正视听 去杂音 弘扬信合正气

　　正视听 去杂音 弘扬信合正气

　　改革就是要改掉顽疾，革去传统陈旧的做法和观念，除旧布新。改革要触及矛盾，也必然触及矛盾；改革要 触及少数人的利益，也必然触及少数人的利益；只有敢于触及深层次的矛盾，才能解决问题，实现发展；只有敢于触及少数人的利益，才能使多数人受益，才能得到多数人的拥护，改革才能够成功。

　　我们要改革，要发展，必然要有 人反对，没有人反对的改革不是改革。有人反对，就要有不同的声音。我们要正视听，去杂音，弘扬信合正气，要理解改革，拥护改革，推进改革，成功改革！

　　正视听。就是要理性客观地正视改革双来我们取得的成绩。全省农村信用社改革以来，特别是一年来，我们立足“三农”，着力深化改革，加快发展，经营成果取得的突破性进展，扭转了连续16年亏损的局面；实行薪酬制度改革以来，存款增幅在全省金融机构增长中排第1位；规范整治，使全体员工的风险意识得到提高，农村信用社开始步入依法合规经营的轨道；产权制度改革步伐加快；队伍建设力度加大；企业文化、整体形象得到提升。我们要肯定取得的成绩，坚持正确的导向，积极宣传改革以来的支农成果；宣传改革给企业带来的生机与活力；宣传改革为职工带来的福祉。要看正版，听主流，讲正气，树正气，弘扬正气，为改革和发展营造良好舆论氛围。

　　去杂音。就是要理性客观地判断不同的声音。不同的声音有两种：一种是善意的。改革不可能一蹴而就，是一个循序渐进的过程，是一个在改革中不断完善、在完善中不断提高的过程，必然要有某些不足，我们愿意接受来自各方善意的批评和建议，善于融入改革的进程，善于改正，才能少犯错误，使改革早日成功。另一种声音是恶意的，是不入流的，我们称其为杂音。这种声音夸大我们的不足，丑化我们的弱点，甚至无中生有，诋毁我们的改革。我们系统有这样一些人，也确实有这样一些人，不理解改革，不支持改革，不愿意改革，不参与改革。

　　改革之初，有些人说农村信用社系统历史包袱沉重、弊端诸多，不可能试点成功。正是因为我们包袱沉重、我们体制有缺陷、我们队伍状况差，我们才需要改革。我们通过努力工作，明晰产权关系、改变管理体制、转换经营体制、完善法人治理结构，改革己取得突破性进展。(爱情文章 www.wenzhangba.com)

　　强力推行分配制度改革，实行绩效工资制。有些人说实行绩效工作制职工收入减少了、工作压力大了、个别人多得了、分配不均了。我们就是要打破传统的分配模式，要有不均，为不均，不能均，让有事业心，有能力的人多挣，调动职工积极性，结果是存款增了81。5亿元，在全省金融机构增长中排第1位，运行效果有目共睹。

　　加强队伍建设，加大干部选拔调整力度，实行干部任期制。以发展速度论英雄，以能力业绩说成败，以群众公认定取舍，调整乱作为、不作为的干部，裁撤冗员。有些人说这是省里要换血了，要换自己的人了。确实是要换自己的人，但要换党委信得过的人，能为信合事业谋发展的人，能为广大职工谋福利的人，能为“三农”干实事儿的人。干部调整后，队伍年青化，政治化，知识化，执行力理到增强，经营业绩凸显。

　　实行全员风险管理问责制，加大处罚力度，有些人说工作没得干了、怎么干都不对了、活儿干得越多责任越大了。试问金融业风险无处不在、无时不有，不实行问责行不行？再试问你合规经营、正常办理每笔业务，谁能问责你，谁能问到你的责？

　　工作节奏快，落实工作任务指标。有些人说指标重了、工作没法干了、起早贪黑也干不完工作了。请看看我们周围的网点：商业银行、邮政和其他金融机构，快节奏、高效率的办公，市场竟争如此激烈，不加快节奏行不行？不是让岗位适应你，而是让你必须适应岗位！

　　建设学习型团队，加大贯彻省联社会议精神力度，实行全员考试，督促学习。有些人有意见，试问不加强学习，会议精神得不到贯彻落实，职工连“三农”是什么都答不上，连自己单位的经营状况都不了解，连自己挣多少钱不清楚，一年要干什么都不知道，想怎么干就怎么干，行不行？

　　正视听、去杂音，才能弘扬信合正气；要弘扬信合正气，必须去杂音、正视听。只有弘扬信合正气，我们的信合事业才有辉煌灿烂的明天。

　　愿与所有的信合人一道，正视听、去杂音，弘扬信合正气！