为过程鼓掌，为结果买单 | 所长第 4 期工作汇报
这是我作为共同行动人，第 4 次向你汇报工作（可能是全网第一个向粉丝汇报工作的公众号）。
01
本周的行动和成果
本周共发布 25 篇文章，其中 1 篇阅读人数突破 10 万人——《多少家庭，输在了没有仪式感》，感谢大家的阅读和分享。
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《多少家庭，输在了没有仪式感》
《哪些道理，越早知道越好》
并和大家共同完成 #拯救 2018# 特别行动， 读完行动中的「人生故事」，你会发现其实自己并不孤单，一定有人和你有着相同的目标，也一定有人行动并实现了。
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《“除了生死，其他的都不叫事！” | 1000个承诺并做到的故事》
02
行动中的问题
本周所长接到了 6 条广告需求，最终在对品牌进行调研和产品体验后，选择了其中 2 家进行合作，晚上能给团队的小伙伴加个鸡腿了，谢谢你们的捧场。
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我完全理解，大家来到「人生研究所」是为了和志同道合的伙伴交流人生问题，获得有价值的东西，而不是为了看广告。
但公众号既然是我的工作，我也必须为我的团队伙伴负责。
所以我希望告诉大家「人生研究所」的做事原则，这是件长期的事，我会不断优化它：
1.为了给大家更好的服务，所长需要养活团队和设备，需要有收入，所以广告一定会有；
2.合作品牌理念一定要与「人生研究所」的价值观一致，并能解决具体的问题；
3.广告涉及的产品和品牌，所长一定会自己去了解、去体验，质量一定会把好关；（如果你有好的想法和建议，请一定要留言告诉我）
最最重要的一点，所长也会有迷茫和犹豫的时候，也一定会犯错。所以我需要你的督促和鼓励，在我偏离自己的初心时，把我喊醒，陪我共同前进。
03
本周共同行动
所以所长希望能趁着六一节，征集那些打动过你的「故事」，我帮你做成「晚安音频」，讲给你心里「长不大」的孩子听。
04
所长本周收获
分享一篇本周给所长很大启发的文章：
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里面描述了关于「阿里巴巴」这样的团队，是如何做事情，如何塑造企业文化的：
对于大部分公司来说，KPI的制定本身就是一个上下谈判的过程，其中还有不少潜规则。
2.怎么能做到上下同心？
这又得回到使命、愿景、价值观。上下同心是因为信任，信任是因为志同道合，相信共同的使命愿景。所以才能做到 KPI 不是谈判的结果，而是共识的建设过程。
但同时，“为过程鼓掌，但只为结果买单”的制度又形成了使命必达的超强执行力。
这两者的有机结合，使得 KPI 的设定和执行成为愿景聚焦，战略落地的共创过程。
希望对你有用，晚安，共勉。
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所长第 3 期工作汇报
所长第 2 期工作汇报
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