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高明的管理

高明的管理 文/赵元波 早春二月,美国怀俄明州还是一片 冰天雪地 , 天寒地冻 ,一位裹着厚厚棉大衣的游客发现,公路沿途牧场里的绵羊都被剪光了毛,瑟缩成一团,紧紧挤在遮蔽物的旁边,背对着寒风大声叫唤着,不由得让人心生怜意。 是谁这么残忍,在这样 寒冷 的 季节 里就这么早早地把绵羊的毛给剪掉了,让羊群在寒风里受冻呢。游客一打听,才知道,这是一片没有栅栏的开放式牧场,羊儿可以随意乱跑到牧场上找草吃,常常远离饲料

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德鲁克:卓有成效的管理者
德鲁克:卓有成效的管理者

日期:2017-06-03 20:26:05 点击:121 好评:0

德鲁克是现代管理学之父,是启蒙中国现代管理的第一人。德鲁克所著《卓有成效的管理者》告诉我们:只要组织中的每个人都能做到卓有成效,一群平凡人也能做出不平凡的事业。卓有成效是每个管理者必须做到的事情,卓有成效也是可以学会的。 1 何为管理者 通常我...

经济管理刊授联合大学入学考试的前前后后
经济管理刊授联合大学入学考试的前前后后

日期:2016-05-06 09:45:04 点击:130 好评:0

经济管理刊授联合大学 入学考试的前前后后 1983年6月的一天上午,我在办公室里偶然翻开同一天《四川日报》和《人民日报》,发现这两份报纸上同时刊登了《经济管理刊授联合大学》的招生简章。这个招生简章上说了以下几点引起了我的关注。 1、招生对象是从事经...

管理好你的时间
管理好你的时间

日期:2014-12-08 15:14:44 点击:9516 好评:297

一个人的成就决定于他24小时做了哪些事情。时间管理的重点在于如何分配时间,在于每一分每一秒都在做最有生产力的事情,在于更短的时间达成更多的目标。 现在,我们来学习做好个人时间管理的十个关键: 1、第一关键:要有明确的目标 首先明确过每个人的目标!...

一边听故事一边学管理
一边听故事一边学管理

日期:2016-01-24 22:16:24 点击:86 好评:0

本文导读:员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。这篇文章为什么会是最受欢迎的?轻松一下,看看以下的八个经典故事,也许你会从中受到启发。一边听故事,一边学管理,岂不美哉! 一、分工 [故 事]一位年轻的炮兵军官上任...

15个故事让你读懂真正的管理思维
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日期:2016-05-06 14:14:12 点击:765 好评:19

1、致命的弱点 古希腊神话中有一位伟大的英雄阿吉里斯,他有着超乎普通人的神力和刀枪不入的身体,在激烈的特洛伊之战中无往不胜,取得了赫赫战功。但就在阿吉里斯攻占特洛伊城奋勇作战之际,站在对手一边的太阳神阿波罗却悄悄一箭射中了伟大的阿吉里斯,在一...

加强风险管理 防范舆情事件
加强风险管理 防范舆情事件

日期:2016-01-24 22:17:04 点击:9359 好评:20

加强风险管理 防范舆情事件 风险是一个宽泛且常用的术语。它存在于我们经营发展的每一个环节中,它无处不在,处理不善,就会引发舆情事件,给我们带来损失。例如,射阳农村商业银行挤兑事件,就是没有很好的经营风险、防范风险,造成广大储户恐慌,发生挤兑事...

红烧肉一样的项目管理读后感10篇
红烧肉一样的项目管理读后感10篇

日期:2017-11-15 21:41:02 点击:39 好评:0

《红烧肉一样的项目管理》是一本由北京联合出版公司著作,39.80出版的215图书,本书定价:平装,页数:2013-7,文章吧小编精心整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。...

我听《叶武滨说时间管理》体会之目标和愿景
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日期:2017-03-17 11:35:48 点击:420 好评:2

作者:夏天的落日繁华 选自微信公众号《邂逅繁花》 我们这一生想去往哪里,这个是一个大问题。 很多时候我们的忙碌并没有目标,陷入一日复一日的繁琐。我们很努力,却也很没有效果。而什么是我们的目标,有时候出发的时候想的不是那么清楚,我们隐约中有想法...

如何有效管理每一分钱经典读后感10篇
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日期:2017-12-11 20:10:02 点击:18 好评:0

《如何有效管理每一分钱》是一本由[日]小山龙介 / [日]山田真哉著作,江西人民出版社·后浪出版公司出版的平装图书,本书定价:38.00元,页数:2016-12,文章吧小编精心整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。 《如何有效管理每一分钱》读后感(一):会...

牧羊与管理
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日期:2016-02-26 19:21:00 点击:151 好评:0

作者:黄小平 一位经验丰富的牧羊人告诉我:“一群羊中我只需注意走在最前面和最后面的那两只,只有它们与别的羊不一样,只要管好了它们,就能管好一群羊。” 一位优秀的企业家告诉我:“管好一个企业,我只要管好两个10%就行了,一个是那10%最优秀的员工,另...