要。
虽然现在无数人去批判清华北大，但如果有机会，还是会去那里读读书，哪怕只是在校园里走走都能感觉到学术的氛围，毕竟，环境对一个人的成败，至关重要。
所以，对刚毕业的大学生来说，平台很重要。我们不能否认同样的一个人，去大一些平台发展空间确实大。但请听我说完，且不要把平台的资源认为是自己拥有的财富。年轻时靠平台，但工作几年后，看的就是一个人翅膀是否能让自己飞得更远了。此时此刻，个人的能力、魅力和领导力，就显得格外重要。
我的朋友小一曾经上过一个电视求职节目，让一家房地产商的老板看上，当即进了那家房地产公司当了营销经理。之后，每次我们出去社交，介绍她时总是会带上她的头衔：XX房地产小一。
当她递上名片的时候，对方会认真地读一遍她的标签，却往往不读她的名字。
她的工作很出色，愿意和人交流，甚至一段时间业绩非常突出，通过这个平台，还认识了很多人，甚至和很多人都交上了朋友。
有一天，她忽然告诉我，她要辞职了。
我问，为什么？
我有点惊讶，说，你在这个平台才半年，平台的业务还没太熟悉，认识的人很多也不过是泛泛之交，要不再等等？
她说，不用了，我觉得我已经够强大了。
她说这话的时候，我真感觉她在发光……
几个月后，她告诉我她刚开的公司因为没有业务最后宣告破产，她被迫转行。她问我，龙哥，你说是不是房地产业在我辞职之后就缩水了？
我说，你可以试试卖冰棍儿，你会发现你辞职之后冰棍儿业也缩水了……(一句话经典语录 www.wenzhangba.com)
她不解，说，很多人之前跟我关系很好啊，在我自己开始创业之后慢慢地竟然没有往来了，很多项目也无法合作。到底怎么了？
我没说话，给她讲了一个故事。我读军校的时候听过一个队长，每天办公室的水果都吃不完，因为他的学员为了讨好他，每次外出请假都会给他送苹果。
后来有一天，他被命令转业，在即将转业的几周里，他惊奇地发现，没人来找他了。
朋友问他，说你转业前后的自己最大的改变是什么。
他笑着说，最大的改变就是得自己花钱买水果了。
所以，你知道吗，一个人，在年轻的时候，可以靠平台，但千万别把平台资源当作自己的能力。美国队长之所以是美国队长，不是因为他在复仇者联盟，离开联盟，他依旧独当一面。其实，很多人之前帮你，不是因为你，而是因为你的平台，你的头衔；很多人对你笑送你礼物，不是因为你本人，而是因为你背后的公司，你的身份。
要知道，离开这个平台后剩下的，才是你真正的能力。
新闻报道过很多当官的视察工作时摆出一副高高在上的样子，其实，他们不过是不明白这个道理：很多人毕恭毕敬的，不是因为领导值得尊敬，而是尊重他屁股下面那把椅子。
当他下课时，才发现人走茶凉。
真正值得人尊重的领导一定是能力出众，效率高，领导力强而且以身作则的长者，他们真正的值得人尊重。
我很支持刚毕业的大学生找一个大一点的平台，因为大平台毕竟机会多、发展空间大，在二十多岁的年纪里，不用着急去征服这个世界，相反，应该跟对一个老大，看他如何征服这个世界。
毕竟，过十年，世界就会是你的。不过，你可能还是无法征服这个世界，但至少，最年轻的日子里你从这些人身上，能学会更多，这样的成长速度，更快。
其实，你会发现很多刚毕业就创业的大学生最大的问题就是缺乏了经验，哪怕不缺钱，很多时候也把公司做死了。
但请听我说完，且不要以为有了一个很高的平台，就沾沾自喜，你要区分出自己和平台的区别，保持离开平台还能活得很好的能力，这点很重要。
在职场中有一句话，说：二十多岁的人要学会跟对人，三十多岁的人该跟对的人合作，四十多岁的人应该学会领导人，五十多岁的人应该学会培养二十多岁的人。你会发现，从三十多岁那一档开始，平台就不重要了，合作、领导、交流、专长等个人能力就占了上风。
所以，无论多大的平台，你终究有一天会离开它，飞到属于自己的港湾。所以，在这个平台上，不要以为平台等于个人，更不要以为有了一个保护伞从此可以放任自由。相反，你更应该利用这样的环境去练就一双坚硬的翅膀，当有一天自己不得不离开时，能有足够的力量，飞到自己想去的地方，飞到属于自己的环境中去。
所以，年轻时平台很重要，但年长后，人和人的区别，就在于那双不同的翅膀了。